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Prof. Dr. Dr. h.c. Ulrich Wehrlin | Future Management
FM 30 | Orientación para empleados | 1ra edición
Las personas son el foco del liderazgo gerencial. El empleado es el "capital" más importante de una empresa. Tanto en la vida privada como en el trabajo, las personas establecen estándares más altos para su propia salud, bienestar, calidad de vida y propósito. Quieren sentirse cómodos y valorados en el trabajo. Los logros deben ser reconocidos. La orientación de los empleados no solo se debe considerar como una importante tarea de gestión y liderazgo, sino que también representa un factor...
€79,90
Prof. Dr. Dr. h.c. Ulrich Wehrlin | Future Management
FM 30 | Orientación para empleados | 2da edición
Las personas son el foco del liderazgo gerencial. El empleado es el "capital" más importante de una empresa. Tanto en la vida privada como en el trabajo, las personas establecen estándares más altos para su propia salud, bienestar, calidad de vida y propósito. Quieren sentirse cómodos y valorados en el trabajo. Los logros deben ser reconocidos. La orientación de los empleados no solo se debe considerar como una importante tarea de gestión y liderazgo, sino que también representa un factor...
€79,90
Incluso si las personas son el foco del liderazgo gerencial y el liderazgo y los empleados se consideran el "capital" más importante de una empresa, el cumplimiento del desempeño, la implementación de objetivos en forma de tareas y proyectos completados con éxito es importante para la empresa muy alta y relevancia existencial. Los gerentes y empleados hacen una contribución significativa a la implementación de estos objetivos y, por lo tanto, al éxito de la empresa con su compromiso personal, su...
€79,90
Incluso si las personas son el foco del liderazgo gerencial y el liderazgo y los empleados se consideran el "capital" más importante de una empresa, el cumplimiento del desempeño, la implementación de objetivos en forma de tareas y proyectos completados con éxito es importante para la empresa muy alta y relevancia existencial. Los gerentes y empleados hacen una contribución significativa a la implementación de estos objetivos y, por lo tanto, al éxito de la empresa con su compromiso personal, su...
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Prof. Dr. Dr. h.c. Ulrich Wehrlin | Future Management
FM 32 | Orientación a la participación | 2da edición
El foco de la gestión, liderazgo y dirección es el ser humano. Al mismo tiempo, el empleado representa el "capital" más importante de una empresa, la participación de los empleados es considerada un factor esencial para el desempeño exitoso, implementación de metas, tareas y proyectos para la empresa. Los gerentes y empleados hacen una contribución significativa a la implementación de estos objetivos y, por lo tanto, al éxito de la empresa con su compromiso personal, desempeño, ideas y creatividad. Además...
€49,90
Prof. Dr. Dr. h.c. Ulrich Wehrlin | Future Management
FM 32 | Orientación a la participación | 3ra edición
El foco de la gestión, liderazgo y dirección es el ser humano. Al mismo tiempo, el empleado representa el "capital" más importante de una empresa, la participación de los empleados es considerada un factor esencial para el desempeño exitoso, implementación de metas, tareas y proyectos para la empresa. Los gerentes y empleados hacen una contribución significativa a la implementación de estos objetivos y, por lo tanto, al éxito de la empresa con su compromiso personal, desempeño, ideas y creatividad. Además...
€49,90
El liderazgo situacional a menudo se conoce como el "estilo de liderazgo del futuro". Sin embargo, a muchos gerentes les resulta difícil encontrar el estilo de liderazgo apropiado e implementarlo con éxito. De hecho, no existe un estilo de liderazgo óptimo universalmente aplicable. El liderazgo situacional no es un estilo de liderazgo, sino un concepto de toma de decisiones para determinar un comportamiento de liderazgo o estilo de liderazgo que sea apropiado para la situación respectiva. Varios factores son decisivos...
€69,90
El liderazgo situacional a menudo se conoce como el "estilo de liderazgo del futuro". Sin embargo, a muchos gerentes les resulta difícil encontrar el estilo de liderazgo apropiado e implementarlo con éxito. De hecho, no existe un estilo de liderazgo óptimo universalmente aplicable. El liderazgo situacional no es un estilo de liderazgo, sino un concepto de toma de decisiones para determinar un comportamiento de liderazgo o estilo de liderazgo que sea apropiado para la situación respectiva. Varios factores son decisivos...
€69,90
Prof. Dr. Dr. h.c. Ulrich Wehrlin | Future Management
FM 34 | Liderazgo a través de la apreciación | 1ra edición
En la vida laboral moderna, el "liderazgo a través de la apreciación" se considera un aspecto indispensable de todo el trabajo de recursos humanos, personal y desarrollo organizacional. La apreciación es también una parte integral de la seguridad laboral moderna. Se considera el elemento básico de un sistema holístico de gestión de la salud de la empresa. La apreciación juega un papel importante en el área de "liderazgo saludable". De hecho, el deseo de reconocimiento, amor y atención o aprecio...
€49,90
Prof. Dr. Dr. h.c. Ulrich Wehrlin | Future Management
FM 34 | Liderazgo a través de la apreciación | 2da edición
En la vida laboral moderna, el "liderazgo a través de la apreciación" se considera un aspecto indispensable de todo el trabajo de recursos humanos, personal y desarrollo organizacional. La apreciación es también una parte integral de la seguridad laboral moderna. Se considera el elemento básico de un sistema holístico de gestión de la salud de la empresa. La apreciación juega un papel importante en el área de "liderazgo saludable". De hecho, el deseo de reconocimiento, amor y atención o aprecio...
€49,90
Prof. Dr. Dr. h.c. Ulrich Wehrlin | Future Management
FM 35 | Gestión integral de la salud empresarial (IBGM) | 1ra edición
En los últimos años, la gestión de la salud en el lugar de trabajo se ha vuelto cada vez más importante en la política, los negocios y la sociedad. En empresas, organizaciones, universidades o en la administración, los empleados calificados, motivados y sobre todo saludables con su contribución al desempeño son el "recurso" más importante. Por ello, estas instituciones incrementaron sus esfuerzos para mantener y promover la salud de sus empleados. Hoy en día, la salud y la seguridad en...
€89,90
Prof. Dr. Dr. h.c. Ulrich Wehrlin | Future Management
FM 35 | Gestión integral de la salud empresarial (IBGM) | 2da edición
En los últimos años, la gestión de la salud en el lugar de trabajo se ha vuelto cada vez más importante en la política, los negocios y la sociedad. En empresas, organizaciones, universidades o en la administración, los empleados calificados, motivados y sobre todo saludables con su contribución al desempeño son el "recurso" más importante. Por ello, estas instituciones incrementaron sus esfuerzos para mantener y promover la salud de sus empleados. Hoy en día, la salud y la seguridad en...
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