FM 31 | Orientación de tareas | 2da edición

Incluso si las personas son el foco del liderazgo gerencial y el liderazgo y los empleados se consideran el "capital" más importante de una empresa, el cumplimiento del desempeño, la implementación de objetivos en forma de tareas y proyectos completados con éxito es importante para la empresa muy alta y relevancia existencial. Los gerentes y empleados hacen una contribución significativa a la implementación de estos objetivos y, por lo tanto, al éxito de la empresa con su compromiso personal, su desempeño y creatividad. Además de la orientación al empleado, la orientación a la tarea es una dimensión importante del comportamiento del liderazgo. Las metas deben acordarse y definirse claramente, se debe mostrar a los empleados formas de lograr las metas si es necesario o se les debe dar su propia libertad para tomar decisiones, las tareas/proyectos deben estar estructurados. con palabras apropiadas se debe activar a los empleados/equipos, en el marco de los controles, se debe expresar adecuada y correctamente el reconocimiento y la crítica, ya que es de gran importancia la retroalimentación correcta para el empleado, especialmente cuando existen altas expectativas de desempeño en el grupo de trabajo. alta relevancia para la orientación y el reconocimiento. La orientación a la tarea contribuye significativamente a la innovación y al mantenimiento de la competitividad de la empresa. Dado que el éxito de la dirección, de los empleados y, por tanto, de la empresa, está cada vez más determinado por el enfoque correcto, orientado hacia el futuro o estratégico de fenómenos como la complejidad, la dinámica y el conocimiento, la dimensión de gestión de la orientación a la tarea representa una tarea útil de gestión y liderazgo para dando forma a las condiciones marco y la cultura corporativa.Este libro de texto por Prof. dr. dr. hc Ulrich Wehrlin proporciona al lector métodos y conceptos básicos para la implementación exitosa de la orientación a tareas. Está dirigido a empresarios, gerentes, ejecutivos, estudiantes y docentes de diversas disciplinas y profesionales interesados ​​en la gestión o creación de una empresa. El libro aparece en la serie "Future Management": gestión corporativa innovadora y orientada al futuro, gestión del cambio, personal y desarrollo organizacional en la organización que aprende.

Detalles

• Título: Orientación de tareas
• Subtítulo: Compromiso ¡Motivación y desempeño de los empleados con un liderazgo adecuado entre la crítica y el reconocimiento! Centrarse en las tareas, acordar y definir claramente los objetivos, mostrar formas de lograr los objetivos, activar el rendimiento del equipo, estructurar tareas/proyectos
• Autor: Prof. Dr. dr. hc Ulrich Wehrlin
• Serie: Gestión del Futuro
• Edición: 3ra edición
• Banda: 31
• Editor: Prof. Dr. dr. hc Ulrich Wehrlin
• Lanzamiento: 3.ª edición 30/12/2019
• Asunto: Economía
• Tipo de producto: Libro (tapa dura)
• Tipo de producto: libro de texto
• Idioma: alemán
• Encuadernación: tapa blanda (rústica)
• Dimensiones: 21,0 x 14,8 cm (DIN A5)
• Alcance: 460 páginas
• Estado: Nuevo (envuelto en papel de aluminio)
• Palabras clave: enfoque de tareas, organización de tareas, orientación de tareas, distribución de tareas, cuadro de mando integral, administración de empresas, liderazgo, liderazgo a través de acuerdos de objetivos, promoción de la salud, estructura iniciadora, MindJet, medición del desempeño, gestión de recursos humanos, gestión de recursos humanos, proyecto organización, planificación de proyectos, plan de estructura de proyectos WBS, estructuración de procesos de trabajo internos, flujo de trabajo -Gestión, definición de objetivos