Prof. Dr. dr. hc ulrich wehrlin gestión futura

En los últimos años, la gestión de la salud en el lugar de trabajo se ha vuelto cada vez más importante en la política, los negocios y la sociedad. En empresas, organizaciones, universidades o en la administración, los empleados calificados, motivados y sobre todo saludables con su contribución al desempeño son el "recurso" más importante. Por ello, estas instituciones incrementaron sus esfuerzos para mantener y promover la salud de sus empleados. Hoy en día, la salud y la seguridad en...

Los objetivos comunes y la participación de los empleados son de gran importancia para dar forma al futuro y especialmente para el éxito de empresas, organizaciones, instituciones, universidades y en la administración pública. En el contexto de la globalización, los mercados saturados y el cambio constante, se imponen exigencias cada vez mayores al desempeño (de bienes y servicios) y, por lo tanto, también al desempeño laboral de los empleados y gerentes. La calidad, el servicio, la fiabilidad y la innovación...

¡El futuro es incierto! No se puede predecir. Sin embargo, el éxito de la gestión está cada vez más determinado por el manejo correcto y orientado hacia el futuro de fenómenos como la complejidad, la dinámica y el conocimiento. Para decisiones prospectivas, la dirección puede, p. aprovechar los resultados de la previsión empresarial y la investigación de tendencias. La previsión corporativa se refiere a las preguntas futuras que las empresas se hacen a sí mismas. Esto permite revisar las estrategias...

La economía y la sociedad están poniendo expectativas cada vez más altas en las personas. Al mismo tiempo, cada vez más personas se sienten obligadas a superar los límites de sus propias capacidades, tanto en el trabajo como en su tiempo libre. A menudo no es posible cumplir permanentemente con las altas expectativas. Muchos de los afectados "se queman internamente" y sufren con el tiempo las consecuencias del síndrome de burn-out (alrededor del 25% de los trabajadores). A menudo se...

El estrés psicológico y el estrés se han convertido en factores graves de estrés para la salud. Los empleados están cada vez más estresados. En la investigación del estrés, el estrés se considera una reacción inespecífica del organismo a cualquier demanda, un estado de tensión subjetivamente intensamente desagradable. Esto surge del temor de que una situación no pueda controlarse adecuadamente y que se considere importante evitarla. El estrés persistente, crónico y negativo puede causar diversas enfermedades y agotamiento. Cuando las...

En los últimos años, la gestión de la salud en el lugar de trabajo se ha vuelto cada vez más importante en la política, los negocios y la sociedad. En empresas, organizaciones, universidades o en la administración, los empleados calificados, motivados y sobre todo saludables con su contribución al desempeño son el "recurso" más importante. Por ello, estas instituciones incrementaron sus esfuerzos para mantener y promover la salud de sus empleados. Hoy en día, la salud y la seguridad en...

En la vida laboral moderna, el "liderazgo a través de la apreciación" se considera un aspecto indispensable de todo el trabajo de recursos humanos, personal y desarrollo organizacional. La apreciación es también una parte integral de la seguridad laboral moderna. Se considera el elemento básico de un sistema holístico de gestión de la salud de la empresa. La apreciación juega un papel importante en el área de "liderazgo saludable". De hecho, el deseo de reconocimiento, amor y atención o aprecio...

El liderazgo situacional a menudo se conoce como el "estilo de liderazgo del futuro". Sin embargo, a muchos gerentes les resulta difícil encontrar el estilo de liderazgo apropiado e implementarlo con éxito. De hecho, no existe un estilo de liderazgo óptimo universalmente aplicable. El liderazgo situacional no es un estilo de liderazgo, sino un concepto de toma de decisiones para determinar un comportamiento de liderazgo o estilo de liderazgo que sea apropiado para la situación respectiva. Varios factores son decisivos...

El foco de la gestión, liderazgo y dirección es el ser humano. Al mismo tiempo, el empleado representa el "capital" más importante de una empresa, la participación de los empleados es considerada un factor esencial para el desempeño exitoso, implementación de metas, tareas y proyectos para la empresa. Los gerentes y empleados hacen una contribución significativa a la implementación de estos objetivos y, por lo tanto, al éxito de la empresa con su compromiso personal, desempeño, ideas y creatividad. Además...

Incluso si las personas son el foco del liderazgo gerencial y el liderazgo y los empleados se consideran el "capital" más importante de una empresa, el cumplimiento del desempeño, la implementación de objetivos en forma de tareas y proyectos completados con éxito es importante para la empresa muy alta y relevancia existencial. Los gerentes y empleados hacen una contribución significativa a la implementación de estos objetivos y, por lo tanto, al éxito de la empresa con su compromiso personal, su...

Las personas son el foco del liderazgo gerencial. El empleado es el "capital" más importante de una empresa. Tanto en la vida privada como en el trabajo, las personas establecen estándares más altos para su propia salud, bienestar, calidad de vida y propósito. Quieren sentirse cómodos y valorados en el trabajo. Los logros deben ser reconocidos. La orientación de los empleados no solo se debe considerar como una importante tarea de gestión y liderazgo, sino que también representa un factor...

Peter Drucker ya señaló que las personas son el centro de la gestión. La gestión, el liderazgo y el liderazgo se centran en las personas. El "capital" más importante de una empresa son sus empleados. El bien más valioso del hombre es su salud. Es importante conservarlo y conservarlo en la vida privada como también en el trabajo. Al mismo tiempo, las personas se están volviendo cada vez más conscientes de la salud. Le dan más valor a la salud,...