FM 35 | Gestión integral de la salud empresarial (IBGM) | 1ra edición
- autor: Prof. Dr. Dr. h.c. Ulrich Wehrlin | Future Management
- Disponibilidad: 7 En stock
- EAN: 9783863761387
€89,90
En los últimos años, la gestión de la salud en el lugar de trabajo se ha vuelto cada vez más importante en la política, los negocios y la sociedad. En empresas, organizaciones, universidades o en la administración, los empleados calificados, motivados y sobre todo saludables con su contribución al desempeño...
En los últimos años, la gestión de la salud en el lugar de trabajo se ha vuelto cada vez más importante en la política, los negocios y la sociedad. En empresas, organizaciones, universidades o en la administración, los empleados calificados, motivados y sobre todo saludables con su contribución al desempeño son el "recurso" más importante. Por ello, estas instituciones incrementaron sus esfuerzos para mantener y promover la salud de sus empleados. Hoy en día, la salud y la seguridad en el trabajo, la promoción de la salud y la prevención de adicciones son elementos centrales de la gestión de los recursos humanos, todas las actividades pueden agruparse conceptualmente en una gestión integral de la salud empresarial (IBGM). Las empresas confían cada vez más en la gestión de la salud en el trabajo. Reconocen su relevancia como factor económico. Idealmente, el puesto de grúa se reduce y los costos se reducen a través del compromiso con la salud de los empleados. En última instancia, los empleados, las empresas y toda la economía se benefician del resultado del sistema de gestión de la salud de la empresa. Deben desarrollarse las estructuras empresariales integradas necesarias para una gestión integral de la salud empresarial. Es necesario designar los procesos necesarios que apunten a un diseño del trabajo y de la organización promotores de la salud y promuevan comportamientos saludables en el lugar de trabajo. Se diseñó un modelo de gestión integral de la salud empresarial como resultado del curso de educación continua en ergonomía (WA) en la Universidad de Hannover. Todos los procesos operativos destinados a mantener y promover la salud y el bienestar de los empleados están integrados en el concepto de gestión integral de la salud de la empresa. En el contexto de este libro de texto, el modelo de gestión integrada de la salud en el lugar de trabajo ISGM se amplía para incluir áreas, componentes y perspectivas esenciales. IBGM incluye el diseño, gestión y desarrollo de estructuras y procesos operativos. Estos están destinados a dar forma al trabajo, la organización y el comportamiento en el lugar de trabajo de una manera que promueva la salud. Los componentes esenciales del IBGM son: promoción de la salud de la empresa (BGF), salud y seguridad ocupacional, promoción de la salud y prevención de adicciones, diseño del mundo laboral (autodeterminado y codeterminado), cultura de liderazgo apreciativo / liderazgo a través de la apreciación (elogio y reconocimiento), proceso de mejora continua (CIP), sostenibilidad y cumplimiento de los objetivos, valores, normas o visiones de la empresa con BGM, compatibilidad y equilibrio entre ocio y trabajo o (WLB), evitación de la sobrecarga, reducción del estrés, compatibilidad entre el trabajo y la sociedad, personal y desarrollo organizacional (POE), Participación / co-determinación / involucramiento, cultura de liderazgo orientada a la salud, gestión y liderazgo a través de una orientación significativa, y mucho más. m.
El presente libro de texto por Prof. dr. dr. hc Ulrich Wehrlin proporciona al lector los conceptos básicos de métodos y conceptos para la implementación exitosa de la gestión integral de la salud empresarial (IBGM). El libro está dirigido a empresarios, gerentes, ejecutivos, estudiantes y docentes de diversas disciplinas y profesionales interesados en la gestión o creación de una empresa. Aparece en la serie "Future Management": gestión corporativa innovadora y orientada al futuro, gestión del cambio, personal y desarrollo organizacional en la organización de aprendizaje.
Detalles
- Título: Gestión integral de la salud empresarial (IBGM)
- Subtítulo: ▪ Análisis y diseño de condiciones de trabajo seguras y promotoras de la salud ▪ Prevención de riesgos para la salud en el lugar de trabajo ▪ Promoción de la salud en la empresa ▪ Diseño del mundo laboral ▪ Coordinación de objetivos y visiones ▪ Conciliación de la vida laboral y personal
- Autor: Prof. Dr. dr. hc Ulrich Wehrlin
- Fila: Gestión futura
- Edición: 1.ª edición
- Banda: 35
- Editor: Prof. Dr. dr. hc Ulrich Wehrlin
- Lanzamiento: 1ra edición 01/08/2016
- Asunto: Economía
- Tipo de producto: Libro (tapa dura)
- Tipo de producto: libro de texto
- Idioma: alemán
- Encuadernación: tapa blanda (rústica)
- Dimensiones: 21,0 x 14,8 cm (DIN A5)
- Alcance: 695 páginas
- Estado: Nuevo (envuelto en papel de aluminio)
- Palabras clave: Análisis y diseño de condiciones de trabajo seguras y promotoras de la salud, equilibrio entre el trabajo y el tiempo libre, gestión de la integración profesional BEM, promoción de la salud en la empresa, BGF, administración de empresas, control, delegación, gestión del ausentismo, libertad, liderazgo a través de la valoración , liderazgo de éxito, desarrollo de liderazgo, cultura de liderazgo, diseño de Ambiente de trabajo, salud y seguridad en el trabajo, promoción de la salud y prevención de adicciones, gestión de la salud, promoción de la innovación, integración, aspectos operativos integrados, competitividad internacional, comunicación, proceso de mejora continua CIP, desempeño reconocimiento, participación de los empleados, motivación de los empleados, orientación a la participación, teoría de la motivación, sostenibilidad, participación, desarrollo personal y organizativo, desarrollo de personal, gestión de personal, gestión de personal, gestión de recursos humanos, gestión de proyectos, prevención de riesgos para la salud en el trabajo, gestión de la calidad ent, reducción del estrés, gestión corporativa, cultura corporativa, compatibilidad de trabajo y sociedad, compatibilidad de familia y carrera, valores, cultura de gestión apreciativa / apreciación, equilibrio trabajo-vida, acuerdo de objetivos, confiabilidad, cumplimiento de metas operativas y visiones con BGM
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