FM 09 | Prospectiva Corporativa | 2da edición

¡El futuro es incierto! No se puede predecir. Sin embargo, el éxito de la gestión está cada vez más determinado por el manejo correcto y orientado hacia el futuro de fenómenos como la complejidad, la dinámica y el conocimiento. Para decisiones prospectivas, la dirección puede, p. aprovechar los resultados de la previsión empresarial y la investigación de tendencias. La previsión corporativa se refiere a las preguntas futuras que las empresas se hacen a sí mismas. Esto permite revisar las estrategias y formular otras nuevas. De esta manera, también se pueden rastrear futuros mercados y productos o innovaciones. Se utilizan varios instrumentos y métodos. Esto también incluye el análisis del entorno, la investigación de tendencias, la extrapolación de tendencias, el sistema de detección temprana, la lluvia de ideas, el taller de futuro, los comodines, la tecnología de escenarios, el método Delphi o el roadmapping. Los estudios/informes, las ventanas de futuros y los talleres/días futuros son útiles para la implementación. Además de las megatendencias del futuro, se deben interpretar las circunstancias individuales de la empresa y la industria correspondiente y derivar las estrategias futuras apropiadas. Al determinar el ajuste estratégico, la empresa puede asegurar ventajas competitivas. El lema es: ¡Reconociendo el futuro juntos! Este libro de texto del Prof. Dr. dr. hc Además de una introducción a la previsión empresarial, Ulrich Wehrlin proporciona al lector conocimientos, métodos, conceptos, instrumentos y habilidades relevantes para la gestión futura en la organización que aprende. Está dirigido a estudiantes de todas las disciplinas y profesionales interesados ​​en la gestión. El libro aparece en la serie "Future Management": gestión corporativa innovadora y orientada al futuro, gestión del cambio, personal y desarrollo organizacional en la organización que aprende.

Detalles

• Título: Prospectiva corporativa
• Subtítulo: ¡Reconozcan el futuro juntos! Ventaja competitiva al determinar la alineación estratégica
• Autor: Prof. Dr. dr. hc Ulrich Wehrlin
• Fila: Gestión futura
• Edición: 2da edición
• Banda: 9
• Editor: Prof. Dr. dr. hc Ulrich Wehrlin
• Publicado: 2ª edición 01.08.2014
• Asunto: Economía
• Tipo de producto: Libro (tapa dura)
• Tipo de producto: libro de texto
• Idioma: alemán
• Encuadernación: tapa blanda (rústica)
• Dimensiones: 21,0 x 14,8 cm (DIN A5)
• Extensión: 329 páginas
• Estado: Nuevo (envuelto en papel de aluminio)
• Palabras clave: reconocimiento, lluvia de ideas, administración de empresas, gestión del cambio, prospectiva corporativa, gestión de riesgos corporativos, método Delphi, compromiso de cooperación, equipos exitosos, retroalimentación, sistema de detección temprana, gestión del futuro, ventana de futuros, liderazgo, globalización, innovaciones, gestión de la innovación, competitividad internacional, KAIZEN, compromiso creativo de los empleados, creatividad, promoción de la creatividad, gestión cultural, gestión lean, reconocimiento del desempeño, mejora del desempeño, organización de aprendizaje, gestión, gestión del aprendizaje, teoría de la gestión, oportunidades de mercado, megatendencias, motivación de los empleados, motivación, teoría de la motivación, gestión de redes, desarrollo organizacional, desarrollo de personas, gestión de personal, gestión de proyectos, equipos de proyectos, promotores, gestión de procesos, riesgos, roadmapping, ajuste estratégico, gestión estratégica, gestión estratégica de empresas, estudios/informes, tecnología de escenarios, total gestión de calidad, gestión de calidad total TQM, Extrapolación de tendencias, investigación de tendencias, análisis del entorno, gestión empresarial, gestión del cambio, visiones, gestión de la visión, cambio, aseguramiento de la competencia, fuerza competitiva, ventaja competitiva, comodines, gestión del conocimiento, talleres, investigación futura, gestión futura, mercados futuros, futuro. principios de gestión orientados, productos futuros, estrategias futuras, día futuro, tecnologías futuras, taller futuro t6>

Autor

El economista Ulrich Wehrlin, economista, profesor de gestión en una universidad estatal, Doctor en Filosofía en una universidad estatal, ha tenido éxito como consultor de gestión, investigador económico, conferencista, conferencista, desarrollador de sistemas de aprendizaje y autor de libros de texto a nivel internacional y en en nombre de varias universidades desde principios de la década de 1980, colegios de educación a distancia, institutos de investigación económica y numerosas grandes empresas reconocidas Como economista graduado capacitado (Univ.) con un enfoque en administración de empresas, organización, recursos humanos, teoría de la gestión, gestión de servicios , desarrollo ejecutivo, psicología, economía de la salud, gestión social y desarrollo organizacional, ha trabajado durante varias décadas en la Como parte de sus actividades docentes, conferencista en educación de adultos, desarrollo gerencial, coaching, en numerosos seminarios, conferencias y cursos por correspondencia, él es activo y exitoso para un significado orientado , sociedad y, sobre todo, trato justo con los empleados, así como la igualdad de oportunidades para mujeres y hombres en las empresas y organizaciones, lo que también influye significativamente en el contenido práctico de sus libros de texto. De esta perspectiva humanitaria, que ya emerge del clásico de gestión "Simultan Management" - libro de texto de 1994, se pueden derivar consecuencias esenciales para la organización y gestión de la empresa, que se pueden agrupar en el enfoque de gestión situacional orientada al empleado.

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