Droit, économie, sciences sociales

L'économie et la société placent des attentes de plus en plus élevées sur les gens. Dans le même temps, de plus en plus de personnes se sentent obligées de repousser les limites de leurs propres capacités, tant au travail que pendant leur temps libre. Il n'est souvent pas possible de répondre en permanence aux attentes élevées. Beaucoup de personnes concernées "s'épuisent en interne" et souffrent au fil du temps des conséquences du syndrome de burn-out (environ 25% des travailleurs). Ils...

Le stress psychologique et le stress sont devenus de graves facteurs de stress pour la santé. Les employés sont de plus en plus stressés. Dans la recherche sur le stress, le stress est considéré comme une réaction non spécifique de l'organisme à toute demande, un état de tension subjectivement extrêmement désagréable. Cela découle de la crainte qu'une situation ne puisse pas être contrôlée de manière adéquate et qu'il soit considéré comme important de l'éviter. Un stress persistant, chronique et négatif...

Ces dernières années, la gestion de la santé au travail est devenue de plus en plus importante dans la politique, les affaires et la société. Dans les entreprises, les organisations, les universités ou dans l'administration, des employés qualifiés, motivés et surtout en bonne santé avec leur contribution à la performance sont la "ressource" la plus importante. Pour cette raison, ces établissements ont accru leurs efforts pour maintenir et promouvoir la santé de leurs employés. Aujourd'hui, la santé et la sécurité...

Dans la vie professionnelle moderne, le "leadership par l'appréciation" est considéré comme un aspect indispensable de tout le travail des ressources humaines, du personnel et du développement organisationnel. L'appréciation fait également partie intégrante de la sécurité au travail moderne. Il est considéré comme l'élément de base d'un système holistique de gestion de la santé en entreprise. L'appréciation joue un rôle important dans le domaine du "leadership sain". En fait, le désir de reconnaissance, d'amour et d'attention ou d'appréciation est le...

Le leadership situationnel est souvent appelé le "style de leadership du futur". Néanmoins, de nombreux managers ont du mal à trouver le style de leadership approprié et à le mettre en œuvre avec succès. En fait, il n'existe pas de style de leadership optimal et universellement applicable.Le leadership situationnel n'est pas un style de leadership, mais un concept de prise de décision pour déterminer un comportement de leadership ou un style de leadership adapté à la situation respective. Divers facteurs...

La gestion, le leadership et le leadership se concentrent sur l'être humain. Dans le même temps, l'employé représente le "capital" le plus important d'une entreprise.La participation des employés est considérée comme un facteur essentiel pour la réussite de la performance, la mise en œuvre des objectifs, des tâches et des projets pour l'entreprise. Les managers et les employés apportent une contribution significative à la mise en œuvre de ces objectifs et donc au succès de l'entreprise par leur engagement personnel,...

Même si les personnes sont au centre du leadership de la direction et du leadership et que les employés sont considérés comme le "capital" le plus important d'une entreprise, la réalisation des performances, la mise en œuvre des objectifs sous la forme de tâches et de projets menés à bien est important pour l'entreprise pertinence très élevée et existentielle. Par leur engagement personnel, leur performance et leur créativité, les managers et les collaborateurs apportent une contribution significative à la réalisation...

Les personnes sont au centre du leadership de la direction. L'employé est le "capital" le plus important d'une entreprise. Dans la vie privée comme au travail, les gens fixent des normes plus élevées pour leur propre santé, leur bien-être, leur qualité de vie et leur sens. Ils veulent se sentir à l'aise et valorisés au travail. Les réalisations doivent être reconnues. L'orientation des employés ne doit pas seulement être considérée comme une tâche importante de gestion et de leadership, mais...

Peter Drucker a déjà souligné que les personnes sont au centre de la gestion. La gestion, le leadership et le leadership se concentrent sur les personnes. Le "capital" le plus important d'une entreprise sont ses employés. Le bien le plus précieux de l'homme est sa santé. Il est important de la préserver et de la préserver dans la vie privée comme au travail. Dans le même temps, les gens deviennent eux-mêmes de plus en plus soucieux de leur santé. Ils...

L'équilibre entre vie professionnelle et vie privée devient de plus en plus au centre des intérêts privés et publics. Grâce à la WLB pour l'équilibre entre vie professionnelle et vie privée, les politiciens et les entrepreneurs abordent avec succès la question de l'équilibre entre le travail et la vie privée depuis plusieurs années comme mesure contre les symptômes de stress liés au travail ou les problèmes de santé. L'équilibre travail-vie personnelle WLB est compris d'une part comme un mode de...

Steve Jobs (Apple) était considéré comme un entrepreneur, un leader et un charismatique extrêmement prospère et innovant. Grâce à sa créativité enthousiaste, il a produit de nombreuses innovations de produits à succès et les a présentées au public lors de spectacles impressionnants. Vous pouviez littéralement voir son enthousiasme intérieur et sa joie dans l'éclat de ses yeux. Qu'est-ce qui fait le succès des leaders charismatiques ? La pertinence des compétences de leadership charismatique pour le succès des dirigeants, des employés, la qualité...

Le leadership transformationnel (leadership) est le développement ultérieur du leadership transactionnel (gestion) et du leadership par le biais d'accords cibles. Les leaders charismatiques et transformationnels amènent le comportement des employés ou des gestionnaires à un niveau supérieur. Ils sont admirés en tant que modèles et respectés en même temps. Les employés sont abordés sur le plan émotionnel et motivés pour des performances exceptionnelles. Le leadership charismatique visionnaire comprend plus que la gestion largement pratiquée. Le leadership transformationnel comprend le leadership...