FM 37 | Le syndrome du burn-out | 2e édition

L'économie et la société placent des attentes de plus en plus élevées sur les gens. Dans le même temps, de plus en plus de personnes se sentent obligées de repousser les limites de leurs propres capacités, tant au travail que pendant leur temps libre. Il n'est souvent pas possible de répondre en permanence aux attentes élevées. Beaucoup de personnes concernées "s'épuisent en interne" et souffrent au fil du temps des conséquences du syndrome de burn-out (environ 25% des travailleurs). Ils se retrouvent souvent dépassés et, au fil du temps, présentent des symptômes dangereux. Les conséquences typiques sont la faiblesse, l'épuisement, le désespoir, le manque de dynamisme, l'irritabilité, l'insomnie, la maladie, etc. Beaucoup de personnes touchées ne peuvent plus subvenir à leurs propres besoins. Ils essaient en vain de compenser les déficits existants par plus de travail et/ou un plus grand engagement. Le syndrome de burn-out est désormais considéré comme un phénomène de forme individuelle avec une importance sociale croissante. Elle a depuis longtemps cessé d'être une pure "maladie du manager", mais plutôt une sorte de "maladie généralisée". De plus en plus de personnes sont touchées par le syndrome de burn-out. Il est considéré comme une sorte de sceau de la société de la performance. La vie professionnelle exigeante en termes de performances est considérée comme l'une des principales raisons pour lesquelles les gens "s'épuisent". Outre le stress professionnel, les conflits privés, sa propre personnalité et d'autres causes sont également considérés comme des déclencheurs. Le syndrome du burn-out est un défi majeur pour la gestion et l'organisation du travail dans les entreprises ainsi que pour le mode de vie individuel et sain des personnes concernées. La gestion du stress, une organisation du travail optimisée, la prévention du burnout, un management axé sur les valeurs, un équilibre travail-vie personnelle et un mode de vie sain sont parmi les quelques-unes des solutions appropriées. Ce manuel du Prof. docteur docteur h.c. Ulrich Wehrlin traite du syndrome d'épuisement professionnel en tant que phénomène et maladie, montre les symptômes, les causes, les conséquences, les options de diagnostic, les modèles de phase théoriques, les options de prévention, de thérapie et les options de conception pour le travail et les loisirs temps de la gestion intégrée de la santé en entreprise (IBGM). Il s'adresse aux entrepreneurs, gestionnaires, cadres, employés, étudiants et enseignants de diverses disciplines et aux professionnels concernés ainsi qu'aux personnes intéressées par la gestion ou le démarrage d'une entreprise. Il apparaît dans la série "Future Management" - gestion d'entreprise innovante et tournée vers l'avenir, gestion du changement, développement du personnel et de l'organisation dans l'organisation apprenante.

Détails

• Titre : Le syndrome du burn-out
• Sous-titre : Phénomène et maladie du burn-out / personnes concernées / symptômes / causes et conséquences / diagnostic / modèles de phases théoriques / prévention / thérapie / options de conception pour le temps de travail/loisirs et gestion intégrée de la santé en entreprise
• Auteur : Prof. Dr. docteur h.c. Ulrich Wehrlin
• Ligne : Gestion future
• Édition : 2e édition
• Bande : 37
• Éditeur : Prof. Dr. docteur h.c. Ulrich Wehrlin
• Publié : 2e édition 30.12.2019
• Sujet : économie
• Type de produit : Livre (relié)
• Type de produit : manuel
• Langue : allemand
• Reliure : Couverture souple (broché)
• Dimensions : 21,0 x 14,8 cm (DIN A5)
• Portée : 703 pages
• État : neuf (emballé sous film plastique)
• Mots clés : variété, conditions de travail, efficacité du travail, organisation du travail, variété des tâches, épuisement professionnel, promotion de la santé au travail, personnes concernées, épuisement professionnel, syndrome d'épuisement professionnel, administration des affaires, adaptation, stress permanent, dépression, dépression, diagnostic, détresse, épuisement, état d'épuisement, eustress, conception du monde du travail, options de conception, santé et sécurité au travail, gestion de la santé, atteinte à la santé, hygiène de vie individuelle, promotion des compétences, sens de la vie, entreprise orientée vers les employés culture, motivation, psychologie motivationnelle, travail continu, développement du personnel, gestion du personnel, gestion des ressources humaines, prévention, maladie mentale, réalisation de soi, Stress, gestion du stress, gestion du stress, facteurs de stress, théories du stress, symptômes, appréciation, travail -équilibre de vie, gestion du temps, panne, surmenage, submersion, surcharge