FM 31 | Orientation des tâches | 2e édition

Même si les personnes sont au centre du leadership de la direction et du leadership et que les employés sont considérés comme le "capital" le plus important d'une entreprise, la réalisation des performances, la mise en œuvre des objectifs sous la forme de tâches et de projets menés à bien est important pour l'entreprise pertinence très élevée et existentielle. Par leur engagement personnel, leur performance et leur créativité, les managers et les collaborateurs apportent une contribution significative à la réalisation de ces objectifs et donc au succès de l'entreprise. En plus de l'orientation des employés, l'orientation des tâches représente une dimension importante du comportement de leadership. Il est important de s'entendre sur des objectifs et de les définir clairement, de montrer aux employés des moyens d'atteindre les objectifs si nécessaire ou de leur donner la liberté de prendre leurs propres décisions, les tâches/projets doivent être structurés avec les mots justes les employés/équipes doivent être activés, dans le cadre des contrôles, la reconnaissance et la critique doivent être exprimées de manière appropriée et correcte, car un retour correct pour l'employé, surtout lorsque les attentes sont élevées performance dans le groupe de travail, est d'une grande importance pour l'orientation et la reconnaissance. L'orientation tâche contribue de manière significative à l'innovation et au maintien de la compétitivité de l'entreprise. Étant donné que le succès de la direction, des employés et donc de l'entreprise est de plus en plus déterminé par l'approche correcte, orientée vers l'avenir ou stratégique de phénomènes tels que la complexité, la dynamique et la connaissance, la dimension de leadership de l'orientation des tâches représente une tâche de gestion et de leadership utile pour façonner les conditions-cadres et la culture d'entreprise. Ce manuel du Prof. docteur docteur h.c. Ulrich Wehrlin fournit au lecteur des méthodes et des concepts de base pour une mise en œuvre réussie de l'orientation des tâches. Il s'adresse aux entrepreneurs, managers, cadres, étudiants et enseignants de diverses disciplines et aux professionnels intéressés par la gestion ou la création d'entreprise. Le livre apparaît dans la série "Future Management" - gestion d'entreprise innovante et tournée vers l'avenir, gestion du changement, développement du personnel et de l'organisation dans l'organisation apprenante.

Détails

• Titre : Orientation des tâches
• Sous-titre : Engagement Motivation et performance des employés avec un leadership approprié entre critique et reconnaissance ! Se concentrer sur les tâches, convenir et définir clairement les objectifs, montrer des moyens d'atteindre les objectifs, activer la performance de l'équipe, structurer les tâches/projets
• Auteur : Prof. Dr. docteur h.c. Ulrich Wehrlin
• Ligne : Gestion future
• Édition : 3e édition
• Bande : 31
• Éditeur : Prof. Dr. docteur h.c. Ulrich Wehrlin
• Sortie : 3e édition le 30/12/2019
• Sujet : économie
• Type de produit : Livre (relié)
• Type de produit : manuel
• Langue : allemand
• Reliure : Couverture souple (broché)
• Dimensions : 21,0 x 14,8 cm (DIN A5)
• Portée : 460 pages
• État : neuf (emballé sous film plastique)
• Mots clés : concentration sur les tâches, organisation des tâches, orientation des tâches, partage des tâches, tableau de bord prospectif, administration des affaires, leadership, leadership via des accords d'objectifs, promotion de la santé, structure initiatrice, MindJet, mesure de la performance, gestion des ressources humaines, gestion des ressources humaines, projet organisation, planification de projet, plan de structure de projet WBS, structuration des processus de travail internes, workflow -Gestion, définition des objectifs