
ciencias económicas
Los rápidos cambios tecnológicos, económicos y sociales obligan a las empresas a actuar con rapidez. Las decisiones buenas y al mismo tiempo rápidas son, por lo tanto, fundamentales. En este departamento encontrará literatura relevante para la investigación para economistas, para que usted también pueda tomar las decisiones correctas. Optimedien Verlag publica literatura económica especializada de todas las áreas de la economía, desde administración de empresas hasta economía, impuestos, gestión y recursos humanos, y mucho más. ¿Le gustaría publicar un libro en el campo de la economía? Entonces envíenos su manuscrito y benefíciese de nuestros muchos años de experiencia en la publicación de literatura de alta calidad.
Prof. Dr. Dr. h.c. Ulrich Wehrlin | Future Management
FM 35 | Gestión integral de la salud empresarial (IBGM) | 2da edición
En los últimos años, la gestión de la salud en el lugar de trabajo se ha vuelto cada vez más importante en la política, los negocios y la sociedad. En empresas, organizaciones, universidades o en la administración, los empleados calificados, motivados y sobre todo saludables con su contribución al desempeño son el "recurso" más importante. Por ello, estas instituciones incrementaron sus esfuerzos para mantener y promover la salud de sus empleados. Hoy en día, la salud y la seguridad en...
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Prof. Dr. Dr. h.c. Ulrich Wehrlin | Future Management
FM 34 | Liderazgo a través de la apreciación | 2da edición
En la vida laboral moderna, el "liderazgo a través de la apreciación" se considera un aspecto indispensable de todo el trabajo de recursos humanos, personal y desarrollo organizacional. La apreciación es también una parte integral de la seguridad laboral moderna. Se considera el elemento básico de un sistema holístico de gestión de la salud de la empresa. La apreciación juega un papel importante en el área de "liderazgo saludable". De hecho, el deseo de reconocimiento, amor y atención o aprecio...
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El liderazgo situacional a menudo se conoce como el "estilo de liderazgo del futuro". Sin embargo, a muchos gerentes les resulta difícil encontrar el estilo de liderazgo apropiado e implementarlo con éxito. De hecho, no existe un estilo de liderazgo óptimo universalmente aplicable. El liderazgo situacional no es un estilo de liderazgo, sino un concepto de toma de decisiones para determinar un comportamiento de liderazgo o estilo de liderazgo que sea apropiado para la situación respectiva. Varios factores son decisivos...
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Prof. Dr. Dr. h.c. Ulrich Wehrlin | Future Management
FM 32 | Orientación a la participación | 3ra edición
El foco de la gestión, liderazgo y dirección es el ser humano. Al mismo tiempo, el empleado representa el "capital" más importante de una empresa, la participación de los empleados es considerada un factor esencial para el desempeño exitoso, implementación de metas, tareas y proyectos para la empresa. Los gerentes y empleados hacen una contribución significativa a la implementación de estos objetivos y, por lo tanto, al éxito de la empresa con su compromiso personal, desempeño, ideas y creatividad. Además...
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Incluso si las personas son el foco del liderazgo gerencial y el liderazgo y los empleados se consideran el "capital" más importante de una empresa, el cumplimiento del desempeño, la implementación de objetivos en forma de tareas y proyectos completados con éxito es importante para la empresa muy alta y relevancia existencial. Los gerentes y empleados hacen una contribución significativa a la implementación de estos objetivos y, por lo tanto, al éxito de la empresa con su compromiso personal, su...
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Prof. Dr. Dr. h.c. Ulrich Wehrlin | Future Management
FM 30 | Orientación para empleados | 2da edición
Las personas son el foco del liderazgo gerencial. El empleado es el "capital" más importante de una empresa. Tanto en la vida privada como en el trabajo, las personas establecen estándares más altos para su propia salud, bienestar, calidad de vida y propósito. Quieren sentirse cómodos y valorados en el trabajo. Los logros deben ser reconocidos. La orientación de los empleados no solo se debe considerar como una importante tarea de gestión y liderazgo, sino que también representa un factor...
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Prof. Dr. Dr. h.c. Ulrich Wehrlin | Future Management
FM 29 | Promoción de la salud en el lugar de trabajo | 2da edición
Peter Drucker ya señaló que las personas son el centro de la gestión. La gestión, el liderazgo y el liderazgo se centran en las personas. El "capital" más importante de una empresa son sus empleados. El bien más valioso del hombre es su salud. Es importante conservarlo y conservarlo en la vida privada como también en el trabajo. Al mismo tiempo, las personas se están volviendo cada vez más conscientes de la salud. Le dan más valor a la salud,...
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Prof. Dr. Dr. h.c. Ulrich Wehrlin | Future Management
FM 28 | Equilibrio trabajo-vida WLB | 3ra edición
El equilibrio entre la vida laboral y la vida privada se está convirtiendo cada vez más en el centro del interés público y privado. A través del WLB de conciliación de la vida laboral y personal, los políticos y los empresarios han abordado con éxito el tema de la conciliación de la vida laboral y privada durante varios años como medida contra los síntomas de estrés relacionados con el trabajo o los problemas de salud. La conciliación de la vida...
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Steve Jobs (Apple) fue considerado un emprendedor, líder y carismático extremadamente exitoso e innovador. Debido a su entusiasta creatividad, produjo numerosas innovaciones de productos exitosas y las presentó al público en espectáculos impresionantes. Literalmente podías ver su entusiasmo interior y alegría en el brillo de sus ojos. ¿Qué hace que los líderes carismáticos sean tan exitosos? A menudo se subestima la relevancia de las habilidades de liderazgo carismático para el éxito de los ejecutivos, los empleados, la calidad de los...
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Prof. Dr. Dr. h.c. Ulrich Wehrlin | Future Management
FM 26 | Liderazgo transformacional | 3ra edición
El liderazgo transformacional (liderazgo) es el desarrollo posterior del liderazgo transaccional (gestión) y el liderazgo a través de acuerdos de objetivos. Los líderes carismáticos y transformadores llevan el comportamiento de los empleados o gerentes a un nivel superior. Son admirados como modelos a seguir y respetados al mismo tiempo. Los empleados son abordados en el nivel emocional y motivados para un desempeño sobresaliente. El liderazgo carismático visionario incluye más que la gestión ampliamente practicada. El liderazgo transformacional incluye liderazgo con...
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La idea es el origen de la acción exitosa. La gestión de ideas constituye una base importante de la gestión de la innovación. La gestión de ideas y el esquema de sugerencias de la empresa BVW asociado son "máquinas de ideas" y fuentes importantes para nuevas ideas y mejoras. Las empresas no deben perder la oportunidad de recopilar y utilizar ideas y sugerencias de mejora de empleados, clientes, proveedores y otros grupos. Se requiere un concepto de gestión holístico e...
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Prof. Dr. Dr. h.c. Ulrich Wehrlin | Future Management
FM 24 | La declaración de la misión de la empresa | 3ra edición
La misión, visión y valores se formulan de manera convincente a través de la declaración de misión corporativa. La declaración de misión describe la identidad a la que aspira la empresa. Es parte de la identidad corporativa. La declaración de la misión corporativa es tanto el punto de partida como la definición del objetivo para los próximos cambios anunciados. Una declaración de misión motiva, sirve de orientación y describe la esencia de una organización. Los miembros de la organización reciben...
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