FM 04 | Motivation in der ganzheitlichen Unternehmensführung | 3. Auflage
- Urheber: Prof. Dr. Dr. h.c. Ulrich Wehrlin | Future Management
- Verfügbarkeit: Bald erhältlich
- EAN: 9783863762261
€44,90
Manager führen das Unternehmen und motivieren das Personal bzw. die Teams. Wer andere Personen motivieren möchte, muss sich selbst und andere verstehen. Die Motivation ist zentraler Bestandteil der ganzheitlichen Unternehmensführung. Das vorliegende Lehrbuch Motivation in der ganzheitlichen Unternehmensführung von Prof. Dr. Dr. h.c. Ulrich Wehrlin vermittelt dem Leser führungsrelevante Erkenntnisse...
Manager führen das Unternehmen und motivieren das Personal bzw. die Teams. Wer andere Personen motivieren möchte, muss sich selbst und andere verstehen. Die Motivation ist zentraler Bestandteil der ganzheitlichen Unternehmensführung. Das vorliegende Lehrbuch Motivation in der ganzheitlichen Unternehmensführung von Prof. Dr. Dr. h.c. Ulrich Wehrlin vermittelt dem Leser führungsrelevante Erkenntnisse und Kompetenzen für zukunftsorientierte Mitarbeitermotivation in der evolutionären Führungskonzeption. Es richtet sich an Studierende aller Fachrichtungen und Berufstätige mit Interesse an einer Führungstätigkeit. Das Buch erscheint in der Buchreihe „Future Management“. Future Management richtet sich auf die zukunftsorientierte, innovative Unternehmensführung, Change-Management, Personal- und Organisationsentwicklung in der Lernenden Organisation und bildet eine wesentliche Grundlage für leistungsmotivierte Qualität von Produkten, Prozessen und somit eine wesentliche Determinante des Unternehmenserfolgs.
Details
- Titel: Motivation in der ganzheitlichen Unternehmensführung
- Untertitel: Zukunftsorientierte Mitarbeitermotivation in der evolutionären Führungskonzeption
- Autor: Prof. Dr. Dr. h.c. Ulrich Wehrlin
- Reihe: Future Management
- Auflage: 3. Auflage
- Band: 4
- Herausgeber: Prof. Dr. Dr. h.c. Ulrich Wehrlin
- Erschienen: 3. Aufl. 30.12.2019
- Fachbereich: Wirtschaftswissenschaft
- Produkttyp: Buch (Gebunden)
- Produktart: Lehrbuch
- Sprache: Deutsch
- Einband: Softcover (Paperback)
- Maße: 21,0 x 14,8 cm (DIN A5)
- Umfang: 166 Seiten
- Zustand: Neu (eingeschweißt in Folie)
- Keywords: Anerkennung, BWL, Change Management, Engagement in der Mitarbeit, evolutorische Führungsmodelle, Feedback, Future Management, Führung, Führungskonzeptionen, Führungsstile, Führungssysteme, Human Resource Management, Integrierte Führungsmodelle, Leadership, Leistungsanerkennung, Leistungssteigerung, lernende Organisation, Management, Management by…, Managementlehre, Mitarbeitermotivation, Motivation, Motivationstheorie, Personalführung, Unternehmensführung, Zukunftsorientierte Management-Prinzipien
Autor
Der Wirtschaftswissenschaftler Ulrich Wehrlin, Ökonom, Professor für Management an einer staatlichen Universität, Doctor of Philosophy einer staatlichen Universität, ist seit den frühen 1980er Jahren erfolgreich als Unternehmensberater, Wirtschaftsforscher, Dozent, Lehrbeauftragter, Lernsystementwickler und Lehrbuchautor international und im Auftrag verschiedener Universitäten, Fernhochschulen, Wirtschaftsforschungsinstitute sowie zahlreicher namhafter Großunternehmen tätig. Als ausgebildeter Diplom-Volkswirt (Univ.) mit Schwerpunkt Betriebswirtschafts-, Organisations-, Personal-, Managementlehre, Dienstleistungsmanagement, Führungskräfteentwicklung, Psychologie, Gesundheitsökonomie, Sozialmanagement und Organisationsentwicklung setzt er sich bereits seit einigen Jahrzehnten im Rahmen seiner Lehrtätigkeit, Dozententätigkeit in der Erwachsenenbildung, Führungskräfteentwicklung, Coaching, in zahlreichen Seminaren, Vorträgen und Fernkursen aktiv und erfolgreich für eine sinnorientierte, partnerschaftliche und vor allem faire Umgangsweise mit Mitarbeitern sowie Chancengleichheit für Frauen und Männer in den Unternehmen und Organisationen ein, was auch die praxisbezogenen Inhalte seiner Lehrbücher wesentlich beeinflusst. Aus dieser humanitären Perspektive, welche bereits aus dem Managementklassiker "Simultan Management" - Lehrbuch aus dem Jahre 1994 hervorgeht, lassen sich wesentliche Konsequenzen für die Organisation und Unternehmensführung ableiten, welche sich im Ansatz der mitarbeiterorientierten, situativen Führung bündeln lassen.
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