FM 08 | Zukunftsmanagement | 3. Auflage

ie Zukunft ist ungewiss! Sie lässt sich nicht voraussagen. Dennoch wird der Erfolg des Managements zunehmend von der richtigen, auf die Zukunft ausgerichteten Umgang mit Phänomenen wie Komplexität, Dynamik und Wissen bestimmt. Das Management kann für zukunftsweisende Entscheidungen u. a. auf die Ergebnisse der Trendforschung zurückgreifen: Es vollzieht sich eine Umstrukturierung der wirtschaftlichen, rechtlichen und sozialen Umwelt zu einer global vernetzten Dienstleistungs- Kommunikations- und Wissensgesellschaft. Die Unternehmen sind darauf angewiesen, dass sie sich – also die gesamte Organisation – mit allen Mitarbeitern, ihre Visionen und Strategien auf die Zukunft ausrichten. Je besser dem Unternehmen diese Anpassung gelingt, desto sicherer ist der Erfolg der Zukunft des Unternehmens. Durch die Qualität der strategischen Anpassung kann das Unternehmen Wettbewerbsvorteile sichern. Das Motto lautet: Gemeinsam die Zukunft erfolgreich gestalten! Das vorliegende Lehrbuch von Prof. Dr. Dr. h.c. Ulrich Wehrlin vermittelt dem Leser neben einer Einführung in das Future Management relevante Erkenntnisse, Methoden, Konzepte, Instrumente und Kompetenzen für das Management der Zukunft in der Lernenden Organisation. Es richtet sich an Studierende aller Fachrichtungen und Berufstätige mit Interesse an einer Führungstätigkeit. Das Buch erscheint in der Reihe "Future Management" − zukunftsorientierte, innovative Unternehmensführung, Change Management, Personal- und Organisationsentwicklung in der Lernenden Organisation.

Details

• Titel: Zukunftsmanagement
• Untertitel: Gemeinsam die Zukunft erfolgreich gestalten! Wettbewerbsvorteile durch Qualität der strategischen Anpassung
• Autor: Prof. Dr. Dr. h.c. Ulrich Wehrlin
• Reihe: Future Management
• Auflage: 3. Auflage
• Band: 8
• Herausgeber: Prof. Dr. Dr. h.c. Ulrich Wehrlin
• Erschienen: 3. Aufl. 30.12.2019
• Fachbereich: Wirtschaftswissenschaft
• Produkttyp: Buch (Gebunden)
• Produktart: Lehrbuch
• Sprache: Deutsch
• Einband: Softcover (Paperback)
• Maße: 21,0 x 14,8 cm (DIN A5)
• Umfang: 390 Seiten
• Zustand: Neu (eingeschweißt in Folie)
• Keywords: Anerkennung, BWL, Change Management, Corporate Foresight, Engagement in der Mitarbeit, Erfolgsteams, Feedback, Future Management, Führung, Globalisierung, Innovationsmanagement, internationale Wettbewerbsfähigkeit, KAIZEN, Kreatives Engagement der Mitarbeiter, Kreativität, Kreativitätsförderung, Kulturmanagement, Lean-Management, Leistungsanerkennung, Leistungssteigerung, lernende Organisation, Management, Management des Lernens, Managementlehre, Marktchancen, Mitarbeitermotivation, Motivation, Motivationstheorie, Network-Management, Organisationsentwicklung, Personalentwicklung, Personalführung, Projektmanagement, Projektteams, Promotoren, Prozessmanagement, Risken, Strategische Anpassung, Strategisches Management, Strategische Unternehmensführung, Total Quality Management, Total Quality Management TQM, Trends, Unternehmensführung, Veränderungsmanagement, Visionen, Visionsmanagement, Wandel, Wettbewerbssicherung, Wettbewerbsstärke, Wettbewerbsvorsprung, Wissensmanagement, Zukunftsforschung, Zukunftsmanagement, Zukunftsorientierte Management-Prinzipien, Zukunftstechnologien

Autor

Der Wirtschaftswissenschaftler Ulrich Wehrlin, Ökonom, Professor für Management an einer staatlichen Universität, Doctor of Philosophy einer staatlichen Universität, ist seit den frühen 1980er Jahren erfolgreich als Unternehmensberater, Wirtschaftsforscher, Dozent, Lehrbeauftragter, Lernsystementwickler und Lehrbuchautor international und im Auftrag verschiedener Universitäten, Fernhochschulen, Wirtschaftsforschungsinstitute sowie zahlreicher namhafter Großunternehmen tätig. Als ausgebildeter Diplom-Volkswirt (Univ.) mit Schwerpunkt Betriebswirtschafts-, Organisations-, Personal-, Managementlehre, Dienstleistungsmanagement, Führungskräfteentwicklung, Psychologie, Gesundheitsökonomie, Sozialmanagement und Organisationsentwicklung setzt er sich bereits seit einigen Jahrzehnten im Rahmen seiner Lehrtätigkeit, Dozententätigkeit in der Erwachsenenbildung, Führungskräfteentwicklung, Coaching, in zahlreichen Seminaren, Vorträgen und Fernkursen aktiv und erfolgreich für eine sinnorientierte, partnerschaftliche und vor allem faire Umgangsweise mit Mitarbeitern sowie Chancengleichheit für Frauen und Männer in den Unternehmen und Organisationen ein, was auch die praxisbezogenen Inhalte seiner Lehrbücher wesentlich beeinflusst. Aus dieser humanitären Perspektive, welche bereits aus dem Managementklassiker "Simultan Management" - Lehrbuch aus dem Jahre 1994 hervorgeht, lassen sich wesentliche Konsequenzen für die Organisation und Unternehmensführung ableiten, welche sich im Ansatz der mitarbeiterorientierten, situativen Führung bündeln lassen.