À l'ère numérique, les relations juridiques, économiques et sociales entre les États, les entreprises, les organisations et les individus sont plus que jamais entremêlées en raison de la mondialisation et sont soumises à des changements constants. Dans cette catégorie, vous trouverez de nombreuses publications et des travaux de qualité exceptionnelle sur un large éventail de sujets. Littérature spécialisée exigeante, actuelle, critique et pertinente pour la recherche pour l'étude et le travail. Des universitaires aux universitaires et aux décideurs de demain - lisez par vous-même ! Vous souhaitez également publier votre travail, mémoire, thèse ou ouvrage spécialisé dans le domaine du droit, de l'économie ou des sciences sociales ? Alors envoyez-nous votre manuscrit et profitez de nos nombreuses années d'expérience dans la publication de littérature spécialisée sophistiquée, expressive et efficace pour les médias.
Les innovations sont le moteur de l'économie. L'importance des innovations pour la compétitivité des entreprises est évidente. Pour la création d'innovations, la direction dépend de l'engagement créatif des employés. Les innovations ne peuvent pas être instruites, elles surviennent plutôt dans un environnement favorable à l'innovation. La direction est confrontée à la tâche de créer des conditions-cadres favorables à l'innovation dans l'organisation dans lesquelles les employés peuvent concrétiser leurs idées et leurs réalisations sont reconnues. Une gestion réussie de l'innovation nécessite...
Les managers dirigent l'entreprise et motivent le personnel et les équipes. Si vous voulez motiver les autres, vous devez vous comprendre et comprendre les autres. La motivation est un élément central de la gestion globale de l'entreprise. Ce manuel sur la motivation dans la gestion d'entreprise holistique par le Prof. Dr. docteur h.c. Ulrich Wehrlin fournit au lecteur des connaissances et des compétences pertinentes en matière de leadership pour la motivation des employés orientée vers l'avenir dans le concept de...
Les innovations sont le moteur de l'économie. L'importance des innovations pour la compétitivité des entreprises est évidente. Pour la création d'innovations, la direction dépend de l'engagement créatif des employés. Les innovations ne peuvent pas être instruites, elles surviennent plutôt dans un environnement favorable à l'innovation. La direction est confrontée à la tâche de créer des conditions-cadres favorables à l'innovation dans l'organisation dans lesquelles les employés peuvent concrétiser leurs idées et leurs réalisations sont reconnues. Une gestion réussie de l'innovation nécessite...
"La gestion se concentre sur les personnes" (Peter Drucker). Les gestionnaires et les dirigeants dirigent l'entreprise ou l'organisation et le personnel. Cependant, des exigences élevées sont imposées aux gestionnaires. Si vous voulez diriger d'autres personnes, vous devez vous comprendre et comprendre les autres, communiquer et traiter avec eux correctement. Il y a, par ex. Diriger des équipes, résoudre des conflits, donner du feedback, mener à bien des négociations, prendre les bonnes décisions dans la sélection du personnel ou favoriser le...
"Le management se concentre sur les personnes..." (Peter Drucker). La tâche de la direction est de permettre aux gens de travailler ensemble dans le cadre d'une vision, d'objectifs convenus et de la motivation nécessaire. Ce manuel Management du Prof. docteur docteur h.c. Ulrich Wehrlin présente au lecteur une introduction à la théorie de la gestion, au leadership, à la gestion d'entreprise, ainsi qu'à l'innovation, au changement et à la gestion des connaissances dans l'organisation apprenante. Il s'adresse aux étudiants de...
Comme le montrent de nombreuses études scientifiques, les gens recherchent un sens à leurs domaines de vie. Cela s'applique au domaine de la vie privée ou de la famille, des loisirs, des loisirs, etc. ainsi qu'au domaine de l'activité professionnelle et pour la formation dans les entreprises, les académies professionnelles ou pour les études dans les universités et les hautes écoles. Dans les universités et les collèges, les responsables en gestion ainsi qu'en recherche et en enseignement devraient aborder de...
Les universités et les collèges changent constamment. La réforme de l'enseignement supérieur dans le contexte du processus de Bologne, les changements dans l'environnement, les évolutions démographiques, les tendances futures, la concurrence accrue et d'autres facteurs d'influence nécessitent des processus d'ajustement constants dans l'organisation et la culture. Une transformation profonde de l'ancienne administration universitaire est en cours vers une gestion universitaire axée sur l'esprit d'entreprise. Aujourd'hui, les concepts de gestion entrepreneuriale sont transférés aux universités et appliqués avec succès. Les personnes...
Avec la réorganisation de l'administration universitaire précédente en une gestion universitaire orientée vers l'esprit d'entreprise, les concepts de gestion sont transférés aux universités et appliqués avec succès. Dans le même temps, des exigences élevées sont imposées aux gestionnaires des universités. Votre succès est de plus en plus déterminé par la bonne approche orientée vers l'avenir de phénomènes tels que la complexité, la dynamique et la connaissance. Dans la société de la communication et de la connaissance d'aujourd'hui, les entreprises, les...
Les innovations au sens d'innovations d'intérêt entrepreneurial ou scientifique représentent la base de l'économie et de la science et développent des forces motrices centrales. La gestion de l'innovation représente une activité de base, qui est axée sur les propriétés des innovations et relie les aspects de gestion associés. L'objectif de la gestion opérationnelle de l'innovation est d'obtenir une augmentation de la valeur de l'entreprise ou de l'université/collège sur la base des processus d'innovation. La fonction de gestion de l'innovation peut...
Les universités et les collèges sont confrontés à de nouveaux défis en raison de la conversion en formes d'organisation indépendantes. En raison de la réforme de l'enseignement supérieur avec la modernisation correspondante de l'administration, les universités ne sont pas seulement confrontées à un environnement concurrentiel international et à une concurrence pour le financement, mais elles doivent également procéder à un changement organisationnel vers une organisation indépendante avec des effets de grande envergure. En plus de nombreuses tâches de gestion qui...
La transformation de l'administration universitaire précédente en une gestion universitaire orientée vers l'entrepreneuriat nécessite l'utilisation de concepts de gestion entrepreneuriale. Des exigences élevées sont imposées aux personnes concernées. Le succès de la gestion est de plus en plus déterminé par une approche correcte et tournée vers l'avenir de phénomènes tels que la complexité, la dynamique et la connaissance. Dans la société de la communication et de la connaissance d'aujourd'hui, les entreprises et les universités doivent aligner l'ensemble de leur organisation,...
La situation de la gestion dans les universités et les collèges a considérablement changé ces dernières années. La concurrence pour les étudiants et les financements liés à des exigences de qualité et de qualification élevées sont étroitement liées à la réorganisation de l'administration universitaire vers une gestion universitaire axée sur l'esprit d'entreprise. Les concepts de leadership entrepreneurial, d'organisation et de gestion sont de plus en plus utilisés dans les universités. L'adaptation des systèmes de gestion et des styles de gestion...