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Los objetivos comunes y la participación de los empleados son de gran importancia para dar forma al futuro y especialmente para el éxito de empresas, organizaciones, instituciones, universidades y en la administración pública. En el contexto de la globalización, los mercados saturados y el cambio constante, se imponen exigencias cada vez mayores al desempeño (de bienes y servicios) y, por lo tanto, también al desempeño laboral de los empleados y gerentes. La calidad, el servicio, la fiabilidad y la innovación...

En el contexto de la globalización, los mercados cada vez más saturados, las necesidades cambiantes de los clientes y el cambio constante, se imponen exigencias cada vez mayores a la prestación de servicios (de bienes y servicios) y, por lo tanto, también al desempeño laboral de los empleados y gerentes. . La calidad, el servicio, la fiabilidad y la innovación son cada vez más importantes. La calidad brindada se refleja en el resultado, los productos y servicios creados. Estos factores...

En el contexto de la globalización, los mercados cada vez más saturados, las necesidades cambiantes de los clientes y el cambio constante, se imponen exigencias cada vez mayores a la prestación de servicios (de bienes y servicios) y, por lo tanto, también al desempeño laboral de los empleados y gerentes. . La calidad, el servicio, la fiabilidad y la innovación son cada vez más importantes. La calidad brindada se refleja en el resultado, los productos y servicios creados. Estos factores...

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En el contexto de la globalización, los mercados cada vez más saturados, las necesidades cambiantes de los clientes y el cambio constante, se imponen exigencias cada vez mayores a la prestación de servicios (de bienes y servicios) y, por lo tanto, también al desempeño laboral de los empleados y gerentes. . La calidad, el servicio, la fiabilidad y la innovación son cada vez más importantes. Estos servicios (rendimiento y trabajo del conocimiento) determinan la competitividad de la empresa. Además, el...

En el contexto de la globalización, los mercados cada vez más saturados, las necesidades cambiantes de los clientes y el cambio constante, existen demandas cada vez mayores sobre el desempeño (de bienes y servicios) y, por lo tanto, también sobre el desempeño laboral de los empleados y gerentes o el toda la organización colocada. La calidad, el servicio, la fiabilidad y la innovación son cada vez más importantes. Estos servicios (rendimiento y trabajo del conocimiento) determinan la competitividad de la...

En el contexto de la globalización, los mercados cada vez más saturados, las necesidades cambiantes de los clientes y el cambio constante, existen demandas cada vez mayores sobre el desempeño (de bienes y servicios) y, por lo tanto, también sobre el desempeño laboral de los empleados y gerentes o el toda la organización colocada. La calidad, el servicio, la fiabilidad y la innovación son cada vez más importantes. Estos servicios (rendimiento y trabajo del conocimiento) determinan la competitividad de la...

La globalización, los mercados saturados, las necesidades cambiantes de los clientes y el cambio constante exigen cada vez más el desempeño (de bienes y servicios) y, al mismo tiempo, el desempeño laboral de los empleados y gerentes. La calidad, el servicio, la fiabilidad y la innovación son cada vez más importantes. La calidad brindada se refleja en el resultado, los productos y servicios creados. Estos factores y principalmente los servicios prestados (desempeño y trabajo de conocimiento) determinan la competitividad. Además,...

La globalización, los mercados saturados, las necesidades cambiantes de los clientes y el cambio constante exigen cada vez más el desempeño (de bienes y servicios) y, al mismo tiempo, el desempeño laboral de los empleados y gerentes. La calidad, el servicio, la fiabilidad y la innovación son cada vez más importantes. La calidad brindada se refleja en el resultado, los productos y servicios creados. Estos factores y principalmente los servicios prestados (desempeño y trabajo de conocimiento) determinan la competitividad. Además,...

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Según Peter Drucker, las personas son el centro de la gestión. Esto se aplica en particular en relación con el liderazgo positivo: el desempeño de los empleados y ejecutivos o de la gerencia es de gran importancia para el futuro éxito empresarial, la competitividad y el desarrollo empresarial. Un estilo de liderazgo positivo puede hacer una contribución significativa a esto. El liderazgo y la gestión tienen como objetivo garantizar el éxito de la empresa. Pero, ¿bajo qué condiciones se desempeñan...