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"El enfoque de la gestión está en las personas..." (Peter Drucker). La tarea de la gerencia es permitir que las personas trabajen juntas bajo una visión, metas acordadas y la motivación necesaria. Este libro de texto Gestión por Prof. dr. dr. hc Ulrich Wehrlin ofrece al lector una introducción a la teoría de la gestión, el liderazgo, la gestión empresarial, así como la innovación, el cambio y la gestión del conocimiento en la organización que aprende. Está dirigido a estudiantes...

"El enfoque de la gestión está en las personas" (Peter Drucker). Los gerentes y líderes dirigen la empresa o la organización y el personal. Sin embargo, se imponen altas exigencias a los líderes. Si quieres liderar a otras personas, tienes que entenderte a ti mismo y a otras personas y comunicarte y tratar con ellos correctamente. Hay, por ej. Liderar equipos, resolver conflictos, retroalimentar, llevar negociaciones a buen término, tomar decisiones acertadas en la selección de personal o promover el...

"El enfoque de la gestión está en las personas" (Peter Drucker). Los gerentes y líderes dirigen la empresa o la organización y el personal. Sin embargo, se imponen altas exigencias a los gerentes. Si quieres liderar a otras personas, tienes que entenderte a ti mismo y a otras personas y comunicarte y tratar con ellos correctamente. Hay, por ej. Liderar equipos, resolver conflictos, retroalimentar, llevar negociaciones a buen término, tomar decisiones acertadas en la selección de personal o promover el...

Las innovaciones son el motor de la economía. La importancia de las innovaciones para la competitividad de las empresas es evidente. Para la creación de innovaciones, la dirección depende del compromiso creativo de los empleados. Las innovaciones no se pueden instruir, sino que surgen en un entorno favorable a la innovación. La dirección se enfrenta a la tarea de crear condiciones marco favorables a la innovación en la organización en las que los empleados puedan realizar sus ideas y se...

Las innovaciones son el motor de la economía. La importancia de las innovaciones para la competitividad de las empresas es evidente. Para la creación de innovaciones, la dirección depende del compromiso creativo de los empleados. Las innovaciones no se pueden instruir, sino que surgen en un entorno favorable a la innovación. La dirección se enfrenta a la tarea de crear condiciones marco favorables a la innovación en la organización en las que los empleados puedan realizar sus ideas y se...

Los gerentes lideran la empresa y motivan al personal y los equipos. Si quieres motivar a otras personas, tienes que comprenderte a ti mismo y a los demás. La motivación es un componente central de la gestión empresarial holística. Este libro de texto sobre la motivación en la gestión empresarial holística del Prof. Dr. dr. hc Ulrich Wehrlin proporciona al lector conocimientos y habilidades relevantes para el liderazgo para la motivación de los empleados orientada al futuro en el concepto...

Los gerentes lideran la empresa y motivan al personal y los equipos. Si quieres motivar a otras personas, tienes que comprenderte a ti mismo y a los demás. La motivación es un componente central de la gestión empresarial holística. Este libro de texto sobre la motivación en la gestión empresarial holística del Prof. Dr. dr. hc Ulrich Wehrlin proporciona al lector conocimientos y habilidades relevantes para el liderazgo para la motivación de los empleados orientada al futuro en el concepto...

Las innovaciones son el motor de la economía. La importancia de las innovaciones para la competitividad de las empresas es evidente. Para la creación de innovaciones, la dirección depende del compromiso creativo de los empleados. Las innovaciones no se pueden instruir, sino que surgen en un entorno favorable a la innovación. La dirección se enfrenta a la tarea de crear condiciones marco favorables a la innovación en la organización en las que los empleados puedan realizar sus ideas y se...

Las innovaciones son el motor de la economía. La importancia de las innovaciones para la competitividad de las empresas es evidente. Para la creación de innovaciones, la dirección depende del compromiso creativo de los empleados. Las innovaciones no se pueden instruir, sino que surgen en un entorno favorable a la innovación. La dirección se enfrenta a la tarea de crear condiciones marco favorables a la innovación en la organización en las que los empleados puedan realizar sus ideas y se...

Se imponen exigencias cada vez mayores a los empleados y la gerencia. Los conocimientos, las habilidades, las capacidades, las destrezas y las cualificaciones son cada vez más importantes. Se imponen altas exigencias a los gerentes y líderes. En el contexto del desarrollo de la gestión, las competencias clave son de particular importancia. Este libro de texto del Prof. Dr. dr. hc Ulrich Wehrlin proporciona al lector conocimientos y habilidades relevantes para el liderazgo para la adquisición y el desarrollo de...

Se imponen exigencias cada vez mayores a los empleados y la gerencia. Los conocimientos, las habilidades, las capacidades, las destrezas y las cualificaciones son cada vez más importantes. Se imponen altas exigencias a los gerentes y líderes. En el contexto del desarrollo de la gestión, las competencias clave son de particular importancia. Este libro de texto del Prof. Dr. dr. hc Ulrich Wehrlin proporciona al lector conocimientos y habilidades relevantes para el liderazgo para la adquisición y el desarrollo de...

El cambio es exitoso cuando cuenta con el pleno apoyo de todos los involucrados, se lleva a cabo en conjunto, se vive de manera visionaria, se asume la responsabilidad y se lucha seriamente por lograrlo. Se imponen altas exigencias a los gerentes y líderes en particular. Los participantes deben declarar el cambio como un objetivo común, que debe lograrse con todas las posibilidades, medios y compromisos disponibles. El lema es: ¡Dominar el cambio con éxito juntos! Este libro de texto...