FM 15 | Desarrollo Corporativo | 3ra edición

En el contexto de la globalización, los mercados cada vez más saturados, las necesidades cambiantes de los clientes y el cambio constante, se imponen exigencias cada vez mayores a la prestación de servicios (de bienes y servicios) y, por lo tanto, también al desempeño laboral de los empleados y gerentes. . La calidad, el servicio, la fiabilidad y la innovación son cada vez más importantes. Estos servicios (rendimiento y trabajo del conocimiento) determinan la competitividad de la empresa. Además, el éxito de la gestión está cada vez más determinado por el enfoque correcto y orientado hacia el futuro de fenómenos como la complejidad, la dinámica y el conocimiento. En este contexto, el desarrollo empresarial cobra cada vez más importancia. El desarrollo empresarial se concibe a sí mismo como un proceso de aprendizaje, diseño y calidad en el que intervienen diversos colectivos. Representa una tarea de gestión integral y con visión de futuro, los procesos de negocio y los responsables de los procesos se coordinan mutuamente en función del potencial que ya existe en la empresa y la base de conocimiento. Se deben tener en cuenta las relaciones entre desarrollo corporativo, organizacional y personal. El desarrollo corporativo se refiere a la visión corporativa. El procedimiento requerido tiene como objetivo el desarrollo y la mejora constante de una empresa en todas las áreas. De esta manera se pueden crear, reconocer, utilizar y mantener los potenciales. Este libro de texto por Prof. dr. dr. hc Ulrich Wehrlin brinda al lector conocimientos, métodos, conceptos, instrumentos y habilidades relevantes para diseñar e implementar el desarrollo corporativo. Está dirigido a empresarios y directivos, estudiantes de todas las disciplinas y profesionales interesados ​​en la gestión o creación de una empresa. El libro aparece en la serie "Future Management" ? gestión corporativa innovadora y orientada al futuro, gestión del cambio, personal y desarrollo organizativo en la organización que aprende.

Detalles

• Título: Desarrollo Corporativo
• Subtítulo: De la visión corporativa a la mejora continua: crear, reconocer, usar y asegurar el potencial con procesos de aprendizaje, diseño y calidad
• Autor: Prof. Dr. dr. hc Ulrich Wehrlin
• Serie: Gestión del Futuro
• Edición: 3ra edición
• Banda: 15
• Editor: Prof. Dr. dr. hc Ulrich Wehrlin
• Publicado: 3ra edición 30.12.2019
• Asunto: Economía
• Tipo de producto: Libro (tapa dura)
• Tipo de producto: libro de texto
• Idioma: alemán
• Encuadernación: tapa blanda (rústica)
• Dimensiones: 21,0 x 14,8 cm (DIN A5)
• Extensión: 393 páginas
• Estado: Nuevo (envuelto en papel de aluminio)
• Palabras clave: Formación profesional, administración de empresas, gestión del cambio, dinámica, éxito, asegurar el éxito, evitar errores, gestión futura, liderazgo, habilidades de liderazgo, procesos de negocio, proceso de diseño, globalización, innovación, desarrollo de la innovación, gestión de la innovación, complejidad, proceso de mejora continua CIP, filosofía de mejora continua, ahorro de costes, gestión de costes, cambio cultural, orientación al cliente, liderazgo, lean, gestión lean, gestión lean, trabajo de rendimiento, organización de aprendizaje, procesos de aprendizaje, orientación de proveedores, gestión, desarrollo de empleados, promoción de empleados , orientación del empleado, capacitación del empleado, mejora motivacional, aprendizaje organizacional, desarrollo organizacional, ciclo PDCA, capacitación del personal, desarrollo del personal, gestión del personal, capacitación del personal, potencial, mantenimiento del potencial, reconocimiento del potencial, promoción del potencial, uso del potencial, creación del potencial, promoción del potencial , productividad, produ Aumento de la actividad, mejora de la productividad, mejora del producto, círculo de producto, profesionalización, círculo de proyecto, desarrollo de procesos, gestión de procesos, optimización de procesos, mejora de procesos, cultura de la calidad, gestión de la calidad, orientación a la calidad, filosofía de la calidad, proceso de calidad, mejora de la calidad, círculo de calidad , rentabilidad, organización esbelta, empresa esbelta, servicio, partes interesadas, estrategias, gestión estratégica, mejora continua, desarrollo de talentos, promoción de talentos, trabajo en equipo, formación de equipos, desarrollo de equipos, gestión de calidad total TQM, desarrollo corporativo, gobierno corporativo, cultura corporativa, corporativo filosofía, visión corporativa, objetivos corporativos, satisfacción laboral mejorada, mejora de habilidades, capacitación adicional, competitividad, ventajas competitivas, conocimiento, trabajo de conocimiento, base de conocimiento, metas, gestión futura, planificación futura, asegurar el futuro, tarea de gestión con visión de futuro, fiabilidad