økonomi

Succesen for virksomheder og organisationer er i det væsentlige bestemt af engagementet og samarbejdet fra de mennesker, der arbejder i disse institutioner. Det gælder især ledere og medarbejdere. Kvaliteten af ​​ledelsen har en tilsvarende effekt på kvaliteten af ​​virksomhedens præstationer og dermed på institutionernes konkurrenceevne. Personlighed og den ledelseskultur, der praktiseres, er vigtige faktorer for virksomhedens succes. En leders succes er tæt forbundet med selvledelse og indre ledelse. Personlige lederevner bygger bl.a på teknisk viden, autoriteten af ​​en tilsvarende stilling...

I HR-ledelse er vigtigheden af ​​at værdsætte medarbejdernes præstationer gennem ros og anerkendelse ofte undervurderet. Positiv feedback udvikler vigtige impulser for ledelse, kontrol, præstation, motivation, kreativitet, innovation og dermed for virksomhedens konkurrenceevne. Ledere kan forbedre medarbejdernes engagement og motivation gennem oprigtig præstationsanerkendelse og påskønnelse. Vær ikke for sparsom med at give ros og anerkendelse, men vær heller ikke for spild. Hvis medarbejdernes præstationer ikke anerkendes, eller hvis meget gode præstationer ikke roses, kan der opstå forskellige negative effekter. Negative konsekvenser...

Forskellige undersøgelser viser, at kvinder bliver stadig vigtigere for økonomien. Ikke desto mindre er kvinder underrepræsenteret i lederstillinger. Dine mandlige kolleger foretrækkes ikke kun, når det kommer til ledende stillinger. Det er også svært for kvinder, der er i lederstillinger, at gøre sig gældende. De bruges ofte i lederjob, der menes at være bedre egnet til kvinder. Dette afskærer dem ofte fra de virkelig vigtige ledelsesopgaver og beslutninger. Derudover får de normalt et meget lavere vederlag. Kvinders karrierer er ofte...

Vigtigheden af ​​at give og modtage feedback korrekt er ofte undervurderet i virksomheder. Men vigtige impulser til ledelse, kontrol, performance, motivation, kreativitet, innovation og dermed også virksomhedens konkurrenceevne udspringer af feedback. Selv den mindste fejl, når man giver eller modtager feedback, bliver ofte en anstødssten i kommunikation og samarbejde. Disse kunne normalt undgås, hvis de involverede ville holde sig til reglerne. I mange tilfælde viser selv simple værktøjer sig at være meget nyttige. Ledelse har en betydelig indflydelse på præstation....

En succesfuld ledelse af en virksomhed kræver visse egenskaber, færdigheder og kompetencer fra iværksætteren og lederne. Virksomhedernes succesrelevante karakteristika er genstand for adskillige videnskabelige undersøgelser. Ud over de krævede egenskaber handler disse også om, hvad succesfulde iværksættere gør bedre og tillader byggesten til succesfuld ledelse, der kan udledes af den opnåede viden. På dette grundlag kan lederskabsevner forbedres. Forbedring af personlig karisma giver også et væsentligt bidrag til iværksætteres succes. Der er forskellige muligheder for videreudvikling af ledelses-, ledelses- og...

At stifte eller overtage en lægepraksis eller en terapeutisk praksis er forbundet med muligheder og risici for grundlæggeren af ​​en virksomhed eller læge eller terapeut. Der er talrige beslutninger, der skal træffes med hensyn til relevante medicinske, terapeutiske, økonomiske, finansielle, juridiske, organisatoriske, personalemæssige, rumlige, tidsmæssige og andre aspekter. Her spiller den nuværende og fremtidige udvikling i sundhedsvæsenet en central rolle. Enhver opstart er velforberedt, planlagt og repræsenterer en bæredygtig, ofte irreversibel beslutning med eksistentiel betydning. Detaljer Titel: Virksomhed og virksomhedsetablering...

At stifte en virksomhed præsenterer grundlæggeren af ​​en virksomhed med forskellige relaterede spørgsmål. Der er u. At træffe beslutninger om forretningskonceptet, mulighederne for succesfuld markedsføring, den juridiske form, placeringen, organisationen, ledelsen, personaleledelse, investeringer og deres finansiering eller anvendelse af mulige tilskud. En vellykket opstart må ikke lade nogen af ​​disse spørgsmål stå ubesvarede. Detaljerne for opstartsprojektet kan registreres i en forretningsplan. Dette danner u. et vigtigt beslutningsgrundlag for investorer. Ud over kernespørgsmålene om virksomhedens juridiske form, skal der også tages...

At stifte en virksomhed præsenterer grundlæggeren af ​​en virksomhed med forskellige relaterede spørgsmål. Der er u. At træffe beslutninger om forretningskonceptet, mulighederne for succesfuld markedsføring, den juridiske form, placeringen, organisationen, ledelsen, personaleledelse, investeringer og deres finansiering eller anvendelse af mulige tilskud. En vellykket opstart må ikke lade nogen af ​​disse spørgsmål stå ubesvarede. Detaljerne for opstartsprojektet kan registreres i en forretningsplan. Dette danner u. et vigtigt beslutningsgrundlag for investorer. Ud over kernespørgsmålene om virksomhedens juridiske form skal der også tages...

Økonomi og samfund stiller stadig højere forventninger til mennesker. Samtidig føler flere og flere sig tvunget til at skubbe grænserne for deres egne formåen, både på arbejde og i fritiden. Det er ofte ikke muligt permanent at indfri de høje forventninger. Mange af de ramte "brænder ud internt" og lider over tid af følgerne af udbrændthedssyndrom (ca. 25 % af arbejderne). De bliver ofte overvældet og udviser over tid farlige symptomer. Typiske konsekvenser er svaghed, udmattelse, desperation, manglende drivkraft, irritabilitet,...

Psykisk stress og stress har udviklet sig til alvorlige sundhedsstressfaktorer. Medarbejderne bliver mere og mere stressede. I stressforskning betragtes stress som en uspecifik reaktion fra organismen på eventuelle krav, en subjektivt intenst ubehagelig spændingstilstand. Dette skyldes frygten for, at en situation ikke kan kontrolleres tilstrækkeligt, og at det er vigtigt at undgå den. Vedvarende, kronisk, negativ stress kan forårsage forskellige sygdomme og udbrændthed. Når energireserverne er brugt op, falder præstations- og koncentrationsevnen samt kreativiteten ofte. Andre typiske symptomer på stress...

Medlemmer af "Generation Y" er højtuddannede, fleksible, krævende - og få og langt imellem. I "krigen om talenter" vil det derfor være afgørende som arbejdsgiver at komme ind i disse høje potentialers tankesæt og blive der. To egnede foranstaltninger er HR-ledelsesdisciplinerne Employer Branding (EB) og Talent Relationship Management (TRM). Ideelt kombineret. Overraskende nok er emnet stadig negligeret eller endda fuldstændig ignoreret i faglitteraturen. Det nuværende arbejde lukker dette hul. Frem for alt besvares følgende presserende spørgsmål: Hvilke megatrends forårsager talentmanglen?...

I det moderne arbejdsliv betragtes "ledelse gennem påskønnelse" som et uundværligt aspekt af alt menneskelige ressourcearbejde, personale- og organisationsudvikling. Påskønnelse er også en integreret del af moderne arbejdssikkerhed. Det betragtes som det grundlæggende element i et holistisk virksomhedssundhedsledelsessystem. Påskønnelse spiller en vigtig rolle inden for området "sund ledelse". Faktisk er ønsket om anerkendelse, kærlighed og opmærksomhed eller påskønnelse ledemotivet hos mennesker for deres handlinger (sansning, tænkning, beslutning og handling). Påskønnelse bidrager til "sund ledelse" og udgør en central komponent i...