ABWL 04 | Human Resource Management | 3. Auflage

Das wirtschaftliche und soziale Geschehen in Unternehmen, Organisationen, Verwaltungen, Universitäten und Hochschulen wird im Wesentlichen vom Denken und Handeln zahlreicher zusammenwirkender Personen bestimmt. Der Mensch bzw. Mitarbeiter stellt "das wichtigste Kapital" des Unternehmens dar. Das Management der Human Resources und insbesondere die strategieorientierte Führung und teamorientierte Zusammenarbeit von Mitarbeitern in allen Hierarchiestufen bestimmt zunehmend den Erfolg von Unternehmen und Institutionen. So werden bspw. die für die Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit erforderlichen Innovationen durch die erfolgreiche Zusammenarbeit von Menschen hervorgebracht. Gleichzeitig wird der Erfolg des Managements zunehmend von der richtigen, auf die Zukunft ausgerichteten bzw. strategischen Umgangsweise mit Phänomenen wie Komplexität, Dynamik und Wissen bestimmt. In diesem Prozess wird die Leistung jedes einzelnen Mitarbeiters und des Managements zum zentralen Erfolgsfaktor. Für die Umsetzung eines erfolgreichen Human Resource Managements sind Kenntnisse über die Grundlagen und Konzepte moderner Personalarbeit eine Grundvoraussetzung. Dies gelten auch für die zentralen Themengebiete der Personalwirtschaftslehre, Personalführung, Personalmanagement und die Personalentwicklung. Es vollzieht sich eine Umstrukturierung der wirtschaftlichen, rechtlichen und sozialen Umwelt zu einer global vernetzten Dienstleistungs-, Kommunikations- und Wissensgesellschaft. Die Unternehmen sind darauf angewiesen, dass sie sich, bzw. die gesamte Organisation, mit allen Mitarbeitern, ihre Visionen und Strategien auf die Zukunft ausrichten. Je besser dem Unternehmen diese Anpassung gelingt, desto sicherer ist der Erfolg der Zukunft des Unternehmens. Das vorliegende Lehrbuch von Prof. Dr. Dr. h.c. Ulrich Wehrlin vermittelt dem Leser neben den Grundlagen und Konzepten moderner Personalarbeit, Kenntnisse in der Personalwirtschaftslehre, in Personalführung, Personalmanagement und Personalentwicklung in der Lernenden Organisation. Es richtet sich an Studierende aller Fachrichtungen und Berufstätige mit Interesse an einer Führungstätigkeit bzw. in der Personalabteilung. Das Buch erscheint in der Reihe "Allgemeine Betriebswirtschaftslehre und Innovation".

Details

• Titel: Human Resource Management
• Untertitel: Grundlagen und Konzepte moderner Personalarbeit im wirtschaftlichen und sozialen Kontext, Personalwirtschaftslehre, Personalführung, Personalmanagement und Personalentwicklung
• Autor: Prof. Dr. Dr. h.c. Ulrich Wehrlin
• Reihe: ABWL & Innovation
• Auflage: 2. Auflage
• Band: 4
• Herausgeber: Prof. Dr. Dr. h.c. Ulrich Wehrlin
• Erschienen: 2. Aufl. 01.08.2014
• Fachbereich: Wirtschaftswissenschaft
• Produkttyp: Buch (Gebunden)
• Produktart: Lehrbuch
• Sprache: Deutsch
• Einband: Softcover (Paperback)
• Maße: 21,0 x 14,8 cm (DIN A5)
• Umfang: 343 Seiten
• Zustand: Neu (eingeschweißt in Folie)
• Keywords: Assessment-Center, Aufgabengestaltung, Berufliche Weiterbildung, Bildungsbedarfsanalyse, Bildungscontrolling, BWL, Coaching, Digitalisierung und digitale Personalakten, Dynamik, Entgeltgestaltung, Führung mit Zielen, Führungskräfteentwicklung, Führungsstile, Führung und Delegation, Grundlagen und Konzepte moderner Personalarbeit, Harzburger Modell, HRM, Human Resource Management, Innovationsteams, Kulturwandel, Laufbahngestaltung, Leadership, lernende Organisation, Management, Management-by-Prinzipien, Management by Objectives, Managemententwicklung, Managementprinzipien, Menschenführung, Mitarbeiterführung, Mitarbeitermotivation, Mitarbeiterorientierung, Motivation und Leistung, Organisationsentwicklung, Personalarbeit, Personalauswahl, Personalbedarfsermittlung, Personalbeschaffung, Personalbeurteilung, Personaleinstellung, Personalentwicklung, Personalförderung, Personalführung, Personalinformationssystem, Personalintegration, Personalmanagement, Personalplanung, Personalportfolio, Personalwesen, Personalwirtschaft, Personalwirtschaftslehre, Promotoring, Qualifizierung der Mitarbeiter, Qualitätsteams, Qualitätsverbesserung, Rentabilität und Kundenorientierung, Schulung, SIB-DIB / MAM Management-System, Team- / Projektmanagement, Teamarbeit, Teamführung, Teamorganisation, Unternehmensführung

Autor

Der Wirtschaftswissenschaftler Ulrich Wehrlin, Ökonom, Professor für Management an einer staatlichen Universität, Doctor of Philosophy einer staatlichen Universität, ist seit den frühen 1980er Jahren erfolgreich als Unternehmensberater, Wirtschaftsforscher, Dozent, Lehrbeauftragter, Lernsystementwickler und Lehrbuchautor international und im Auftrag verschiedener Universitäten, Fernhochschulen, Wirtschaftsforschungsinstitute sowie zahlreicher namhafter Großunternehmen tätig. Als ausgebildeter Diplom-Volkswirt (Univ.) mit Schwerpunkt Betriebswirtschafts-, Organisations-, Personal-, Managementlehre, Dienstleistungsmanagement, Führungskräfteentwicklung, Psychologie, Gesundheitsökonomie, Sozialmanagement und Organisationsentwicklung setzt er sich bereits seit einigen Jahrzehnten im Rahmen seiner Lehrtätigkeit, Dozententätigkeit in der Erwachsenenbildung, Führungskräfteentwicklung, Coaching, in zahlreichen Seminaren, Vorträgen und Fernkursen aktiv und erfolgreich für eine sinnorientierte, partnerschaftliche und vor allem faire Umgangsweise mit Mitarbeitern sowie Chancengleichheit für Frauen und Männer in den Unternehmen und Organisationen ein, was auch die praxisbezogenen Inhalte seiner Lehrbücher wesentlich beeinflusst. Aus dieser humanitären Perspektive, welche bereits aus dem Managementklassiker "Simultan Management" - Lehrbuch aus dem Jahre 1994 hervorgeht, lassen sich wesentliche Konsequenzen für die Organisation und Unternehmensführung ableiten, welche sich im Ansatz der mitarbeiterorientierten, situativen Führung bündeln lassen.