Jura, økonomi, samfundsfag

Det nuværende bind 10 af publikationsserien af ​​Foundation of the Hessian Lawyers' Association er baseret på en studerende essaykonkurrence, der blev annonceret af fonden i 2018 om emnet "Forslag til reform af asyllovgivningen i Tyskland". Advokat Prof. Dr. Roland Fritz, M.A., tidligere præsident for forvaltningsdomstolen i Frankfurt am Main, og Dr. Stefan Fuhrmann, Chief Magistrate Director og leder af det juridiske kontor i Frankfurt am Main, udvalgte de syv værker, der blev præsenteret her af de ni prisvindere, blandt de...

Virksomhedens succes er i høj grad drevet af medarbejdernes adfærd. Hvis medarbejderne er motiverede og engagerede, har det tilsvarende effekt på virksomhedens præstation. Den succesfulde ledelse af en virksomhed sigter mod motiveret medarbejderadfærd. Forskellige former for deltagelse og ledelsesstile er tilgængelige for ledelse og deltagelse. Ledelsesadfærd og kommunikation har en væsentlig indflydelse på medarbejdernes adfærd. Forskellige organisatoriske tilgange, motivationsmodeller og adfærdsmodeller har vist sig at være nyttige til dette. Medarbejderdeltagelse i beslutningsprocesser omfatter bl.a. Målaftaler, præstationsanerkendelse og overvejelse af effekten...

Der er forskellige meninger om betydningen af ​​begreberne ledelse og ledelse. De to udtryk bruges ofte synonymt. Men mange ledere spørger sig selv: Er jeg mere en leder eller en leder? En leder kan udføre aktiviteter, der er mere forbundet med ledelse eller ledelse. Fra et teoretisk synspunkt er ledelse dog ikke det samme som ledelse. Det er muligt for en person at have aktiviteter fra begge områder, selvom ledelse og ledelse er to forskellige tilgange, udelukker de på ingen...

Medarbejdernes præstation og dermed virksomhedens præstation afhænger af forskellige faktorer. Ud over at skabe gunstige rammebetingelser og organisatoriske krav har ledelsen en væsentlig indflydelse på præstationerne. Medarbejdere er ofte selvmotiverede. De bør dog også være godt integreret i virksomheden, organisationen og kulturen, så de virkelig er i stand til at levere de ønskede og også ønskede ydelser. Der er talrige ledelsesmodeller og ledelsesprincipper til dette formål. Medarbejdernes deltagelse i beslutningsprocesserne i en tilsvarende ledelseskultur viser sig altid at være fordelagtig....

Succesen for virksomheder og organisationer er i det væsentlige bestemt af engagementet og samarbejdet fra de mennesker, der arbejder i disse institutioner. Det gælder især ledere og medarbejdere. Kvaliteten af ​​ledelsen har en tilsvarende effekt på kvaliteten af ​​virksomhedens præstationer og dermed på institutionernes konkurrenceevne. Personlighed og den ledelseskultur, der praktiseres, er vigtige faktorer for virksomhedens succes. En leders succes er tæt forbundet med selvledelse og indre ledelse. Personlige lederevner bygger bl.a på teknisk viden, autoriteten af ​​en tilsvarende stilling...

I HR-ledelse er vigtigheden af ​​at værdsætte medarbejdernes præstationer gennem ros og anerkendelse ofte undervurderet. Positiv feedback udvikler vigtige impulser for ledelse, kontrol, præstation, motivation, kreativitet, innovation og dermed for virksomhedens konkurrenceevne. Ledere kan forbedre medarbejdernes engagement og motivation gennem oprigtig præstationsanerkendelse og påskønnelse. Vær ikke for sparsom med at give ros og anerkendelse, men vær heller ikke for spild. Hvis medarbejdernes præstationer ikke anerkendes, eller hvis meget gode præstationer ikke roses, kan der opstå forskellige negative effekter. Negative konsekvenser...

Forskellige undersøgelser viser, at kvinder bliver stadig vigtigere for økonomien. Ikke desto mindre er kvinder underrepræsenteret i lederstillinger. Dine mandlige kolleger foretrækkes ikke kun, når det kommer til ledende stillinger. Det er også svært for kvinder, der er i lederstillinger, at gøre sig gældende. De bruges ofte i lederjob, der menes at være bedre egnet til kvinder. Dette afskærer dem ofte fra de virkelig vigtige ledelsesopgaver og beslutninger. Derudover får de normalt et meget lavere vederlag. Kvinders karrierer er ofte...

Vigtigheden af ​​at give og modtage feedback korrekt er ofte undervurderet i virksomheder. Men vigtige impulser til ledelse, kontrol, performance, motivation, kreativitet, innovation og dermed også virksomhedens konkurrenceevne udspringer af feedback. Selv den mindste fejl, når man giver eller modtager feedback, bliver ofte en anstødssten i kommunikation og samarbejde. Disse kunne normalt undgås, hvis de involverede ville holde sig til reglerne. I mange tilfælde viser selv simple værktøjer sig at være meget nyttige. Ledelse har en betydelig indflydelse på præstation....

En succesfuld ledelse af en virksomhed kræver visse egenskaber, færdigheder og kompetencer fra iværksætteren og lederne. Virksomhedernes succesrelevante karakteristika er genstand for adskillige videnskabelige undersøgelser. Ud over de krævede egenskaber handler disse også om, hvad succesfulde iværksættere gør bedre og tillader byggesten til succesfuld ledelse, der kan udledes af den opnåede viden. På dette grundlag kan lederskabsevner forbedres. Forbedring af personlig karisma giver også et væsentligt bidrag til iværksætteres succes. Der er forskellige muligheder for videreudvikling af ledelses-, ledelses- og...

At stifte eller overtage en lægepraksis eller en terapeutisk praksis er forbundet med muligheder og risici for grundlæggeren af ​​en virksomhed eller læge eller terapeut. Der er talrige beslutninger, der skal træffes med hensyn til relevante medicinske, terapeutiske, økonomiske, finansielle, juridiske, organisatoriske, personalemæssige, rumlige, tidsmæssige og andre aspekter. Her spiller den nuværende og fremtidige udvikling i sundhedsvæsenet en central rolle. Enhver opstart er velforberedt, planlagt og repræsenterer en bæredygtig, ofte irreversibel beslutning med eksistentiel betydning. Detaljer Titel: Virksomhed og virksomhedsetablering...

At stifte en virksomhed præsenterer grundlæggeren af ​​en virksomhed med forskellige relaterede spørgsmål. Der er u. At træffe beslutninger om forretningskonceptet, mulighederne for succesfuld markedsføring, den juridiske form, placeringen, organisationen, ledelsen, personaleledelse, investeringer og deres finansiering eller anvendelse af mulige tilskud. En vellykket opstart må ikke lade nogen af ​​disse spørgsmål stå ubesvarede. Detaljerne for opstartsprojektet kan registreres i en forretningsplan. Dette danner u. et vigtigt beslutningsgrundlag for investorer. Ud over kernespørgsmålene om virksomhedens juridiske form, skal der også tages...

At stifte en virksomhed præsenterer grundlæggeren af ​​en virksomhed med forskellige relaterede spørgsmål. Der er u. At træffe beslutninger om forretningskonceptet, mulighederne for succesfuld markedsføring, den juridiske form, placeringen, organisationen, ledelsen, personaleledelse, investeringer og deres finansiering eller anvendelse af mulige tilskud. En vellykket opstart må ikke lade nogen af ​​disse spørgsmål stå ubesvarede. Detaljerne for opstartsprojektet kan registreres i en forretningsplan. Dette danner u. et vigtigt beslutningsgrundlag for investorer. Ud over kernespørgsmålene om virksomhedens juridiske form skal der også tages...