فم 36 | إدارة الإجهاد | الطبعة الثانية

تطور الضغط النفسي والتوتر إلى عوامل ضغط صحية خطيرة. يتعرض الموظفون لضغوط متزايدة. في أبحاث الإجهاد ، يعتبر الإجهاد رد فعل غير محدد للكائن الحي لأي مطالب ، وهي حالة توتر غير سارة بشكل شخصي. ينشأ هذا من الخوف من عدم إمكانية السيطرة على الموقف بشكل كافٍ وأن تجنبه يعتبر أمرًا مهمًا. يمكن أن يتسبب الإجهاد السلبي المستمر والمزمن في الإصابة بأمراض مختلفة والإرهاق. عندما يتم استهلاك احتياطيات الطاقة ، غالبًا ما تنخفض القدرة على الأداء والتركيز ، وكذلك الإبداع. الأعراض النمطية الأخرى للتوتر هي التهيج ، واضطرابات النوم ، وارتفاع ضغط الدم ، وما إلى ذلك. تتضمن إدارة الإجهاد طرقًا مناسبة لتقليل أو التخلص من الإجهاد النفسي المجهد. مرادفات مصطلح إدارة الإجهاد هي "التعامل" أو "إدارة الإجهاد". يجب تغيير التفسير الفردي للمواقف العصيبة ، وتحسين إدارة الإجهاد ، وتجنب عوامل الإجهاد أو تغييرها. يمكن أن تكون استراتيجيات المواجهة المختلفة مفيدة في هذا الصدد. يأخذ تحليل حالة التوتر في الاعتبار الأعباء المهنية والخاصة ويمكن تحديد الموارد الشخصية أو مصادر القوة. الهدف هو تحسين العلاقة بين المتطلبات والمهارات. يمكن تنفيذ إدارة الإجهاد على المستوى الفردي ، على المستوى التنظيمي / الشركة وعلى المستوى الجماعي. الموارد اللازمة للحد من التوتر في العمل ، على سبيل المثال ، الاتصالات الاجتماعية وسلوك القيادة المسؤول والقدرة الفردية الجيدة على التعامل مع الإجهاد. يمكن للإدارة الصحية وخاصة تعزيز الصحة في مكان العمل أن تقدم مساهمة كبيرة في تقليل عبء الضغط على الموظفين والمديرين وتجنب الإجهاد السلبي الدائم إلى حد كبير ، وتحسين ظروف العمل وتنظيم العمل. يمكن تقليل التوتر ، على سبيل المثال ، من خلال تصميم عمل يعزز الصحة. لهذا الغرض ش. مجموعة متنوعة من المهام هي نقطة انطلاق مفيدة.
هذا الكتاب المدرسي بواسطة الأستاذ. الدكتور الدكتور ح. يعطي Ulrich Wehrlin للقارئ أساسيات الأساليب والمفاهيم من أجل التنفيذ الناجح لإدارة الضغوط على الأفراد والشركات. ويستهدف رواد الأعمال والمديرين والمديرين التنفيذيين والطلاب والمدرسين من مختلف التخصصات والمهنيين المهتمين بالإدارة أو تأسيس شركة. يظهر في سلسلة "إدارة المستقبل" - إدارة مؤسسية مبتكرة موجهة نحو المستقبل ، إدارة التغيير ، تطوير الموظفين والتنظيمية في منظمة التعلم.

• العنوان: إدارة الإجهاد
• العنوان الفرعي: نظرية وممارسة إدارة الإجهاد الشخصي والتشغيلي: تحليل الإجهاد ▪ التعرف على الأعراض والأسباب ▪ تجنب وتقليل الإجهاد السلبي الدائم ▪ التكيف ▪ استراتيجيات المواجهة ▪ العلاقة بين المتطلبات والقدرة
• المؤلف: البروفيسور د. الدكتور ح. أولريش ويرلين
• صف: الإدارة المستقبلية
إصدار
• : الإصدار الثاني
النطاق
• : 36
• الناشر: البروفيسور د. الدكتور ح. أولريش ويرلين
• تاريخ النشر: الإصدار الثاني 30.12.20192019
• الموضوع: الاقتصاد
• نوع المنتج: كتاب (غلاف مقوى)
• نوع المنتج: كتاب مدرسي
• اللغة: الألمانية
• التجليد: غلاف ورقي (غلاف عادي)
• الأبعاد: 21.0 × 14.8 سم (DIN A5)
• النطاق: 724 صفحة
• الحالة: جديد (ملفوفة بالانكماش في رقائق معدنية)
• الكلمات الرئيسية: التنوع ، التحليل والتصميم لظروف العمل الآمنة والمعززة للصحة ، ظروف العمل ، تنظيم العمل ، تقسيم المهام ، مجموعة متنوعة من المهام ، تعزيز صحة الشركة WHP ، إدارة إجهاد الشركة ، الإرهاق ، إدارة الأعمال ، المواجهة ، دائم الإجهاد ، والاكتئاب ، والضيق ، والتعافي ، والضغط ، والحرية ، وتعزيز الإبداع والابتكار ، وأسلوب الإدارة ، والصحة والسلامة في العمل ، وتصميم العمل المعزز للصحة ، والإدارة الصحية ، والضرر الذي يلحق بالصحة ، والإدارة المتكاملة للصحة في الشركة ، وتطوير الكفاءة ، وتعزيز الإبداع ، معنى الحياة ، الاستدامة ، فترات الراحة ، تطوير الموظفين ، إدارة شؤون الموظفين ، إدارة شؤون الموظفين ، إدارة الموارد البشرية ، الجودة والقدرة التنافسية ، الإجهاد ، تحليل الإجهاد ، إدارة الإجهاد ، الحد من الإجهاد ، نظريات الإجهاد ، أسباب الإجهاد ، تجنب الإجهاد ، أداء الفريق ، التعامل مع التوتر ، ثقافة الشركة ، التقدير ، تدفق العمل ، التوازن بين العمل والحياة ، إدارة الوقت ent ، اتفاق الهدف