فم 34 | الريادة بالتقدير | الطبعة الثانية

في الحياة العملية الحديثة ، تعتبر "القيادة من خلال التقدير" جانبًا لا غنى عنه في جميع أعمال الموارد البشرية وتطوير الموظفين والتنظيمية. التقدير هو أيضا جزء لا يتجزأ من السلامة المهنية الحديثة. يعتبر العنصر الأساسي لنظام إدارة الصحة الشامل للشركة. يلعب التقدير دورًا مهمًا في مجال "القيادة السليمة". في الواقع ، فإن الرغبة في الاعتراف والحب والاهتمام أو التقدير هي الفكرة المهيمنة لدى الناس على أفعالهم (الإحساس والتفكير واتخاذ القرار والتصرف). يساهم التقدير في "القيادة السليمة" ويشكل مكونًا مركزيًا للإدارة المستقبلية. يلعب التصميم الصحي للثقافة دورًا رئيسيًا هنا. لهذا من الضروري أن يشارك كل حامل ثقافة بنشاط. الهدف هو تحسين التعاون (تحسين الاتصال والتفاعل والتعاون) في الشركة. وفقًا لذلك ، يجب تطوير المهارات القيادية. الهدف هو تحقيق تعزيز رفاهية أعضاء الثقافة. من منظور شامل ، فإن التقدير هو حاجة أساسية من ناحية. يريد الموظفون الشعور بالتقدير في مكان العمل. هذا يساهم في الصحة والرفاهية وبالتالي أيضًا في الدافع والالتزام. من ناحية أخرى ، يؤدي التقدير أيضًا إلى عواقب اقتصادية. تؤدي الزيادة في الأداء والإنتاجية أيضًا إلى تحسين جودة السلع والخدمات المقدمة وبالتالي القدرة التنافسية (الدولية) للشركة. على العكس من ذلك ، يمكن أن يكون لقلة التقدير عواقب بعيدة المدى على الأشخاص المعنيين وعلى الشركة. يعرض هذا الكتاب الأسس النظرية والعلاقات السببية للتقدير ويناقش إمكانيات التطبيق العملي "للقيادة من خلال التقدير". يواجه المديرون التحدي المتمثل في الوصول إلى الموظفين من خلال القيادة التقديرية ؛ يجب أن يعرفوا إمكانيات التطبيق العملي وأن يكونوا قادرين على استخدامها بنجاح. لهذا الغرض ، يمكن أن يكون التفكير في لغات التقدير مفيدًا. يمكن تحسين الصحة معًا ، على سبيل المثال من خلال القيادة التقديرية ، وتشكيل الثقافة ، وحياة التقدير ، والتعامل الصحيح مع تضارب القيم والتقدير من خلال الثناء والتقدير. الدكتور الدكتور ح. يوفر Ulrich Wehrlin للقارئ الأساليب والمفاهيم الأساسية للتنفيذ الناجح للقيادة من خلال التقدير. يستهدف الكتاب رواد الأعمال والمديرين والمديرين التنفيذيين والطلاب والمدرسين من مختلف التخصصات والمهنيين المهتمين بالإدارة أو بتأسيس شركة. يظهر الكتاب في سلسلة "إدارة المستقبل" - إدارة الشركات المبتكرة الموجهة نحو المستقبل ، وإدارة التغيير ، وتطوير الموظفين والتنظيمية في المؤسسة التعليمية.

العنوان: القيادة عن طريق التقدير
• العنوان الفرعي: التصميم الصحي للثقافة وظروف الإطار في النظرية والتطبيق: تحسين التواصل والتعاون ▪ التقدير من خلال الاهتمام والثناء والاعتراف ▪ المعالجة الصحيحة لتعارض القيم ▪ تحسين الدافع
• المؤلف: أ. د. الدكتور ح. أولريش ويرلين
• صف: الإدارة المستقبلية
إصدار
• : الإصدار الثاني
النطاق
• : 34
• الناشر: البروفيسور د. الدكتور ح. أولريش ويرلين
• تاريخ النشر: الإصدار الثاني 30.12.20192019
• الموضوع: الاقتصاد
• نوع المنتج: كتاب (غلاف مقوى)
• نوع المنتج: كتاب مدرسي
• اللغة: الألمانية
• التجليد: غلاف ورقي (غلاف عادي)
• الأبعاد: 21.0 × 14.8 سم (DIN A5)
• النطاق: 477 صفحة
• الحالة: جديد (ملفوفة بالانكماش في رقائق معدنية)
• الكلمات الرئيسية: الحوافز ، كفاءة العمل ، تنمية المهارات القيادية ، توجيه المهام ، الانتباه ، المشاركة في القرار ، إدارة الأعمال ، التفويض ، الحرية ، القيادة من خلال التقدير ، النجاح القيادي ، تطوير القيادة ، تعزيز الصحة ، الإدارة الصحية ، التحديد ، البدء الهيكل ، التكامل ، الاتصال ، التعرف على الأداء ، مشاركة الموظف ، تحفيز الموظف ، المشاركة ، توجيه المشاركة ، المشاركة ، إدارة شؤون الموظفين ، إدارة الموارد البشرية ، إدارة الموارد البشرية ، إدارة المشاريع ، درجة النضج ، درجة نظرية النضج ، الإدراك الذاتي ، الظرفية القيادة ، القيادة الظرفية ، قيادة الفريق ، إدارة الشركة ، ثقافة الشركة ، القيم ، إدارة القيمة ، تضارب القيم ، ثقافة القيمة ، التغيير في القيم ، التقدير ، التنافسية ، التعاون الأمثل