اقتصاديات

يتحدد نجاح الشركات والمؤسسات بشكل أساسي من خلال التزام وتعاون الأشخاص العاملين في هذه المؤسسات. هذا ينطبق بشكل خاص على المديرين والموظفين. جودة القيادة لها تأثير مماثل على جودة أداء الشركات وبالتالي على القدرة التنافسية للمؤسسات. الشخصية وثقافة الإدارة التي تمارس عاملان مهمان في نجاح الشركة. يرتبط نجاح القائد ارتباطًا وثيقًا بالإدارة الذاتية والقيادة الداخلية. تعتمد مهارات القيادة الشخصية ، من بين أمور أخرى ، على على المعرفة التقنية وسلطة الموقف المقابل والتفكير المستمر في سلوك الفرد القيادي. قبل كل...

في إدارة الموارد البشرية ، غالبًا ما يتم التقليل من أهمية تقدير أداء الموظف من خلال الثناء والتقدير. تعمل التعليقات الإيجابية على تطوير دوافع مهمة للقيادة والسيطرة والأداء والتحفيز والإبداع والابتكار وبالتالي للقدرة التنافسية للشركة. يمكن للمديرين تحسين مشاركة الموظفين وتحفيزهم من خلال تقدير الأداء وتقديره الصادقين. لا تبالغ في إعطاء الثناء والتقدير ، لكن لا تكن مبذرًا جدًا أيضًا. إذا لم يتم التعرف على أداء الموظفين أو إذا لم يتم الإشادة بالأداء الجيد للغاية ، يمكن أن تحدث تأثيرات...

تظهر دراسات مختلفة أن المرأة تزداد أهمية للاقتصاد. ومع ذلك ، فإن تمثيل المرأة ناقص في المناصب الإدارية. لا يتم تفضيل زملائك الذكور فقط عندما يتعلق الأمر بالمناصب العليا. كما أنه من الصعب على النساء اللائي يشغلن مناصب إدارية إثبات وجودهن. غالبًا ما يتم استخدامها في وظائف الإدارة التي يُعتقد أنها أكثر ملاءمة للمرأة. هذا غالبًا ما يعزلهم عن المهام والقرارات الإدارية المهمة حقًا. بالإضافة إلى ذلك ، فإنهم عادة ما يتلقون أجرًا أقل بكثير. غالبًا ما تتراجع وظائف النساء...

غالبًا ما يتم التقليل من أهمية إعطاء الملاحظات وتلقيها بشكل صحيح في الشركات. ومع ذلك ، فإن التغذية الراجعة تنبثق من دوافع مهمة للقيادة ، والتحكم ، والأداء ، والتحفيز ، والإبداع ، والابتكار ، وبالتالي أيضًا للقدرة التنافسية للشركة. حتى أصغر خطأ عند إعطاء الملاحظات أو تلقيها غالبًا ما يصبح حجر عثرة في التواصل والتعاون. يمكن تجنب ذلك عادة إذا التزم المتورطون بالقواعد. في كثير من الحالات ، حتى الأدوات البسيطة تكون مفيدة للغاية. للقيادة تأثير كبير على الأداء....

تتطلب الإدارة الناجحة للشركة خصائص ومهارات وكفاءات معينة من رائد الأعمال والمديرين. تخضع الخصائص ذات الصلة بالنجاح للشركات للعديد من الدراسات العلمية. بالإضافة إلى الخصائص المطلوبة ، تتعامل هذه أيضًا مع ما يقوم به رواد الأعمال الناجحون بشكل أفضل وتسمح باستخلاص اللبنات الأساسية للقيادة الناجحة من المعرفة المكتسبة. على هذا الأساس ، يمكن تحسين مهارات القيادة. يساهم تحسين الكاريزما الشخصية أيضًا بشكل كبير في نجاح رواد الأعمال. هناك العديد من الخيارات لمزيد من التطوير لمهارات الإدارة والقيادة والقيادة. المؤلف أ.د....

يرتبط تأسيس أو تولي ممارسة طبية أو ممارسة علاجية بالفرص والمخاطر لمؤسس الشركة أو الطبيب أو المعالج. هناك العديد من القرارات التي يتعين اتخاذها فيما يتعلق بالجوانب الطبية والعلاجية والاقتصادية والمالية والقانونية والتنظيمية والموظفين والمكانية والزمنية وغيرها ذات الصلة. هنا ، يلعب التطور الحالي والمستقبلي في نظام الرعاية الصحية دورًا رئيسيًا. كل شركة ناشئة معدة بشكل جيد ومخطط لها وتمثل قرارًا مستدامًا لا رجوع فيه في كثير من الأحيان مع أهمية وجودية. تفاصيل Title: بدء الأعمال التجارية والأعمال في قطاع...

يقدم تأسيس شركة لمؤسس الشركة العديد من الأسئلة ذات الصلة. هناك أي. اتخاذ القرارات بشأن مفهوم العمل ، وفرص التسويق الناجح ، والشكل القانوني ، والموقع ، والتنظيم ، والإدارة ، وإدارة الموارد البشرية ، والاستثمارات وتمويلها أو استخدام الإعانات الممكنة. يجب ألا تترك الشركة الناشئة الناجحة أيًا من هذه الأسئلة دون إجابة. يمكن تسجيل تفاصيل مشروع بدء التشغيل في خطة عمل. هذا يشكل u. أساس مهم لصنع القرار للمستثمرين. بالإضافة إلى القضايا الأساسية للشكل القانوني للشركة ، يجب أيضًا...

يقدم تأسيس شركة لمؤسس الشركة العديد من الأسئلة ذات الصلة. هناك أي. اتخاذ القرارات بشأن مفهوم العمل ، وفرص التسويق الناجح ، والشكل القانوني ، والموقع ، والتنظيم ، والإدارة ، وإدارة الموارد البشرية ، والاستثمارات وتمويلها أو استخدام الإعانات الممكنة. يجب ألا تترك الشركة الناشئة الناجحة أيًا من هذه الأسئلة دون إجابة. يمكن تسجيل تفاصيل مشروع بدء التشغيل في خطة عمل. هذا يشكل u. أساس مهم لصنع القرار للمستثمرين. بالإضافة إلى القضايا الأساسية للشكل القانوني للشركة ، يجب أيضًا...

يضع الاقتصاد والمجتمع توقعات أعلى بشكل متزايد على الناس. في الوقت نفسه ، يشعر المزيد والمزيد من الناس بأنهم مضطرون لدفع حدود قدراتهم الخاصة ، سواء في العمل أو في أوقات فراغهم. غالبًا ما يكون من غير الممكن تلبية التوقعات العالية بشكل دائم. كثير من المصابين "ينهكون داخليًا" ويعانون بمرور الوقت من عواقب متلازمة الإرهاق (حوالي 25٪ من العمال). غالبًا ما يجدون أنفسهم مرتبكين ، ومع مرور الوقت تظهر عليهم أعراض خطيرة. العواقب النموذجية هي الضعف والإرهاق واليأس وقلة القيادة...

تطور الضغط النفسي والتوتر إلى عوامل ضغط صحية خطيرة. يتعرض الموظفون لضغوط متزايدة. في أبحاث الإجهاد ، يعتبر الإجهاد رد فعل غير محدد للكائن الحي لأي مطالب ، وهي حالة توتر غير سارة بشكل شخصي. ينشأ هذا من الخوف من عدم إمكانية السيطرة على الموقف بشكل كافٍ وأن تجنبه يعتبر أمرًا مهمًا. يمكن أن يتسبب الإجهاد السلبي المستمر والمزمن في الإصابة بأمراض مختلفة والإرهاق. عندما يتم استهلاك احتياطيات الطاقة ، غالبًا ما تنخفض القدرة على الأداء والتركيز ، وكذلك الإبداع....

يتمتع أعضاء "الجيل Y" بمستوى تعليمي عالٍ ومرن ومتطلب - وقليلون ومتباعدون. لذلك ، في "حرب المواهب" ، سيكون من الضروري كصاحب عمل الدخول في عقليات هذه الإمكانات العالية والبقاء هناك. مقياسان مناسبان هما تخصصات إدارة الموارد البشرية للعلامة التجارية لصاحب العمل (EB) وإدارة علاقات المواهب (TRM). مجتمع مثالي. والمثير للدهشة أن الموضوع لا يزال مهملاً أو حتى يتم تجاهله تمامًا في الأدبيات المتخصصة. العمل الحالي يسد هذه الفجوة. قبل كل شيء ، يتم الرد على الأسئلة العاجلة التالية: ما...

في الحياة العملية الحديثة ، تعتبر "القيادة من خلال التقدير" جانبًا لا غنى عنه في جميع أعمال الموارد البشرية وتطوير الموظفين والتنظيمية. التقدير هو أيضا جزء لا يتجزأ من السلامة المهنية الحديثة. يعتبر العنصر الأساسي لنظام إدارة الصحة الشامل للشركة. يلعب التقدير دورًا مهمًا في مجال "القيادة السليمة". في الواقع ، فإن الرغبة في الاعتراف والحب والاهتمام أو التقدير هي الفكرة المهيمنة لدى الناس على أفعالهم (الإحساس والتفكير واتخاذ القرار والتصرف). يساهم التقدير في "القيادة السليمة" ويشكل مكونًا مركزيًا للإدارة...