Théories implicites sur les employés et les managers

Lorsque nous pensons au leadership, avons-nous une certaine idée ou une certaine "image dans nos têtes" de ce qu'est le leadership et comment nous reconnaissons le (bon) leadership ? Par exemple, un manager doit prendre des décisions, être motivant ou fixer des objectifs pour ses employés. Nous attendons donc certaines qualités et certains comportements des dirigeants. Mais quelle image les managers ont-ils réellement des salariés ? Quelles hypothèses les managers associent-ils aux (bons) employés et qu'attendent-ils des employés ? En fin de compte, le gestionnaire et le ou les employés sont impliqués dans le processus de gestion, de sorte que les deux côtés doivent également être examinés plus en détail. Aborder et examiner empiriquement ces hypothèses en relation avec les deux parties - cadres et employés - est au cœur de ce livre. Il est à classer dans le contexte de la recherche sur le leadership psychologique et éclaire le thème du leadership dans une perspective socio-cognitive, où les employés en particulier se déplacer davantage dans le centre de considération. À cette fin, trois études empiriques (2 études de terrain, 1 étude en laboratoire) ont été menées auprès de près de 700 participants à l'étude (cadres, employés, étudiants), dans lesquelles de nouveaux modèles de recherche ont été utilisés de manière innovante. Les résultats des travaux enrichissent le domaine de la recherche sur le leadership et leurs implications pour la pratique sont présentées de manière exhaustive à travers la vaste expérience pratique de l'auteur. Le livre ne s'adresse pas seulement aux praticiens qui s'intéressent à la science, mais aussi à tous les managers, employés, responsables RH, formateurs et coachs ouverts à un changement de perspective (notamment en matière de leadership) et à la recherche de nouvelles idées pour leur travail quotidien.

Détails

• Titre : Théories implicites sur les employés et les managers
• Sous-titre : Que pensent les managers des employés et que pensent les employés des managers
• Auteur : Dr. Nicole Bodé
• Édition : 1ère édition
• Publié : 1ère édition 13/02/2017
• Sujet : Psychologie
• Type de produit : Livre (relié)
• Type de produit : Mémoire
• Langue : allemand
• Reliure : Couverture souple (broché)
• Dimensions : 21,0 x 14,8 cm (DIN A5)
• Portée : 140 pages
• État : neuf (emballé sous film plastique)
• Mots clés : leadership, exécutif, théories implicites du leadership, théories implicites des employés, théories implicites, employés

Auteur

Nicole Bode est titulaire d'un doctorat en psychologie et a travaillé avec de nombreux cadres dans le cadre de ses nombreuses années d'expérience professionnelle. Depuis près de 10 ans, elle travaille comme développeuse de personnel dans une grande entreprise, chargée entre autres de la sélection, du développement et du conseil des cadres.

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