FM 09 | Prospective d'entreprise | 2e édition

L'avenir est incertain ! Il ne peut pas être prédit. Néanmoins, le succès de la gestion est de plus en plus déterminé par la gestion correcte et orientée vers l'avenir de phénomènes tels que la complexité, la dynamique et la connaissance. Pour les décisions prospectives, la direction peut par ex. tirer parti des résultats de la prospective des entreprises et de la recherche de tendances. La prospective d'entreprise fait référence aux questions futures que les entreprises se posent. Cela permet de revoir les stratégies et d'en formuler de nouvelles. De cette manière, les futurs marchés et produits ou innovations peuvent également être repérés. Divers instruments et méthodes sont utilisés. Cela comprend également l'analyse de l'environnement, la recherche de tendances, l'extrapolation de tendances, le système de détection précoce, le brainstorming, l'atelier futur, les jokers, la technologie des scénarios, la méthode Delphi ou la feuille de route. Les études/rapports, les fenêtres d'avenir et les ateliers/journées d'avenir sont utiles pour la mise en œuvre. En plus des mégatendances du futur, les circonstances individuelles de l'entreprise et de l'industrie correspondante doivent être interprétées et des stratégies futures appropriées doivent être dérivées. En déterminant l'ajustement stratégique, l'entreprise peut s'assurer des avantages concurrentiels. La devise est : Reconnaître l'avenir ensemble ! Ce manuel du Prof. Dr. docteur h.c. En plus d'une introduction à la prospective d'entreprise, Ulrich Wehrlin fournit au lecteur des idées, des méthodes, des concepts, des instruments et des compétences pertinents pour la gestion future de l'organisation apprenante. Il s'adresse aux étudiants de toutes disciplines et aux professionnels qui s'intéressent à la gestion. Le livre apparaît dans la série "Future Management" - gestion d'entreprise innovante et tournée vers l'avenir, gestion du changement, développement du personnel et de l'organisation dans l'organisation apprenante.

Détails

• Titre : Prospective d'entreprise
• Sous-titre : Reconnaître l'avenir ensemble ! Avantage concurrentiel en déterminant l'alignement stratégique
• Auteur : Prof. Dr. docteur h.c. Ulrich Wehrlin
• Ligne : Gestion future
• Édition : 2e édition
• Bande : 9
• Éditeur : Prof. Dr. docteur h.c. Ulrich Wehrlin
• Publié : 2e édition 01.08.2014
• Sujet : économie
• Type de produit : Livre (relié)
• Type de produit : manuel
• Langue : allemand
• Reliure : Couverture souple (broché)
• Dimensions : 21,0 x 14,8 cm (DIN A5)
• Étendue : 329 pages
• État : neuf (emballé sous film plastique)
• Mots clés : reconnaissance, brainstorming, administration des affaires, gestion du changement, prospective d'entreprise, gestion des risques d'entreprise, méthode Delphi, engagement envers la coopération, équipes performantes, retour d'information, système de détection précoce, gestion future, fenêtre d'avenir, leadership, mondialisation, innovations, management de l'innovation, compétitivité internationale, KAIZEN, engagement créatif des salariés, créativité, promotion de la créativité, management culturel, lean management, reconnaissance de la performance, amélioration de la performance, organisation apprenante, management, management de l'apprentissage, théorie du management, opportunités de marché, mégatendances, motivation des salariés, motivation, théorie de la motivation, gestion de réseau, développement organisationnel, développement personnel, gestion du personnel, gestion de projet, équipes projet, promoteurs, gestion de processus, risques, roadmapping, ajustement stratégique, management stratégique, gestion stratégique d'entreprise, études/rapports, technologie de scénario, total gestion de la qualité, gestion de la qualité totale TQM, Extrapolation de tendances, recherche de tendances, analyse de l'environnement, gestion d'entreprise, gestion du changement, visions, gestion de la vision, changement, sécurisation de la concurrence, force concurrentielle, avantage concurrentiel, jokers, gestion des connaissances, ateliers, recherche future, gestion future, marchés futurs, avenir- principes de gestion orientés, produits futurs, stratégies futures, journée future, technologies futures, atelier futur t6>

Auteur

L'économiste Ulrich Wehrlin, économiste, professeur de gestion dans une université d'État, docteur en philosophie dans une université d'État, a réussi en tant que consultant en gestion, chercheur en économie, conférencier, conférencier, développeur de systèmes d'apprentissage et auteur de manuels à l'échelle internationale et sur au nom de diverses universités depuis le début des années 1980, des collèges d'enseignement à distance, des instituts de recherche économique et de nombreuses grandes entreprises bien connues.En tant qu'économiste diplômé de formation (Univ.) avec un accent sur l'administration des affaires, l'organisation, les ressources humaines, la théorie de la gestion, la gestion des services , développement des cadres, psychologie, économie de la santé, gestion sociale et développement organisationnel, il travaille depuis plusieurs décennies dans le Dans le cadre de son enseignement, de ses conférences en éducation des adultes, du développement du leadership, du coaching, dans de nombreux séminaires, conférences et cours par correspondance actifs et réussie pour un sens , le partenariat et surtout la loyauté des relations avec les salariés ainsi que l'égalité des chances entre les femmes et les hommes dans les entreprises et les organisations, ce qui influence également de manière significative le contenu pratique de ses manuels. De cette perspective humanitaire, qui émerge déjà du classique de la gestion "Simultan Management" - manuel de 1994, des conséquences essentielles pour l'organisation et la gestion de l'entreprise peuvent être tirées, qui peuvent être regroupées dans l'approche de la gestion situationnelle orientée vers les employés.

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