ABWL 03 | Organisation et développement organisationnel | 3e édition

Le succès de l'entreprise est de plus en plus déterminé par une approche correcte, orientée vers l'avenir et stratégique de phénomènes tels que la complexité, la dynamique et la connaissance. La direction et en particulier la direction stratégique sont constamment confrontées à des décisions tournées vers l'avenir. Une stratégie d'entreprise comprend l'orientation à long terme d'une organisation et contribue de manière significative à assurer le succès économique d'une entreprise. La connaissance des bases et des concepts pertinents est nécessaire pour concevoir l'organisation structurelle et des processus et pour développer l'organisation. La théorie de l'organisation est un sujet central dans la formation des scientifiques et des gestionnaires. En pratique, le changement constant nécessite un ajustement correspondant de l'organisation dans le cadre de la conduite du changement. Les personnes travaillant dans l'entreprise sont généralement également concernées par cela. Ils doivent être intégrés dans le changement organisationnel et le développement organisationnel. Dans ce contexte, l'organisation doit être comprise comme un important outil de contrôle et de gestion. L'environnement économique, juridique et social est en train d'être restructuré en une société de services, de communication et de la connaissance en réseau mondial. Les entreprises comptent sur eux, ou sur l'ensemble de l'organisation, avec tous les employés, pour aligner leurs visions et leurs stratégies sur l'avenir. Plus l'entreprise réussit cet ajustement, plus le succès futur de l'entreprise est assuré. Relever correctement le « défi organisationnel » peut contribuer de manière significative à la création, à la conception et au maintien d'une culture d'entreprise favorable à l'innovation. Ce manuel du Prof. Dr. docteur h.c. En plus d'une introduction à la théorie organisationnelle, Ulrich Wehrlin fournit au lecteur des connaissances sur le changement organisationnel et la mise en œuvre réussie du développement organisationnel. Il s'adresse aux étudiants de toutes disciplines et aux professionnels qui s'intéressent à la gestion. Le livre apparaît dans la série "Administration générale des entreprises et innovation".

Détails

• Titre : Organisation et développement organisationnel
• Sous-titre : Mettre en œuvre avec succès les bases et les concepts de l'organisation, de la théorie organisationnelle, du changement organisationnel, de l'organisation apprenante et du développement organisationnel
• Auteur : Prof. Dr. docteur h.c. Ulrich Wehrlin
• Série : ABWL et innovation
• Édition : 2e édition
• Bande : 3
• Éditeur : Prof. Dr. docteur h.c. Ulrich Wehrlin
• Sortie : 2e édition le 01/08/2014
• Sujet : économie
• Type de produit : Livre (relié)
• Type de produit : manuel
• Langue : allemand
• Reliure : Couverture souple (broché)
• Dimensions : 21,0 x 14,8 cm (DIN A5)
• Portée : 226 pages
• État : neuf (emballé sous film plastique)
• Mots clés : organisation des processus, structure organisationnelle, réingénierie d'entreprise, administration des affaires, hiérarchie, gestion allégée, manuel d'organisation, théorie de l'organisation, gestion de projet, organisation de projet, gestion stratégique, structure d'entreprise, culture d'entreprise

Auteur

L'économiste Ulrich Wehrlin, économiste, professeur de gestion dans une université d'État, docteur en philosophie dans une université d'État, a réussi en tant que consultant en gestion, chercheur en économie, conférencier, conférencier, développeur de systèmes d'apprentissage et auteur de manuels à l'échelle internationale et sur au nom de diverses universités depuis le début des années 1980, des universités à distance, des instituts de recherche économique et de nombreuses grandes entreprises de renom. En tant qu'économiste qualifié (Univ.) avec une spécialisation en administration des affaires, organisation, ressources humaines, théorie de la gestion, gestion des services, développement des cadres, psychologie, économie de la santé, gestion sociale et développement organisationnel, il travaille depuis plusieurs décennies dans le cadre de ses activités d'enseignement, chargé de cours en éducation des adultes, développement des cadres, coaching, dans de nombreux séminaires, Conférences et cours par correspondance activement et avec succès pour une manière significative, coopérative et surtout équitable de traiter les employés ainsi que l'égalité des chances pour les femmes et les hommes dans les entreprises et les organisations, qui ont également de manière significative influence le contenu pratique de ses manuels De cette perspective humanitaire, qui découle déjà du manuel classique de gestion "Gestion simultanée" de 1994, des conséquences essentielles pour l'organisation et la gestion de l'entreprise, qui se reflètent dans l'approche de l'employé, leadership situationnel.

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