économie

Le succès des entreprises et des organisations est essentiellement déterminé par l'engagement et la coopération des personnes travaillant dans ces institutions. Cela vaut en particulier pour les managers et les employés. La qualité du leadership a un effet correspondant sur la qualité de la performance de l'entreprise et donc sur la compétitivité des institutions. La personnalité et la culture managériale pratiquée sont des facteurs importants du succès de l'entreprise. Le succès d'un leader est étroitement lié à l'autogestion et au...

Dans la gestion des ressources humaines, l'importance d'apprécier les performances des employés par le biais d'éloges et de reconnaissance est souvent sous-estimée. Le feedback positif développe des impulsions importantes pour le leadership, le contrôle, la performance, la motivation, la créativité, l'innovation et donc pour la compétitivité de l'entreprise. Les managers peuvent améliorer l'engagement et la motivation des employés grâce à une reconnaissance et une appréciation sincères des performances. Ne soyez pas trop avare en éloges et en reconnaissance, mais ne...

Diverses études montrent que les femmes deviennent de plus en plus importantes pour l'économie. Néanmoins, les femmes sont sous-représentées dans les postes de direction. Vos collègues masculins ne sont pas seulement préférés lorsqu'il s'agit de postes à responsabilités. Il est également difficile pour les femmes qui occupent des postes de direction de s'affirmer. Ils sont souvent utilisés dans des postes de gestion qui sont considérés comme mieux adaptés aux femmes. Cela les coupe souvent des tâches et des décisions de...

L'importance de donner et de recevoir des commentaires correctement est souvent sous-estimée dans les entreprises. Cependant, des impulsions importantes pour le leadership, le contrôle, la performance, la motivation, la créativité, l'innovation et donc aussi la compétitivité de l'entreprise émanent du feedback. Même la plus petite erreur lors de la transmission ou de la réception de commentaires devient souvent une pierre d'achoppement dans la communication et la coopération. Ceux-ci pourraient généralement être évités si les personnes impliquées s'en tenaient aux règles....

La gestion réussie d'une entreprise requiert certaines caractéristiques, aptitudes et compétences de la part de l'entrepreneur et des dirigeants. Les caractéristiques déterminantes pour le succès des entreprises font l'objet de nombreuses études scientifiques. En plus des caractéristiques requises, celles-ci traitent également de ce que les entrepreneurs qui réussissent font de mieux et permettent de tirer les éléments constitutifs d'un leadership réussi des connaissances acquises. Sur cette base, les compétences en leadership peuvent être améliorées. L'amélioration du charisme personnel contribue également...

La création ou la reprise d'un cabinet médical ou d'un cabinet thérapeutique est associée à des opportunités et à des risques pour le créateur d'entreprise, le médecin ou le thérapeute. De nombreuses décisions doivent être prises concernant les aspects médicaux, thérapeutiques, économiques, financiers, juridiques, organisationnels, personnels, spatiaux, temporels et autres. Ici, l'évolution actuelle et future du système de santé joue un rôle central. Chaque start-up est bien préparée, planifiée et représente une décision durable, souvent irréversible, d'importance existentielle. Détails Titre :...

Créer une entreprise présente au fondateur d'une entreprise diverses questions connexes. Il y a toi. Prendre des décisions sur le concept d'entreprise, les chances de succès de la commercialisation, la forme juridique, l'emplacement, l'organisation, la gestion, la gestion des ressources humaines, les investissements et leur financement ou l'utilisation d'éventuelles subventions. Une start-up réussie ne doit laisser aucune de ces questions sans réponse. Les détails du projet de démarrage peuvent être consignés dans un plan d'affaires. Cela vous forme. une base...

Créer une entreprise présente au fondateur d'une entreprise diverses questions connexes. Il y a toi. Prendre des décisions sur le concept d'entreprise, les chances de succès de la commercialisation, la forme juridique, l'emplacement, l'organisation, la gestion, la gestion des ressources humaines, les investissements et leur financement ou l'utilisation d'éventuelles subventions. Une start-up réussie ne doit laisser aucune de ces questions sans réponse. Les détails du projet de démarrage peuvent être consignés dans un plan d'affaires. Cela vous forme. une base...

L'économie et la société placent des attentes de plus en plus élevées sur les gens. Dans le même temps, de plus en plus de personnes se sentent obligées de repousser les limites de leurs propres capacités, tant au travail que pendant leur temps libre. Il n'est souvent pas possible de répondre en permanence aux attentes élevées. Beaucoup de personnes concernées "s'épuisent en interne" et souffrent au fil du temps des conséquences du syndrome de burn-out (environ 25% des travailleurs). Ils...

Le stress psychologique et le stress sont devenus de graves facteurs de stress pour la santé. Les employés sont de plus en plus stressés. Dans la recherche sur le stress, le stress est considéré comme une réaction non spécifique de l'organisme à toute demande, un état de tension subjectivement extrêmement désagréable. Cela découle de la crainte qu'une situation ne puisse pas être contrôlée de manière adéquate et qu'il soit considéré comme important de l'éviter. Un stress persistant, chronique et négatif...

Les membres de la "Génération Y" sont très instruits, flexibles, exigeants - et rares. Dans la « guerre des talents », il sera donc crucial en tant qu'employeur d'entrer dans l'état d'esprit de ces hauts potentiels et d'y rester. Deux mesures appropriées sont les disciplines de gestion des ressources humaines de l'image de marque de l'employeur (EB) et de la gestion des relations avec les talents (TRM). Idéalement combiné. Étonnamment, le sujet est encore négligé voire complètement ignoré dans la...

Dans la vie professionnelle moderne, le "leadership par l'appréciation" est considéré comme un aspect indispensable de tout le travail des ressources humaines, du personnel et du développement organisationnel. L'appréciation fait également partie intégrante de la sécurité au travail moderne. Il est considéré comme l'élément de base d'un système holistique de gestion de la santé en entreprise. L'appréciation joue un rôle important dans le domaine du "leadership sain". En fait, le désir de reconnaissance, d'amour et d'attention ou d'appréciation est le...