FM 27 | Leadership charismatique | 2e édition

Steve Jobs (Apple) était considéré comme un entrepreneur, un leader et un charismatique extrêmement prospère et innovant. Grâce à sa créativité enthousiaste, il a produit de nombreuses innovations de produits à succès et les a présentées au public dans des spectacles impressionnants. Vous pouviez littéralement voir son enthousiasme intérieur et sa joie dans l'éclat de ses yeux. Qu'est-ce qui fait le succès des leaders charismatiques ? La pertinence des compétences de leadership charismatique pour le succès des dirigeants, des employés, la qualité des biens et services, les innovations, en définitive pour la compétitivité internationale - c'est-à-dire pour le succès de l'ensemble de l'entreprise, est souvent sous-estimée. Par exemple, alors qu'aux USA le "Charismatic Leadership" est utilisé avec beaucoup de succès depuis des décennies, le sujet a longtemps été délaissé en Europe. Un tournant s'est produit au moment de la sortie de la gestion simultanée au milieu des années 1990. Cette approche nécessite systématiquement l'application simultanée de la gestion et du leadership (compétences) et par ex. l'importance des compétences en leadership pour la performance de l'ensemble de l'entreprise. Ce manuel au titre abrégé "Charisme" traite du "Leadership Charismatique". À cette fin, la théorie et la pratique du leadership charismatique dans les entreprises sont discutées en détail. Les possibilités de développement de la personnalité pour améliorer la confiance en soi, le charisme et la crédibilité de l'apparence sont montrées. En raison de leur charisme unique, les managers charismatiques peuvent générer de l'enthousiasme, de l'identification et de la motivation et ainsi faire avancer quelque chose dans le sens de la vision/du but de l'entreprise. L'effet positif sur le succès de l'entreprise est prouvé par les résultats de nombreuses études. Le charisme et la force de persuasion d'un leader viennent de l'intérieur. Le leader doit avoir confiance en lui et en ce qu'il fait. C'est une condition préalable importante pour pouvoir convaincre et motiver les autres. Les leaders crédibles sont admirés en tant que modèles et en même temps respectés. Vous vous adressez aux employés sur le plan émotionnel et les motivez à des performances exceptionnelles. Étant donné que le succès de la direction et donc de l'entreprise est de plus en plus déterminé par une approche correcte, orientée vers l'avenir ou stratégique de phénomènes tels que la complexité, la dynamique et les connaissances, les compétences de leadership charismatique et le développement personnel sont des points de départ importants pour améliorer les performances de leadership et donc la succès des employés et des cadres. Ce manuel du Prof. docteur docteur h.c. Ulrich Wehrlin fournit au lecteur des méthodes et des concepts de base pour la mise en œuvre réussie des compétences de leadership charismatique et du développement de la personnalité. Il s'adresse aux entrepreneurs et managers, aux étudiants de toutes disciplines et aux professionnels intéressés par la gestion ou la création d'entreprise. Le livre apparaît dans la série "Future Management" - gestion d'entreprise innovante et tournée vers l'avenir, gestion du changement, développement du personnel et de l'organisation dans l'organisation apprenante.

Détails

• Titre : Leadership charismatique
• Sous-titre : Théorie et pratique du leadership charismatique en entreprise, développement de la personnalité, confiance en soi, charisme, crédibilité de l'apparence, enthousiasme, identification, motivation et réussite
• Auteur : Prof. Dr. docteur h.c. Ulrich Wehrlin
• Série : Gestion future
• Édition : 1ère édition
• Bande : 27
• Éditeur : Prof. Dr. docteur h.c.Ulrich Wehrlin
• Sujet : économie
• Type de produit : Livre (relié)
• Type de produit : manuel
• Langue : allemand
• Reliure : Couverture souple (broché)
• Dimensions : 21,0 x 14,8 cm (DIN A5)
• Étendue : 344 pages
• État : neuf (emballé sous film plastique)
• Mots clés : systèmes d'incitation, psychologie du travail, sociologie du travail, administration des affaires, leadership charismatique, leadership charismatique, contrôle, formation à la réussite, management futur, formation en management, théorie du management, GRH, leadership, management, management par objectifs, théorie de la motivation, gestion du personnel, personnalité, développement de la personnalité, psychologie, compétences clés, autogestion, leadership d'entreprise, culture d'entreprise, gestion de la vision, avantages concurrentiels

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