Droit, économie, sciences sociales

Le leadership situationnel est souvent appelé le "style de leadership du futur". Néanmoins, de nombreux managers ont du mal à trouver le style de leadership approprié et à le mettre en œuvre avec succès. En fait, il n'existe pas de style de leadership optimal et universellement applicable.Le leadership situationnel n'est pas un style de leadership, mais un concept de prise de décision pour déterminer un comportement de leadership ou un style de leadership adapté à la situation respective. Divers facteurs...

Le centre de la gestion, du leadership et du leadership est l'être humain. Dans le même temps, l'employé représente le "capital" le plus important d'une entreprise.La participation des employés est considérée comme un facteur essentiel pour la réussite de la performance, la mise en œuvre des objectifs, des tâches et des projets pour l'entreprise. Les managers et les employés apportent une contribution significative à la mise en œuvre de ces objectifs et donc au succès de l'entreprise par leur engagement...

Plus de 200 ans se sont écoulés depuis qu'Adam Smith a décrit la théorie de la compensation des écarts salariaux. Bien que la théorie offre une explication simple mais convaincante des salaires associés aux caractéristiques de l'emploi, les preuves empiriques sont contradictoires. Alors pourquoi les travailleurs aux conditions de travail défavorables gagnent-ils moins et pas plus ? La théorie de la compensation des écarts salariaux suppose un marché du travail parfait, qu'on ne trouve pas dans la réalité. L'approche présentée...

Dans le domaine de l'administration des affaires, traiter des aspects de la banque islamique a une longue tradition. Cela s'applique naturellement en particulier à la théorie de la gestion bancaire, mais les chercheurs dans le domaine des affaires internationales ont également abordé le sujet de différentes manières. Malgré la longue étude du sujet en administration des affaires, il existe encore un certain nombre de lacunes dans la recherche et de nouvelles questions se sont posées, surtout en raison de l'augmentation...

Avec la réorganisation de l'administration universitaire précédente en une gestion universitaire orientée vers l'esprit d'entreprise, les concepts de gestion sont transférés aux universités et appliqués avec succès. Dans le même temps, des exigences élevées sont imposées aux gestionnaires des universités. Votre succès est de plus en plus déterminé par la bonne approche orientée vers l'avenir de phénomènes tels que la complexité, la dynamique et la connaissance. Dans la société de la communication et de la connaissance d'aujourd'hui, les entreprises, les...

Les innovations au sens d'innovations d'intérêt entrepreneurial ou scientifique représentent la base de l'économie et de la science et développent des forces motrices centrales. La gestion de l'innovation représente une activité de base, qui est axée sur les propriétés des innovations et relie les aspects de gestion associés. L'objectif de la gestion opérationnelle de l'innovation est d'obtenir une augmentation de la valeur de l'entreprise ou de l'université/collège sur la base des processus d'innovation. La fonction de gestion de l'innovation peut...

Les universités et les collèges sont confrontés à de nouveaux défis en raison de la conversion en formes d'organisation indépendantes. En raison de la réforme de l'enseignement supérieur avec la modernisation correspondante de l'administration, les universités ne sont pas seulement confrontées à un environnement concurrentiel international et à une concurrence pour le financement, mais elles doivent également procéder à un changement organisationnel vers une organisation indépendante avec des effets de grande envergure. En plus de nombreuses tâches de gestion qui...

La transformation de l'administration universitaire précédente en une gestion universitaire orientée vers l'entrepreneuriat nécessite l'utilisation de concepts de gestion entrepreneuriale. Des exigences élevées sont imposées aux personnes concernées. Le succès de la gestion est de plus en plus déterminé par une approche correcte et tournée vers l'avenir de phénomènes tels que la complexité, la dynamique et la connaissance. Dans la société de la communication et de la connaissance d'aujourd'hui, les entreprises et les universités doivent aligner l'ensemble de leur organisation,...

La situation de la gestion dans les universités et les collèges a considérablement changé ces dernières années. La concurrence pour les étudiants et les financements liés à des exigences de qualité et de qualification élevées sont étroitement liées à la réorganisation de l'administration universitaire vers une gestion universitaire axée sur l'esprit d'entreprise. Les concepts de leadership entrepreneurial, d'organisation et de gestion sont de plus en plus utilisés dans les universités. L'adaptation des systèmes de gestion et des styles de gestion...

Les universités et les collèges sont soumis à des changements constants. Le système éducatif connaît depuis plusieurs années des mutations qui peuvent être décrites ou résumées sous les mots-clés suivants : processus de Bologne, réforme universitaire, introduction des filières licence et master, points ECTS (European Credit Transfer System), junior professorships, conversion en indépendant leadership propre des organisations, gestion, gestion du personnel, entretiens d'évaluation, participation, gestion de projet, gestion de la qualité, qualité de l'enseignement universitaire avec contrôle, évaluation, perception des...

Les universités et les collèges sont de plus en plus exposés à la concurrence. Une transformation profonde de l'ancienne administration universitaire est en cours vers une gestion universitaire axée sur l'esprit d'entreprise. Aujourd'hui, les concepts de gestion entrepreneuriale sont transférés aux universités et appliqués avec succès. Dans la pratique, les concepts de gestion ne peuvent pas toujours être transférés sans problème, mais les concepts de gestion qui ont fait leurs preuves peuvent être adaptés aux circonstances de l'université ou du...

Les événements économiques et sociaux dans les entreprises, les organisations, les administrations, les universités et les collèges sont essentiellement déterminés par les pensées et les actions de nombreuses personnes travaillant ensemble. La personne ou l'employé représente "le capital le plus important" de l'entreprise. La gestion de l'entreprise et en particulier la gestion axée sur la stratégie et la coopération axée sur l'équipe des employés à tous les niveaux hiérarchiques déterminent de plus en plus le succès des entreprises et des...