Desencadenantes de adquisiciones: ¿sinergias o arrogancia?
- autor: Homberg, Dr. Fabian
- Disponibilidad: En stock
- EAN: 9783941274471
€39,90
Las adquisiciones de empresas están a la orden del día en el mundo empresarial. Sin embargo, a menudo no cumplen con las expectativas puestas en ellos. Esta tesis se centra en dos perspectivas opuestas que sirven para analizar el éxito o el fracaso de la adquisición: Por un lado, puede...
Las adquisiciones de empresas están a la orden del día en el mundo empresarial. Sin embargo, a menudo no cumplen con las expectativas puestas en ellos. Esta tesis se centra en dos perspectivas opuestas que sirven para analizar el éxito o el fracaso de la adquisición: Por un lado, puede ser que la dirección de la empresa adquirente tenga en mente posibles sinergias. Por otro lado, existe el riesgo de que la dirección sobreestime su propia capacidad para realizar sinergias. En este caso, se habla de arrogancia gerencial. El análisis de la arrogancia utilizando el ejemplo de las adquisiciones constituye el núcleo de este trabajo.
Detalles
- Título: Disparadores para adquisiciones
- Subtítulo: ¿Sinergias o arrogancia?
- Autor: Fabián Homberg
- Edición: 1ra edición
- Publicado: 1ra edición 16.11.2010
- Asunto: Economía
- Tipo de producto: Libro (tapa dura)
- Tipo de producto: Disertación
- Idioma: alemán
- Encuadernación: tapa blanda (rústica)
- Dimensiones: 21,0 x 14,8 cm (DIN A5)
- Alcance: 185 páginas
- Estado: Nuevo (envuelto en papel de aluminio)
- Palabras clave: Adquisiciones, grupos de construcción, expansión, impulso de expansión de los grupos de construcción, gestión de instalaciones, fusiones, adquisición horizontal, arrogancia, indicadores de arrogancia, eficiencia del mercado de capitales, fusiones y adquisiciones, investigación de gestión, remuneración de gestión, fusiones, exceso de confianza, sinergias, empresa control, adquisición vertical, candidatos a adquisiciones, adquisiciones, oleadas de adquisiciones
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