FM 26 | Liderazgo transformacional | 3ra edición

El liderazgo transformacional (liderazgo) es el desarrollo posterior del liderazgo transaccional (gestión) y el liderazgo a través de acuerdos de objetivos. Los líderes carismáticos y transformadores llevan el comportamiento de los empleados o gerentes a un nivel superior. Son admirados como modelos a seguir y respetados al mismo tiempo. Los empleados son abordados en el nivel emocional y motivados para un desempeño sobresaliente. El liderazgo carismático visionario incluye más que la gestión ampliamente practicada. El liderazgo transformacional incluye liderazgo con valores, metas, visión y motivación inspiradora, liderazgo situacional, carisma o influencia idealizada, cambio y entusiasmo. Sobre la base de la confianza, los empleados se desempeñan mejor, la empresa puede reaccionar rápida y eficazmente a los cambios y asegurar ventajas competitivas. Dado que el éxito de la gestión y, por lo tanto, de la empresa está cada vez más determinado por el enfoque correcto, orientado hacia el futuro o estratégico de fenómenos como la complejidad, la dinámica y el conocimiento, el liderazgo transformacional o liderazgo carismático-transformacional es un instrumento importante para mejorar el desempeño y, por lo tanto, el éxito de empleados y gerentes.Este libro de texto por Prof. dr. dr. hc Ulrich Wehrlin proporciona al lector métodos y conceptos básicos para la implementación exitosa del liderazgo transformacional. Está dirigido a empresarios y directivos, estudiantes de todas las disciplinas y profesionales interesados ​​en la gestión o creación de una empresa. El libro aparece en la serie "Future Management" ? gestión corporativa innovadora y orientada al futuro, gestión del cambio, personal y desarrollo organizacional en la organización que aprende.

Detalles

• Título: Liderazgo transformacional
• Subtítulo: Liderazgo carismático visionario: implementar con éxito el liderazgo con valores, metas, visiones y motivación inspiradora, liderazgo situacional, carisma/influencia idealizada, confianza, entusiasmo, mejora del desempeño, cambio y competencia
• Autor: Prof. Dr. dr. hc Ulrich Wehrlin
• Serie: Gestión del Futuro
• Edición: 3ra edición
• Banda: 26
• Editor: Prof. Dr. dr. hc Ulrich Wehrlin
• Lanzamiento: 3.ª edición 30/12/2019
• Asunto: Economía
• Tipo de producto: Libro (tapa dura)
• Tipo de producto: libro de texto
• Idioma: alemán
• Encuadernación: tapa blanda (rústica)
• Dimensiones: 21,0 x 14,8 cm (DIN A5)
• Extensión: 390 páginas
• Estado: Nuevo (envuelto en papel de aluminio)
• Palabras clave: Cuadro de mando integral, atractivo de la industria y fuerza competitiva, administración de empresas, modelo de curva de experiencia según Boston Consulting Group, planificación estratégica, gestión futura, análisis de brechas, gestión de costos, estrategia de innovación ofensiva, situación de cartera Matriz de Ansoff, análisis de cartera y valor de capital valor accionario, análisis de cartera de productos, modelo de procesos de gestión estratégica, mejora de la calidad, modelo de gestión de St. Gallen, desarrollo de estrategias, estrategias, análisis estratégico, ajuste estratégico, liderazgo estratégico, unidades de negocio estratégicas, control estratégico, situación estratégica y Estrategias Estándar, Gestión Estratégica, Gobierno Corporativo Estratégico, FODA -Análisis, planificación corporativa, estrategias corporativas, análisis competitivo según Porter, ventajas competitivas y competencias básicas, dando forma al futuro, gestión futura, estrategias futuras