FM 19 | Liderazgo Positivo | 2da edición

Según Peter Drucker, las personas son el centro de la gestión. Esto se aplica en particular en relación con el liderazgo positivo: el desempeño de los empleados y ejecutivos o de la gerencia es de gran importancia para el futuro éxito empresarial, la competitividad y el desarrollo empresarial. Un estilo de liderazgo positivo puede hacer una contribución significativa a esto. El liderazgo y la gestión tienen como objetivo garantizar el éxito de la empresa. Pero, ¿bajo qué condiciones se desempeñan mejor los empleados y los gerentes? La respuesta a esta pregunta depende de numerosas condiciones y factores. Entre otras cosas, el liderazgo positivo representa un modelo orientado al futuro de la gestión y motivación de los empleados.El liderazgo positivo se basa en el enfoque y los hallazgos de la psicología positiva. La discusión del enfoque de liderazgo positivo en este libro se basa en la estructuración temática de Utho Creusen. En consecuencia, el foco está en los elementos básicos del liderazgo positivo: fluidez, entusiasmo, compromiso, fuerza orientación/talento, GRID gerencial, los seis sombreros del pensamiento de Edward de Bono, visión y participación o liderazgo a través del acuerdo de objetivos, con los métodos e instrumentos del liderazgo positivo se puede complementar en las siguientes áreas: condiciones y elementos de diseño para la experiencia de flujo, competencias, modelos de comportamiento y teoría de la motivación, metas comunes y reconocimiento del desempeño, motivación intrínseca y extrínseca, competencias clave y desarrollo de la personalidad de los líderes/gerentes, liderazgo comportamiento y estilos de liderazgo, acuerdo de objetivos y desarrollo conjunto de la visión corporativa, transmisión de sentido, acuerdo de objetivos en la práctica gerencial y calidad del ajuste estratégico. Este libro de texto por Prof. dr. dr. hc Además de una introducción al liderazgo positivo, Ulrich Wehrlin brinda al lector conocimientos, métodos, conceptos, instrumentos y habilidades relevantes para el diseño y la implementación del liderazgo positivo y la visión corporativa. sobre estrategias y objetivos comunes para controlar y asegurar el desarrollo futuro de la empresa. Está dirigido a empresarios y directivos, estudiantes de todas las disciplinas y profesionales interesados ​​en la gestión o creación de una empresa. El libro aparece en la serie "Future Management" ? gestión corporativa innovadora y orientada al futuro, gestión del cambio, personal y desarrollo organizacional en la organización que aprende.

Detalles

• Título: Liderazgo positivo
• Subtítulo: Ventajas competitivas a través del liderazgo positivo: flujo de experiencia, compromiso, reconocimiento del desempeño, motivación, enfoque en fortalezas, habilidades, GRID, sombreros para pensar, visión, transmisión de significado, participación y acuerdo de objetivos
• Autor: Prof. Dr. dr. hc Ulrich Wehrlin
• Serie: Gestión del Futuro
• Edición: 2.ª edición
• Banda: 19
• Editor: Prof. Dr. dr. hc Ulrich Wehrlin
• Lanzamiento: 2.ª edición 01/08/2014
• Asunto: Economía
• Tipo de producto: Libro (tapa dura)
• Tipo de producto: libro de texto
• Idioma: alemán
• Encuadernación: tapa blanda (rústica)
• Dimensiones: 21,0 x 14,8 cm (DIN A5)
• Alcance: 460 páginas
• Estado: Nuevo (envuelto en papel de aluminio)
• Palabras clave: administración de empresas, gestión del cambio, métodos de liderazgo, comportamiento de liderazgo y estilos de liderazgo, modelo de Harzburg, gestión de recursos humanos, estilo de liderazgo cooperativo, gestión, teoría de la gestión, motivación del gerente, motivación de los empleados, teoría de la motivación, motivación de los ejecutivos, personal gestión, competencias clave y desarrollo de la personalidad para líderes/gerentes, stModelo de gestión de Gallen, gestión estratégica, enfoque de triple resultado, gobierno corporativo, declaración de misión corporativa

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