FM 08 | Gestión del Futuro | 3ra edición

¡El futuro es incierto! No se puede predecir. Sin embargo, el éxito de la gestión está cada vez más determinado por el manejo correcto y orientado hacia el futuro de fenómenos como la complejidad, la dinámica y el conocimiento. Para decisiones prospectivas, la dirección puede, p. recurrir a los resultados de la investigación de tendencias: el entorno económico, legal y social se está reestructurando en una sociedad de servicios, comunicación y conocimiento en red global. De ellos dependen las empresas, es decir, toda la organización, con todos los empleados, orientando sus visiones y estrategias hacia el futuro. Cuanto mejor tenga éxito la empresa en este ajuste, más seguro será el éxito futuro de la empresa. La empresa puede asegurar ventajas competitivas a través de la calidad del ajuste estratégico. El lema es: ¡Dale forma al futuro con éxito juntos! Este libro de texto del Prof. Dr. dr. hc Además de una introducción a la gestión futura, Ulrich Wehrlin proporciona al lector conocimientos, métodos, conceptos, instrumentos y habilidades relevantes para la gestión futura en la organización que aprende. Está dirigido a estudiantes de todas las disciplinas y profesionales interesados ​​en la gestión. El libro aparece en la serie "Future Management": gestión corporativa innovadora y orientada al futuro, gestión del cambio, personal y desarrollo organizacional en la organización que aprende.

Detalles

• Título: Gestión futura
• Subtítulo: ¡Dar forma juntos al futuro con éxito! Ventajas competitivas a través de la calidad del ajuste estratégico
• Autor: Prof. Dr. dr. hc Ulrich Wehrlin
• Fila: Gestión futura
• Edición: 3ra edición
• Banda: 8
• Editor: Prof. Dr. dr. hc Ulrich Wehrlin
• Lanzamiento: 3.ª edición 30/12/2019
• Asunto: Economía
• Tipo de producto: Libro (tapa dura)
• Tipo de producto: libro de texto
• Idioma: alemán
• Encuadernación: tapa blanda (rústica)
• Dimensiones: 21,0 x 14,8 cm (DIN A5)
• Extensión: 390 páginas
• Estado: Nuevo (envuelto en papel de aluminio)
• Palabras clave: Reconocimiento, administración de empresas, gestión del cambio, prospectiva corporativa, compromiso con el trabajo, equipos exitosos, retroalimentación, gestión del futuro, liderazgo, globalización, gestión de la innovación, competitividad internacional, KAIZEN, compromiso creativo de los empleados, creatividad, promoción de la creatividad, gestión cultural, gestión lean, reconocimiento del rendimiento, mejora del rendimiento, organización de aprendizaje, gestión, gestión del aprendizaje, teoría de la gestión, oportunidades de mercado, motivación de los empleados, motivación, teoría de la motivación, gestión de redes, desarrollo organizativo, desarrollo de personal, gestión de personal, gestión de proyectos , equipos de proyecto, promotores, gestión de procesos, riesgos, ajuste estratégico, dirección estratégica, dirección estratégica corporativa, gestión de calidad total, gestión de calidad total TQM, tendencias, gestión corporativa, gestión del cambio, visiones, gestión de la visión, cambio, aseguramiento de la competencia, fuerza competitiva , ventaja competitiva, gestión del conocimiento , investigación futura, gestión futura, principios de gestión orientados al futuro, tecnologías futuras

Autor

El economista Ulrich Wehrlin, economista, profesor de gestión en una universidad estatal, Doctor en Filosofía en una universidad estatal, ha tenido éxito como consultor de gestión, investigador económico, conferencista, conferencista, desarrollador de sistemas de aprendizaje y autor de libros de texto a nivel internacional y en en nombre de varias universidades desde principios de la década de 1980, universidades de educación a distancia, institutos de investigación económica y numerosas grandes empresas conocidas. Como economista calificado (Univ.) con enfoque en administración de empresas, organización, recursos humanos, teoría de la gestión, gestión de servicios, desarrollo de liderazgo, psicología, economía de la salud, gestión social y desarrollo organizacional, se desempeña desde hace varias décadas como parte de su actividad docente, conferencista en adultos educación, desarrollo de liderazgo, coaching, en numerosos seminarios, conferencias y cursos por correspondencia de forma activa y exitosa para una forma significativa, cooperativa y sobre todo justa de tratar con los empleados, así como la igualdad de oportunidades para mujeres y hombres en empresas y organizaciones, que también influye significativamente el contenido práctico de sus libros de texto De esta perspectiva humanitaria, que ya del clásico de gestión "Gestión Simultánea" - libro de texto de 1994, se pueden derivar consecuencias esenciales para la organización y gestión de la empresa, que se reflejan en el enfoque de orientación al empleado, permitir que el liderazgo situacional se empaquete.