ABWL 06 | Corporate Performance Management | 3. Udgave

De økonomiske og sociale begivenheder i virksomheder, organisationer, forvaltninger, universiteter og gymnasier er i det væsentlige bestemt af tanker og handlinger hos adskillige mennesker, der arbejder sammen. Personen eller medarbejderen repræsenterer ”virksomhedens vigtigste kapital” Virksomhedsledelsen og i særdeleshed den strategiorienterede ledelse og teamorienterede samarbejde mellem medarbejdere på alle hierarkiske niveauer afgør i stigende grad virksomheders og institutioners succes. For eksempel er de innovationer, der kræves for at styrke konkurrenceevnen, skabt af et vellykket samarbejde mellem mennesker. Samtidig er ledelsens succes i stigende grad bestemt af den korrekte, fremtidsorienterede og strategiske håndtering af fænomener som kompleksitet, dynamik og viden. I denne proces er virksomhedens ledelse og hver enkelt medarbejders præstation af central betydning. For måling og succesfuld kontrol af virksomhedens præstationer kræves viden om de relevante principper, metoder, instrumenter og koncepter for kontrol eller strategisk kontrol. Virksomhedens mål skal udvikles og kontrolleres. Til dette kan instrumenter som nøgletalssystemer, Balanced Scorecard BSC, Performance Measurement og / Performance Pyramid anvendes. Det gælder især i forbindelse med organisation, personale, udvikling, strategi, ledelse/controlling, innovation og forandring. Virksomheder er afhængige af dem, eller hele organisationen, med alle medarbejdere, for at tilpasse deres visioner og strategier til fremtiden, for at måle og kontrollere virksomhedens succes. Jo bedre virksomheden lykkes med denne tilpasning, jo mere sikker er virksomhedens fremtidige succes. Denne lærebog af Prof. Dr. dr h.c. Ulrich Wehrlin giver læseren det grundlæggende i metoder, koncepter, instrumenter og færdigheder til at implementere måling og kontrol af virksomhedens præstationer i form af moderne, holistisk, innovativ og fremtidsorienteret virksomhedsledelse i den lærende organisation. Det henvender sig til studerende inden for alle discipliner, fagfolk med interesse for ledelse, selvstændige og virksomhedsstiftere. Bogen optræder i serien "General Business Administration and Innovation".

Detaljer

• Titel: Corporate Performance Management
• Undertitel: Udvikling, måling og kontrol af virksomhedens mål med indikatorsystemer, Balanced Scorecard BSC og Performance Measurement / Performance Pyramid
• Forfatter: Prof. Dr. dr h.c. Ulrich Wehrlin
• Serie: ABWL & Innovation
• Udgave: 2. udgave
• Bånd: 6
• Udgiver: Prof. Dr. dr h.c. Ulrich Wehrlin
• Udgivet: 2. udgave 08/01/2014
• Fag: Økonomi
• Produkttype: Bog (hardcover)
• Produkttype: lærebog
• Sprog: Tysk
• Indbinding: Softcover (paperback)
• Mål: 21,0 x 14,8 cm (DIN A5)
• Omfang: 340 sider
• Tilstand: Ny (krympeindpakket i folie)
• Nøgleord: business administration, business administration, change management, controlling, controlling instruments, controlling processing, måling af virksomhedens præstationer, HR-arbejde, personaleledelse, personaleadministration, kontrol af virksomhedens performance, virksomhedsledelse med controlling, virksomhedsledelse

Forfatter

Økonomen Ulrich Wehrlin, økonom, professor i ledelse ved et statsuniversitet, Doctor of Philosophy ved et statsuniversitet, har haft succes som ledelseskonsulent, økonomisk forsker, foredragsholder, underviser, udvikler af læresystemer og lærebogsforfatter internationalt og på på vegne af forskellige universiteter siden begyndelsen af ​​1980'erne, fjernundervisningsuniversiteter, økonomiske forskningsinstitutter og talrige velkendte store virksomheder.Som uddannet økonom (Univ) med fokus på virksomhedsledelse, organisation, menneskelige ressourcer, ledelsesteori, serviceledelse, lederudvikling, psykologi, sundhedsøkonomi, social ledelse og organisationsudvikling, har han i flere årtier arbejdet som led i sit arbejde. undervisning, foredrag inden for voksenuddannelse, lederudvikling, coaching, aktivt og succesfuldt i talrige seminarer, foredrag og korrespondancekurser for en meningsfuld, samarbejdsvillig og frem for alt retfærdig behandling af medarbejdere samt lige muligheder for kvinder og mænd i virksomheder og organisationer, som har også en væsentlig indflydelse på det praktiske indhold i hans lærebøger. Ud fra dette humanitære perspektiv, som allerede fremgår af ledelsesklassikeren "Simultan Management" - lærebog fra 1994, kan der udledes væsentlige konsekvenser for organisationen og virksomhedsledelsen, som kan samles i tilgangen til medarbejderorienteret, situationsbestemt ledelse.

Downloads

9783863761172_Contents_Wehrlin

9783863761172_Leseprobe_Wehrlin