Jura, økonomi, samfundsfag

De økonomiske og sociale begivenheder i virksomheder, organisationer, forvaltninger, universiteter og gymnasier er i det væsentlige bestemt af tanker og handlinger hos adskillige mennesker, der arbejder sammen. Personen eller medarbejderen repræsenterer ”virksomhedens vigtigste kapital” Virksomhedsledelsen og i særdeleshed den strategiorienterede ledelse og teamorienterede samarbejde mellem medarbejdere på alle hierarkiske niveauer afgør i stigende grad virksomheders og institutioners succes. For eksempel er de innovationer, der kræves for at styrke konkurrenceevnen, skabt af et vellykket samarbejde mellem mennesker. Samtidig er ledelsens succes...

De økonomiske og sociale begivenheder i virksomheder, organisationer, forvaltninger, universiteter og gymnasier er i det væsentlige bestemt af tanker og handlinger hos adskillige mennesker, der arbejder sammen. Mennesket eller medarbejderen repræsenterer virksomhedens ”vigtigste kapital” Ledelsen af ​​menneskelige ressourcer og i særdeleshed det strategiorienterede lederskab og teamorienterede samarbejde mellem medarbejdere på alle hierarkiske niveauer afgør i stigende grad virksomheders og institutioners succes. For eksempel er de innovationer, der kræves for at styrke konkurrenceevnen, skabt af et vellykket samarbejde mellem mennesker. Samtidig...

Virksomhedens succes bestemmes i stigende grad af den korrekte, fremtidsorienterede og strategiske tilgang til fænomener som kompleksitet, dynamik og viden. Ledelsen og i særdeleshed den strategiske ledelse står konstant over for fremadrettede beslutninger. En virksomhedsstrategi omfatter den langsigtede orientering af en organisation og yder et væsentligt bidrag til at sikre en virksomheds økonomiske succes. Kendskab til de relevante grundprincipper og begreber er påkrævet for at designe struktur- og procesorganisationen og for at udvikle organisationen. Organisationsteori er et centralt emne i...

Den indgående viden om erhvervsadministration bliver stadig vigtigere i forbindelse med international konkurrenceevne og den dertil knyttede konkurrence mellem produkter, juridiske former og lokationer. Denne lærebog Business Locations and Corporate Legal Forms af Prof. Dr. dr h.c. Ulrich Wehrlin giver læseren forretningsledelse beslutningsrelevant specialistviden og viden om international konkurrence og valg af juridisk form. Det tilbyder en sammenligning af forretningssteder og juridiske former Tyskland / EU. Bogen henvender sig til studerende inden for alle discipliner, grundlæggere og fagfolk, der er...

Grundlæggende viden om erhvervsadministration bliver ikke kun vigtigere for erhvervsfolk og iværksættere, men også for mange faggrupper, der ønsker at arbejde succesfuldt og permanent i organisationer eller selvstændigt, økonomisk eller professionelt. Denne lærebog Fundamentals of Business Administration giver læseren erhvervsrelevant specialviden og viden om generel virksomhedsadministration, erhvervslivets rammebetingelser, virksomhedsledelse og virksomhedsretsformer. Bogen henvender sig til studerende inden for alle discipliner og fagfolk, der er interesseret i kommerciel, ledelsesmæssig eller iværksætteraktivitet. Den optræder i bogserien "General Business Administration and Innovation". Detaljer...

Selv om mennesker er i fokus for ledelsesledelse og -ledelse, og medarbejdere betragtes som den vigtigste "kapital" i en virksomhed, er opfyldelse af præstationer, implementering af mål i form af succesfuldt gennemførte opgaver og projekter vigtig for virksomheden meget høj og eksistentiel relevans. Ledere og medarbejdere yder et væsentligt bidrag til implementeringen af ​​disse mål og dermed til virksomhedens succes med deres personlige engagement, deres præstationer og kreativitet. Udover medarbejderorientering er opgaveorientering en vigtig dimension af ledelsesadfærd.Mål skal være aftalt...

Mennesker er i fokus for ledelsesledelse. Medarbejderen er den vigtigste "kapital" i en virksomhed. I privatlivet såvel som på arbejdet stiller mennesker højere standarder for deres eget helbred, velvære, livskvalitet og formål. De ønsker at føle sig godt tilpas og værdsat på arbejdet. Præstationer bør anerkendes. Medarbejderorientering er ikke kun at betragte som en vigtig ledelses- og ledelsesopgave, men repræsenterer også en central startfaktor for udviklingen af ​​hele virksomhedskulturen Vigtigheden af ​​bløde kompetencer har været kendt siden 1980'erne. Ledere og...

Peter Drucker har allerede påpeget, at mennesker er ledelsens fokus. Ledelse, ledelse og ledelse fokuserer på mennesker. Den vigtigste "kapital" i en virksomhed er dens ansatte. Menneskets mest værdifulde aktiv er hans helbred. Det er vigtigt at bevare og bevare det i privatlivet såvel som på arbejdet. Samtidig bliver folk selv mere og mere sundhedsbevidste. De vægter sundhed, velvære, livskvalitet og formål mere højt. Det er ikke kun balancen mellem arbejds- og privatliv, der i stigende grad bliver i fokus...

Balancen mellem arbejdsliv og privatliv bliver i stigende grad i fokus for privat og offentlig interesse. Gennem work-life balance WLB har politikere og iværksættere i flere år med succes arbejdet med at skabe balance mellem arbejde og privatliv som en foranstaltning mod arbejdsrelaterede stresssymptomer eller helbredsnedsættelser. Work-life balance WLB forstås på den ene side som en ledelses- og ledelsesform, men på den anden side som et instrument til bæredygtig personaleledelse. Sundhed og produktivitet er af stor betydning for dem, der...

Steve Jobs (Apple) blev betragtet som en yderst succesfuld, innovativ iværksætter, leder og karismatisk. På grund af sin entusiastiske kreativitet producerede han adskillige succesrige produktinnovationer og præsenterede dem for offentligheden i imponerende shows. Man kunne bogstaveligt talt se hans indre entusiasme og glæde i glansen af ​​hans øjne. Hvad gør karismatiske ledere så succesfulde? Relevansen af ​​karismatiske lederevner for lederes, medarbejderes succes, kvaliteten af ​​varer og tjenester, innovationer, i sidste ende for international konkurrenceevne - altså for hele virksomhedens succes,...

Transformationelt lederskab (ledelse) er videreudvikling af transaktionsledelse (ledelse) og ledelse gennem målaftaler. Karismatiske, transformerende ledere bringer medarbejderes eller lederes adfærd til et højere niveau. De beundres som rollemodeller og respekteres på samme tid. Medarbejderne tiltales på det følelsesmæssige plan og motiveres til enestående præstationer. Visionær karismatisk ledelse omfatter mere end den udbredte ledelse. Transformationel ledelse omfatter ledelse med værdier, mål, vision og inspirerende motivation, situationsbestemt ledelse, karisma eller idealiseret indflydelse, forandring og entusiasme. På grundlag af tillid præsterer medarbejderne bedre,...

Idéen er oprindelsen til vellykket handling. Idéledelse udgør et vigtigt grundlag for innovationsledelse. Idéhåndtering og den tilhørende BVW virksomhedsforslagsordning er "idémaskiner" og vigtige kilder til nye ideer og forbedringer. Virksomheder bør ikke gå glip af muligheden for at indsamle og bruge ideer og forslag til forbedringer fra medarbejdere, kunder, leverandører og andre grupper. Et holistisk, integreret ledelseskoncept er påkrævet for succesfuld idéledelse. Den integrerede idéstyring har en effekt langt ud over firmaforslagssystemet BVW og omfatter bl.a. Kreativitetsteknikker, patenter, kvalitetscirkler, projektteams,...