اقتصاديات

يرتبط تأسيس أو تولي ممارسة طبية أو ممارسة علاجية بالفرص والمخاطر لمؤسس الشركة أو الطبيب أو المعالج. هناك العديد من القرارات التي يتعين اتخاذها فيما يتعلق بالجوانب الطبية والعلاجية والاقتصادية والمالية والقانونية والتنظيمية والموظفين والمكانية والزمنية وغيرها ذات الصلة. هنا ، يلعب التطور الحالي والمستقبلي في نظام الرعاية الصحية دورًا رئيسيًا. كل شركة ناشئة معدة بشكل جيد ومخطط لها وتمثل قرارًا مستدامًا لا رجوع فيه في كثير من الأحيان مع أهمية وجودية. تفاصيل Title: بدء الأعمال التجارية والأعمال في قطاع...

يقدم تأسيس شركة لمؤسس الشركة العديد من الأسئلة ذات الصلة. هناك أي. اتخاذ القرارات بشأن مفهوم العمل ، وفرص التسويق الناجح ، والشكل القانوني ، والموقع ، والتنظيم ، والإدارة ، وإدارة الموارد البشرية ، والاستثمارات وتمويلها أو استخدام الإعانات الممكنة. يجب ألا تترك الشركة الناشئة الناجحة أيًا من هذه الأسئلة دون إجابة. يمكن تسجيل تفاصيل مشروع بدء التشغيل في خطة عمل. هذا يشكل u. أساس مهم لصنع القرار للمستثمرين. بالإضافة إلى القضايا الأساسية للشكل القانوني للشركة ، يجب أيضًا...

يقدم تأسيس شركة لمؤسس الشركة العديد من الأسئلة ذات الصلة. هناك أي. اتخاذ القرارات بشأن مفهوم العمل ، وفرص التسويق الناجح ، والشكل القانوني ، والموقع ، والتنظيم ، والإدارة ، وإدارة الموارد البشرية ، والاستثمارات وتمويلها أو استخدام الإعانات الممكنة. يجب ألا تترك الشركة الناشئة الناجحة أيًا من هذه الأسئلة دون إجابة. يمكن تسجيل تفاصيل مشروع بدء التشغيل في خطة عمل. هذا يشكل u. أساس مهم لصنع القرار للمستثمرين. بالإضافة إلى القضايا الأساسية للشكل القانوني للشركة ، يجب أيضًا...

يضع الاقتصاد والمجتمع توقعات أعلى بشكل متزايد على الناس. في الوقت نفسه ، يشعر المزيد والمزيد من الناس بأنهم مضطرون لدفع حدود قدراتهم الخاصة ، سواء في العمل أو في أوقات فراغهم. غالبًا ما يكون من غير الممكن تلبية التوقعات العالية بشكل دائم. كثير من المصابين "ينهكون داخليًا" ويعانون بمرور الوقت من عواقب متلازمة الإرهاق (حوالي 25٪ من العمال). غالبًا ما يجدون أنفسهم مرتبكين ، ومع مرور الوقت تظهر عليهم أعراض خطيرة. العواقب النموذجية هي الضعف والإرهاق واليأس وقلة القيادة...

تطور الضغط النفسي والتوتر إلى عوامل ضغط صحية خطيرة. يتعرض الموظفون لضغوط متزايدة. في أبحاث الإجهاد ، يعتبر الإجهاد رد فعل غير محدد للكائن الحي لأي مطالب ، وهي حالة توتر غير سارة بشكل شخصي. ينشأ هذا من الخوف من عدم إمكانية السيطرة على الموقف بشكل كافٍ وأن تجنبه يعتبر أمرًا مهمًا. يمكن أن يتسبب الإجهاد السلبي المستمر والمزمن في الإصابة بأمراض مختلفة والإرهاق. عندما يتم استهلاك احتياطيات الطاقة ، غالبًا ما تنخفض القدرة على الأداء والتركيز ، وكذلك الإبداع....

يتمتع أعضاء "الجيل Y" بمستوى تعليمي عالٍ ومرن ومتطلب - وقليلون ومتباعدون. لذلك ، في "حرب المواهب" ، سيكون من الضروري كصاحب عمل الدخول في عقليات هذه الإمكانات العالية والبقاء هناك. مقياسان مناسبان هما تخصصات إدارة الموارد البشرية للعلامة التجارية لصاحب العمل (EB) وإدارة علاقات المواهب (TRM). مجتمع مثالي. والمثير للدهشة أن الموضوع لا يزال مهملاً أو حتى يتم تجاهله تمامًا في الأدبيات المتخصصة. العمل الحالي يسد هذه الفجوة. قبل كل شيء ، يتم الرد على الأسئلة العاجلة التالية: ما...

في الحياة العملية الحديثة ، تعتبر "القيادة من خلال التقدير" جانبًا لا غنى عنه في جميع أعمال الموارد البشرية وتطوير الموظفين والتنظيمية. التقدير هو أيضا جزء لا يتجزأ من السلامة المهنية الحديثة. يعتبر العنصر الأساسي لنظام إدارة الصحة الشامل للشركة. يلعب التقدير دورًا مهمًا في مجال "القيادة السليمة". في الواقع ، فإن الرغبة في الاعتراف والحب والاهتمام أو التقدير هي الفكرة المهيمنة لدى الناس على أفعالهم (الإحساس والتفكير واتخاذ القرار والتصرف). يساهم التقدير في "القيادة السليمة" ويشكل مكونًا مركزيًا للإدارة...

غالبًا ما يشار إلى القيادة الظرفية باسم "أسلوب القيادة في المستقبل". ومع ذلك ، يجد العديد من المديرين صعوبة في العثور على أسلوب القيادة المناسب وتنفيذه بنجاح. في الواقع ، لا يوجد أسلوب قيادة مثالي قابل للتطبيق عالميًا ، فالقيادة الظرفية ليست أسلوب قيادة ، ولكنها مفهوم لصنع القرار لتحديد سلوك القيادة أو أسلوب القيادة الذي يتناسب مع الموقف المعني. عوامل مختلفة حاسمة لنجاح القيادة الظرفية. من بين أمور أخرى ، من المهم تحديد حالة القيادة المحددة ومستوى نضج الموظف....

محور الإدارة والقيادة والقيادة هو الإنسان. وفي نفس الوقت يمثل الموظف أهم "رأس مال" للشركة ، وتعتبر مشاركة الموظفين عاملاً أساسياً في الأداء الناجح وتنفيذ الأهداف والمهام والمشاريع للشركة. يساهم المدراء والموظفون بشكل كبير في تنفيذ هذه الأهداف وبالتالي في نجاح الشركة من خلال التزامهم الشخصي وأدائهم وأفكارهم وإبداعهم. بالإضافة إلى توجيه الموظف وتوجيه المهام ، يعد توجيه المشاركة بُعدًا مهمًا لسلوك القيادة الذي لا يؤخذ في الاعتبار بشكل كافٍ في كثير من الأحيان. في إطار توجيه المشاركة ، ينصب...

لقد مضى أكثر من 200 عام منذ أن وصف آدم سميث نظرية تعويض فروق الأجور. على الرغم من أن النظرية تقدم تفسيرًا بسيطًا ولكنه مقنع للأجور المرتبطة بخصائص الوظيفة ، إلا أن الأدلة التجريبية متضاربة. فلماذا يكسب العمال ذوو ظروف العمل غير المواتية أقل وليس أكثر؟ تفترض نظرية تعويض فروق الأجور وجود سوق عمل مثالي ، وهو أمر لا يمكن العثور عليه في الواقع. النهج المقدم هو إزالة بعض الافتراضات. ينتج عن هذا سوق عمل مجزأ بآليات أجور خاصة بالقطاع...

في مجال إدارة الأعمال ، فإن التعامل مع جوانب الصيرفة الإسلامية له تقليد طويل. ينطبق هذا بشكل طبيعي بشكل خاص على نظرية الإدارة المصرفية ، لكن الباحثين في مجال الأعمال التجارية الدولية تعاملوا أيضًا مع الموضوع بطرق مختلفة. على الرغم من الدراسة الطويلة للموضوع في إدارة الأعمال ، لا يزال هناك عدد من الفجوات البحثية ، وظهرت أسئلة جديدة ، خاصة نتيجة الزيادة الكبيرة في تدويل الخدمات المصرفية الإسلامية في السنوات الأخيرة. أيهان يلدز يحدد موقع عمله أيضًا في هذا...

مع إعادة تنظيم إدارة الجامعة السابقة إلى إدارة جامعية ذات توجه ريادي ، تم نقل مفاهيم الإدارة إلى الجامعات وتطبيقها بنجاح. في الوقت نفسه ، يتم وضع مطالب عالية على مديري الجامعات. يتم تحديد نجاحك بشكل متزايد من خلال النهج الصحيح الموجه نحو المستقبل لظواهر مثل التعقيد والديناميكيات والمعرفة. في مجتمع الاتصالات والمعرفة اليوم ، تعتمد الشركات والجامعات والكليات على مواءمة مؤسستها بالكامل وجميع الموظفين والرؤى والاستراتيجيات - مع المستقبل. في الوقت نفسه ، هذا يعني أن على مديري الجامعات...