économie

La gestion réussie d'une entreprise requiert certaines caractéristiques, aptitudes et compétences de la part de l'entrepreneur et des dirigeants. Les caractéristiques déterminantes pour le succès des entreprises font l'objet de nombreuses études scientifiques. En plus des caractéristiques requises, celles-ci traitent également de ce que les entrepreneurs qui réussissent font de mieux et permettent de tirer les éléments constitutifs d'un leadership réussi des connaissances acquises. Sur cette base, les compétences en leadership peuvent être améliorées. L'amélioration du charisme personnel contribue également...

La création ou la reprise d'un cabinet médical ou d'un cabinet thérapeutique est associée à des opportunités et à des risques pour le créateur d'entreprise, le médecin ou le thérapeute. De nombreuses décisions doivent être prises concernant les aspects médicaux, thérapeutiques, économiques, financiers, juridiques, organisationnels, personnels, spatiaux, temporels et autres. Ici, l'évolution actuelle et future du système de santé joue un rôle central. Chaque start-up est bien préparée, planifiée et représente une décision durable, souvent irréversible, d'importance existentielle. Détails Titre :...

Créer une entreprise présente au fondateur d'une entreprise diverses questions connexes. Il y a toi. Prendre des décisions sur le concept d'entreprise, les chances de succès de la commercialisation, la forme juridique, l'emplacement, l'organisation, la gestion, la gestion des ressources humaines, les investissements et leur financement ou l'utilisation d'éventuelles subventions. Une start-up réussie ne doit laisser aucune de ces questions sans réponse. Les détails du projet de démarrage peuvent être consignés dans un plan d'affaires. Cela vous forme. une base...

Créer une entreprise présente au fondateur d'une entreprise diverses questions connexes. Il y a toi. Prendre des décisions sur le concept d'entreprise, les chances de succès de la commercialisation, la forme juridique, l'emplacement, l'organisation, la gestion, la gestion des ressources humaines, les investissements et leur financement ou l'utilisation d'éventuelles subventions. Une start-up réussie ne doit laisser aucune de ces questions sans réponse. Les détails du projet de démarrage peuvent être consignés dans un plan d'affaires. Cela vous forme. une base...

L'économie et la société placent des attentes de plus en plus élevées sur les gens. Dans le même temps, de plus en plus de personnes se sentent obligées de repousser les limites de leurs propres capacités, tant au travail que pendant leur temps libre. Il n'est souvent pas possible de répondre en permanence aux attentes élevées. Beaucoup de personnes concernées "s'épuisent en interne" et souffrent au fil du temps des conséquences du syndrome de burn-out (environ 25% des travailleurs). Ils...

Le stress psychologique et le stress sont devenus de graves facteurs de stress pour la santé. Les employés sont de plus en plus stressés. Dans la recherche sur le stress, le stress est considéré comme une réaction non spécifique de l'organisme à toute demande, un état de tension subjectivement extrêmement désagréable. Cela découle de la crainte qu'une situation ne puisse pas être contrôlée de manière adéquate et qu'il soit considéré comme important de l'éviter. Un stress persistant, chronique et négatif...

Dans la vie professionnelle moderne, le "leadership par l'appréciation" est considéré comme un aspect indispensable de tout le travail des ressources humaines, du personnel et du développement organisationnel. L'appréciation fait également partie intégrante de la sécurité au travail moderne. Il est considéré comme l'élément de base d'un système holistique de gestion de la santé en entreprise. L'appréciation joue un rôle important dans le domaine du "leadership sain". En fait, le désir de reconnaissance, d'amour et d'attention ou d'appréciation est le...

Le leadership situationnel est souvent appelé le "style de leadership du futur". Néanmoins, de nombreux managers ont du mal à trouver le style de leadership approprié et à le mettre en œuvre avec succès. En fait, il n'existe pas de style de leadership optimal et universellement applicable.Le leadership situationnel n'est pas un style de leadership, mais un concept de prise de décision pour déterminer un comportement de leadership ou un style de leadership adapté à la situation respective. Divers facteurs...

Le centre de la gestion, du leadership et du leadership est l'être humain. Dans le même temps, l'employé représente le "capital" le plus important d'une entreprise.La participation des employés est considérée comme un facteur essentiel pour la réussite de la performance, la mise en œuvre des objectifs, des tâches et des projets pour l'entreprise. Les managers et les employés apportent une contribution significative à la mise en œuvre de ces objectifs et donc au succès de l'entreprise par leur engagement...

Avec la réorganisation de l'administration universitaire précédente en une gestion universitaire orientée vers l'esprit d'entreprise, les concepts de gestion sont transférés aux universités et appliqués avec succès. Dans le même temps, des exigences élevées sont imposées aux gestionnaires des universités. Votre succès est de plus en plus déterminé par la bonne approche orientée vers l'avenir de phénomènes tels que la complexité, la dynamique et la connaissance. Dans la société de la communication et de la connaissance d'aujourd'hui, les entreprises, les...

Les innovations au sens d'innovations d'intérêt entrepreneurial ou scientifique représentent la base de l'économie et de la science et développent des forces motrices centrales. La gestion de l'innovation représente une activité de base, qui est axée sur les propriétés des innovations et relie les aspects de gestion associés. L'objectif de la gestion opérationnelle de l'innovation est d'obtenir une augmentation de la valeur de l'entreprise ou de l'université/collège sur la base des processus d'innovation. La fonction de gestion de l'innovation peut...

Les universités et les collèges sont confrontés à de nouveaux défis en raison de la conversion en formes d'organisation indépendantes. En raison de la réforme de l'enseignement supérieur avec la modernisation correspondante de l'administration, les universités ne sont pas seulement confrontées à un environnement concurrentiel international et à une concurrence pour le financement, mais elles doivent également procéder à un changement organisationnel vers une organisation indépendante avec des effets de grande envergure. En plus de nombreuses tâches de gestion qui...