SM 01 | Entrepreneuriat – Réussir avec les StartUps | 1ère édition

Créer une entreprise présente au fondateur d'une entreprise diverses questions connexes. Il y a toi. Prendre des décisions sur le concept d'entreprise, les chances de succès de la commercialisation, la forme juridique, l'emplacement, l'organisation, la gestion, la gestion des ressources humaines, les investissements et leur financement ou l'utilisation d'éventuelles subventions. Une start-up réussie ne doit laisser aucune de ces questions sans réponse. Les détails du projet de démarrage peuvent être consignés dans un plan d'affaires. Cela vous forme. une base de décision importante pour les investisseurs. Outre les questions essentielles de la forme juridique de la société, ses obligations d'enregistrement doivent également être prises en compte. Les opportunités et les risques sont toujours associés aux décisions. Outre la responsabilité, les aspects économiques, financiers, fiscaux et juridiques représentent des critères décisionnels de grande portée. Ce n'est pas sans raison que l'entrepreneuriat est étudié et enseigné dans de plus en plus d'universités.

L'auteur Prof. docteur docteur h.c. Ulrich Wehrlin décrit les différentes phases du processus de création d'une entreprise et présente un schéma de phases utile pour la création d'une entreprise avec des listes de contrôle.

Détails

• Titre : Entrepreneuriat - Réussir avec les startups
• Sous-titre : Créer une entreprise
• Auteur : Prof. Dr. docteur h.c. Ulrich Wehrlin
• Ligne : Gestion du démarrage
• Édition : 1ère édition
• Bande : 1
• Éditeur : Prof. Dr. docteur h.c. Ulrich Wehrlin
• Publié : 1ère édition 30.12.2019
• Sujet : économie
• Type de produit : Livre (relié)
• Type de produit : Livre technique
• Langue : allemand
• Reliure : Couverture souple (broché)
• Dimensions : 21,0 x 14,8 cm (DIN A5)
• État : neuf (emballé dans du papier d'aluminium)
• Mots clés : organisation du processus, adresses des programmes de financement, AG, société par actions, structure organisationnelle, analyse des tâches, structure des tâches, formation professionnelle, gestion, plan d'affaires, organisation divisionnaire, système monofilaire et multiligne, entreprise individuelle, entreprise individuelle , entrepreneuriat, recherche en entrepreneuriat, société anonyme européenne SE, coopérative européenne, société privée européenne SPE, formes juridiques européennes, groupement européen d'intérêt économique, EWIV, création d'entreprise, financement, types de financement, concept de financement, options de financement, règles de financement, planification financière, travail indépendant, prêts de développement, financement de fondations, gestion, outil de gestion, compétences en gestion, GbR, concept d'entreprise, partenariat de droit civil, société à responsabilité limitée, entreprise commerciale, GmbH, approches de démarrage, recherche de démarrage, démarrage -up processus, développement de l'innovation, plan d'investissement, capital b Création, cartels, KG, société en commandite, sociétés anonymes, gestion des coûts, besoins en capitaux à court terme, plan de liquidité, gestion, organisation matricielle, société en nom collectif, OHG, organisation, partenariat, recrutement, développement du personnel, gestion du personnel, sociétés de personnel, gestion du personnel , schéma de phase, productivité, amélioration des processus, amélioration de la qualité, formes juridiques, décision d'implantation régionale, exigences d'enregistrement, prévision de rentabilité, SCE, financement de l'État, organisation hiérarchique du personnel, parties prenantes, détermination de l'emplacement, entreprise silencieuse, développement d'équipe, gestion d'entreprise, création d'entreprise , formes juridiques de l'entreprise, objectifs de l'entreprise, fusions d'entreprises, mission de gestion prévisionnelle

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