GRH 01 | Commentaires | 1ère édition

L'importance de donner et de recevoir des commentaires correctement est souvent sous-estimée dans les entreprises. Cependant, des impulsions importantes pour le leadership, le contrôle, la performance, la motivation, la créativité, l'innovation et donc aussi la compétitivité de l'entreprise émanent du feedback. Même la plus petite erreur lors de la transmission ou de la réception de commentaires devient souvent une pierre d'achoppement dans la communication et la coopération. Ceux-ci pourraient généralement être évités si les personnes impliquées s'en tenaient aux règles. Dans de nombreux cas, même des outils simples s'avèrent très utiles. Le leadership a un impact significatif sur la performance. Les employés eux-mêmes sont principalement motivés par eux-mêmes. Ils doivent être bien intégrés dans l'entreprise, l'organisation et la culture du feedback.
L'auteurProf. docteur docteur h.c. Ulrich Wehrlin traite de la théorie et de la pratique de donner et de recevoir des commentaires et montre les options de conception appropriées ainsi que les exigences et les règles pour améliorer la communication et la coopération.

Détails

• Titre : Commentaires
• Sous-titres : Diriger, contrôler et améliorer les performances en donnant et en recevant correctement des commentaires
• Auteur : Prof. Dr. docteur h.c. Ulrich Wehrlin
• Série : Gestion des ressources humaines
• Édition : 1ère édition
• Bande : 1
• Éditeur : Prof. Dr. docteur h.c. Ulrich Wehrlin
• Sortie : 1ère édition le 30/12/2019
• Sujet : économie
• Type de produit : Livre (relié)
• Type de produit : manuel
• Langue : allemand
• Reliure : livret (broché)
• État : neuf (emballé sous film plastique)
• Mots clés : reconnaissance, incitations, systèmes d'incitation, efficacité du travail, orientation des tâches, récompense, systèmes de récompense, discrimination à l'égard des femmes au travail, égalité des chances, charisme, diversité, motivation personnelle, retour d'information, liberté, leadership avec personnalité, leadership par appréciation, succès en leadership, compétences en leadership, développement du leadership, culture du leadership, qualités de leadership, rôles de leadership, communication, créativité, tâches de leadership, reconnaissance de la performance, promotion de la performance, amélioration de la performance, éloges, compétences en gestion, entretiens d'évaluation, motivation des employés, motivation, personnel management, gestion du personnel, gestion des ressources humaines, charisme personnel, feedback, leadership situationnel, leadership situationnel, formation et réflexion, Management d'entreprise, culture d'entreprise, psychologie comportementale, leadership exemplaire, gestion des valeurs, changement des valeurs, appréciation, création de valeur, travail- équilibre de vie, force de persuasion

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