FM 22 | Leadership et succès | 3e édition

L'organisation ou l'entreprise est - en termes d'environnement - un système socio-technique ouvert qui existe dans le temps et poursuit des objectifs spécifiques. L'entité sociale est composée d'individus et de groupes et forme une structure qui i. c'est à dire. R. Division du travail et hiérarchie des responsabilités. Dans le cadre de la tâche de coordination, les personnes travaillant dans la division du travail ou les unités sociales doivent être alignées sur le système cible de l'organisation. De ce point de vue, les aspects de gestion d'entreprise et de gestion des employés sont mis en avant. Le leadership et la réussite s'inscrivent dans un contexte relationnel interdépendant. Le leadership des personnes et des organisations a une influence significative sur le succès de l'organisation ou de l'entreprise et des personnes impliquées. Dans le même temps, le succès a un impact significatif sur le leadership. Dans le leadership, des styles de leadership réussis et efficaces peuvent être utilisés. L'accent est mis sur le leadership et le comportement de performance. Les modèles de leadership modernes se concentrent sur la reconnaissance des performances et le leadership dans le contexte de la vision, du but et de l'établissement d'objectifs. Étant donné que le succès du leadership et donc de la gestion et de l'entreprise dans son ensemble est de plus en plus déterminé par une approche correcte, orientée vers l'avenir ou stratégique de phénomènes tels que la complexité, la dynamique et la connaissance, le leadership est un outil important dans le contexte de la vision et de la cible. accord Améliorer la satisfaction et la performance des employés et des managers. Ce manuel du Prof. docteur docteur h.c. Ulrich Wehrlin fournit au lecteur des méthodes et des concepts de base pour la mise en œuvre réussie d'un leadership réussi. Il s'adresse aux entrepreneurs et managers, aux étudiants de toutes disciplines et aux professionnels intéressés par la gestion ou la création d'entreprise. Le livre apparaît dans la série "Future Management" - gestion d'entreprise innovante et tournée vers l'avenir, gestion du changement, développement du personnel et de l'organisation dans l'organisation apprenante.

Détails

• Titre : Leadership et réussite
• Sous-titre : Styles de leadership réussis/efficaces, comportement de leadership et de performance, modèles de leadership, reconnaissance de la performance, leadership dans le contexte de la vision et du sens et accord sur les objectifs
• Auteur : Prof. Dr. docteur h.c. Ulrich Wehrlin
• Série : Gestion future
• Édition : 3e édition
• Bande : 22
• Éditeur : Prof. Dr. docteur h.c. Ulrich Wehrlin
• Sortie : 3e édition le 30/12/2019
• Sujet : économie
• Type de produit : Livre (relié)
• Type de produit : manuel
• Langue : allemand
• Reliure : Couverture souple (broché)
• Dimensions : 21,0 x 14,8 cm (DIN A5)
• Étendue : 476 pages
• État : neuf (emballé sous film plastique)
• Mots clés : administration des affaires, leadership, formation en gestion, psychologie de la gestion, GRH, gestion des ressources humaines, motivation intrinsèque et extrinsèque, échange dirigeant-membre, promotion de la performance, gestion, motivation des employés, orientation des employés, motivation des gestionnaires, gestion du personnel, développement de la personnalité des managers, gestion stratégique, gestion stratégique de l'entreprise, leadership d'équipe, gestion de la vision, accord sur les objectifs et développement conjoint de la vision de l'entreprise