FM 05 | Gestion de l'Innovation | 2e édition
- auteur: Prof. Dr. Dr. h.c. Ulrich Wehrlin | Future Management
- Disponibilité: En stock
- EAN: 9783863760854
€44,90
Les innovations sont le moteur de l'économie. L'importance des innovations pour la compétitivité des entreprises est évidente. Pour la création d'innovations, la direction dépend de l'engagement créatif des employés. Les innovations ne peuvent pas être instruites, elles surviennent plutôt dans un environnement favorable à l'innovation. La direction est confrontée à...
Les innovations sont le moteur de l'économie. L'importance des innovations pour la compétitivité des entreprises est évidente. Pour la création d'innovations, la direction dépend de l'engagement créatif des employés. Les innovations ne peuvent pas être instruites, elles surviennent plutôt dans un environnement favorable à l'innovation. La direction est confrontée à la tâche de créer des conditions-cadres favorables à l'innovation dans l'organisation dans lesquelles les employés peuvent concrétiser leurs idées et leurs réalisations sont reconnues. Une gestion réussie de l'innovation nécessite le développement organisationnel et culturel stratégique d'équipes performantes. Ce manuel sur la gestion de l'innovation par le Prof. Dr. docteur h.c. Ulrich Wehrlin fournit au lecteur des idées et des compétences pertinentes au leadership pour le développement stratégique, organisationnel et culturel d'équipes performantes. Il s'adresse aux étudiants de toutes disciplines et aux professionnels qui s'intéressent à la gestion. Le livre apparaît dans la série de livres "Future Management". Future Management vise une gestion d'entreprise innovante et tournée vers l'avenir, la gestion du changement, le développement du personnel et de l'organisation dans l'organisation apprenante et constitue une base essentielle pour la qualité des produits et des processus motivée par la performance et donc un déterminant essentiel du succès de l'entreprise. L'économiste Ulrich Wehrlin, économiste, professeur de gestion dans une université d'État, docteur en philosophie dans une université d'État, a réussi en tant que consultant en gestion, chercheur en économie, conférencier, conférencier, développeur de systèmes d'apprentissage et auteur de manuels à l'échelle internationale et sur au nom de diverses universités depuis le début des années 1980, d'universités à distance, d'instituts de recherche économique et de nombreuses grandes entreprises de renom. En tant qu'économiste qualifié (Univ.) avec une spécialisation en administration des affaires, organisation, ressources humaines, théorie de la gestion, gestion des services, développement des cadres, psychologie, économie de la santé, gestion sociale et développement organisationnel, il travaille depuis plusieurs décennies dans le cadre de ses activités d'enseignement, chargé de cours en éducation des adultes, développement des cadres, coaching, dans de nombreux séminaires, Conférences et cours par correspondance activement et avec succès pour une manière significative, coopérative et surtout équitable de traiter les employés ainsi que l'égalité des chances pour les femmes et les hommes dans les entreprises et les organisations, qui ont également de manière significative influence le contenu pratique de ses manuels De cette perspective humanitaire, qui découle déjà du manuel classique de gestion "Gestion simultanée" de 1994, des conséquences essentielles pour l'organisation et la gestion de l'entreprise, qui se reflètent dans l'approche de l'employé, permettent de regrouper le leadership situationnel. Détails
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