ciencias económicas

La gestión exitosa de una empresa requiere ciertas características, habilidades y competencias del empresario y los gerentes. Las características relevantes para el éxito de las empresas son objeto de numerosos estudios científicos. Además de las características requeridas, estos también se ocupan de lo que los empresarios exitosos hacen mejor y permiten que los componentes básicos del liderazgo exitoso se deriven del conocimiento adquirido. Sobre esta base, se pueden mejorar las habilidades de liderazgo. Mejorar el carisma personal también contribuye significativamente...

Fundar o hacerse cargo de un consultorio médico o terapéutico está asociado con oportunidades y riesgos para el fundador de un negocio, médico o terapeuta. Hay numerosas decisiones que tomar con respecto a aspectos médicos, terapéuticos, económicos, financieros, legales, organizacionales, de personal, espaciales, temporales y otros relevantes. Aquí, el desarrollo actual y futuro del sistema de salud juega un papel central. Cada puesta en marcha está bien preparada, planificada y representa una decisión sostenible, a menudo irreversible, con una importancia...

Fundar una empresa presenta al fundador de una empresa varias preguntas relacionadas. Hay i.a. Tomar decisiones sobre el concepto de negocio, las posibilidades de éxito comercial, la forma jurídica, la ubicación, la organización, la gestión, la gestión de los recursos humanos, las inversiones y su financiación o la utilización de posibles subvenciones. Una puesta en marcha exitosa no debe dejar ninguna de estas preguntas sin respuesta. Los detalles del proyecto de puesta en marcha se pueden registrar en un plan...

Fundar una empresa presenta al fundador de una empresa varias preguntas relacionadas. Hay i.a. Tomar decisiones sobre el concepto de negocio, las posibilidades de éxito comercial, la forma jurídica, la ubicación, la organización, la gestión, la gestión de los recursos humanos, las inversiones y su financiación o la utilización de posibles subvenciones. Una puesta en marcha exitosa no debe dejar ninguna de estas preguntas sin respuesta. Los detalles del proyecto de puesta en marcha se pueden registrar en un plan...

La economía y la sociedad están poniendo expectativas cada vez más altas en las personas. Al mismo tiempo, cada vez más personas se sienten obligadas a superar los límites de sus propias capacidades, tanto en el trabajo como en su tiempo libre. A menudo no es posible cumplir permanentemente con las altas expectativas. Muchos de los afectados "se queman internamente" y sufren con el tiempo las consecuencias del síndrome de burn-out (alrededor del 25% de los trabajadores). A menudo se...

El estrés psicológico y el estrés se han convertido en factores graves de estrés para la salud. Los empleados están cada vez más estresados. En la investigación del estrés, el estrés se considera una reacción inespecífica del organismo a cualquier demanda, un estado de tensión subjetivamente intensamente desagradable. Esto surge del temor de que una situación no pueda controlarse adecuadamente y que se considere importante evitarla. El estrés persistente, crónico y negativo puede causar diversas enfermedades y agotamiento. Cuando las...

En la vida laboral moderna, el "liderazgo a través de la apreciación" se considera un aspecto indispensable de todo el trabajo de recursos humanos, personal y desarrollo organizacional. La apreciación es también una parte integral de la seguridad laboral moderna. Se considera el elemento básico de un sistema holístico de gestión de la salud de la empresa. La apreciación juega un papel importante en el área de "liderazgo saludable". De hecho, el deseo de reconocimiento, amor y atención o aprecio...

El liderazgo situacional a menudo se conoce como el "estilo de liderazgo del futuro". Sin embargo, a muchos gerentes les resulta difícil encontrar el estilo de liderazgo apropiado e implementarlo con éxito. De hecho, no existe un estilo de liderazgo óptimo universalmente aplicable. El liderazgo situacional no es un estilo de liderazgo, sino un concepto de toma de decisiones para determinar un comportamiento de liderazgo o estilo de liderazgo que sea apropiado para la situación respectiva. Varios factores son decisivos...

El foco de la gestión, liderazgo y dirección es el ser humano. Al mismo tiempo, el empleado representa el "capital" más importante de una empresa, la participación de los empleados es considerada un factor esencial para el desempeño exitoso, implementación de metas, tareas y proyectos para la empresa. Los gerentes y empleados hacen una contribución significativa a la implementación de estos objetivos y, por lo tanto, al éxito de la empresa con su compromiso personal, desempeño, ideas y creatividad. Además...

Con la reorganización de la administración universitaria anterior hacia una gestión universitaria con orientación empresarial, los conceptos de gestión se transfieren a las universidades y se aplican con éxito. Al mismo tiempo, se imponen altas exigencias a los administradores universitarios. Su éxito está cada vez más determinado por el enfoque correcto y orientado hacia el futuro de fenómenos como la complejidad, la dinámica y el conocimiento. En la sociedad actual de la comunicación y el conocimiento, las empresas, las universidades...

Las innovaciones en el sentido de innovaciones de relevancia empresarial o científica representan la base de la economía y la ciencia y desarrollan fuerzas impulsoras centrales. La gestión de la innovación representa una actividad comercial central, que está orientada hacia las propiedades de las innovaciones y vincula los aspectos de gestión asociados. El propósito de la gestión de la innovación operativa es lograr un aumento en el valor de la empresa o la universidad sobre la base de procesos de...

Las universidades y colegios se enfrentan a nuevos desafíos debido a la conversión en formas organizativas independientes. Debido a la reforma de la educación superior con la correspondiente modernización de la administración, las universidades no solo se enfrentan a un entorno competitivo internacional y competencia por el financiamiento, sino que también deben realizar un cambio organizacional a una organización independiente con efectos de gran alcance. Además de las numerosas tareas de gestión que también deben llevarse a cabo, las universidades...