Derecho, Economía, Ciencias Sociales

El éxito de la empresa está cada vez más determinado por el manejo correcto, orientado hacia el futuro o estratégico de fenómenos como la complejidad, la dinámica y el conocimiento. La gestión estratégica del personal se basa en la observación y el análisis orientados al futuro. Sobre esta base se puede realizar la planificación del headcount cuantitativo y cualitativo. La gestión estratégica de personal incluye cambios en el mercado y el entorno. Esto también se aplica a los desarrollos que...

¡El futuro es incierto! No se puede predecir. Sin embargo, el éxito de la gestión está cada vez más determinado por el manejo correcto, prospectivo y estratégico de fenómenos como la complejidad, la dinámica y el conocimiento. La gestión estratégica se puede utilizar para decisiones prospectivas, p. basarse en varios métodos de análisis, resultados de prospectiva corporativa e investigación de tendencias. Una estrategia corporativa incluye la orientación a largo plazo de una organización y hace una contribución significativa para asegurar...

¡El futuro es incierto! No se puede predecir. Sin embargo, el éxito de la gestión está cada vez más determinado por el manejo correcto y orientado hacia el futuro de fenómenos como la complejidad, la dinámica y el conocimiento. Para decisiones prospectivas, la dirección puede, p. recurrir a los resultados de la investigación de tendencias: el entorno económico, legal y social se está reestructurando en una sociedad de servicios, comunicación y conocimiento en red global. De ellos dependen las empresas,...

El cambio es exitoso cuando cuenta con el pleno apoyo de todos los involucrados, se lleva a cabo en conjunto, se vive de manera visionaria, se asume la responsabilidad y se lucha seriamente por lograrlo. Se imponen altas exigencias a los gerentes y líderes en particular. Los participantes deben declarar el cambio como un objetivo común, que debe lograrse con todas las posibilidades, medios y compromisos disponibles. El lema es: ¡Dominar el cambio con éxito juntos! Este libro de texto...

Se imponen exigencias cada vez mayores a los empleados y la gerencia. Los conocimientos, las habilidades, las capacidades, las destrezas y las cualificaciones son cada vez más importantes. Se imponen altas exigencias a los gerentes y líderes. En el contexto del desarrollo de la gestión, las competencias clave son de particular importancia. Este libro de texto del Prof. Dr. dr. hc Ulrich Wehrlin proporciona al lector conocimientos y habilidades relevantes para el liderazgo para la adquisición y el desarrollo de...

Las innovaciones son el motor de la economía. La importancia de las innovaciones para la competitividad de las empresas es evidente. Para la creación de innovaciones, la dirección depende del compromiso creativo de los empleados. Las innovaciones no se pueden instruir, sino que surgen en un entorno favorable a la innovación. La dirección se enfrenta a la tarea de crear condiciones marco favorables a la innovación en la organización en las que los empleados puedan realizar sus ideas y se...

Los gerentes lideran la empresa y motivan al personal y los equipos. Si quieres motivar a otras personas, tienes que comprenderte a ti mismo y a los demás. La motivación es un componente central de la gestión empresarial holística. Este libro de texto sobre la motivación en la gestión empresarial holística del Prof. Dr. dr. hc Ulrich Wehrlin proporciona al lector conocimientos y habilidades relevantes para el liderazgo para la motivación de los empleados orientada al futuro en el concepto...

Las innovaciones son el motor de la economía. La importancia de las innovaciones para la competitividad de las empresas es evidente. Para la creación de innovaciones, la dirección depende del compromiso creativo de los empleados. Las innovaciones no se pueden instruir, sino que surgen en un entorno favorable a la innovación. La dirección se enfrenta a la tarea de crear condiciones marco favorables a la innovación en la organización en las que los empleados puedan realizar sus ideas y se...

"El enfoque de la gestión está en las personas" (Peter Drucker). Los gerentes y líderes dirigen la empresa o la organización y el personal. Sin embargo, se imponen altas exigencias a los líderes. Si quieres liderar a otras personas, tienes que entenderte a ti mismo y a otras personas y comunicarte y tratar con ellos correctamente. Hay, por ej. Liderar equipos, resolver conflictos, retroalimentar, llevar negociaciones a buen término, tomar decisiones acertadas en la selección de personal o promover el...

"El enfoque de la gestión está en las personas..." (Peter Drucker). La tarea de la gerencia es permitir que las personas trabajen juntas bajo una visión, metas acordadas y la motivación necesaria. Este libro de texto Gestión por Prof. dr. dr. hc Ulrich Wehrlin ofrece al lector una introducción a la teoría de la gestión, el liderazgo, la gestión empresarial, así como la innovación, el cambio y la gestión del conocimiento en la organización que aprende. Está dirigido a estudiantes...

El préstamo de valores y los repos son instrumentos clave en los mercados financieros alemanes. Apoyan el comercio en los mercados al contado y hacen posibles las transacciones en los mercados de futuros en primer lugar. En 2008, sin embargo, fueron considerados la causa y el acelerador de la crisis financiera y algunos fueron prohibidos. Erróneamente, como se vio en retrospectiva. Más bien, es aconsejable examinar estos instrumentos y utilizarlos de manera ventajosa según la estrategia. Esta tesis tiene como...

En el contexto de los costos considerables de las crisis bancarias en la historia económica reciente, en esta tesis se formulan cuatro preguntas: Por un lado, cómo surgen las crisis bancarias y, derivado de esta pregunta, cómo pueden ser evitado Por otro lado, cómo se desarrollan las crisis bancarias y, derivado de esta pregunta, cómo se pueden gestionar las crisis bancarias. El trabajo consta de tres partes: En la primera parte, se consideran las crisis bancarias desde la perspectiva de...