Prof. Dr. dr. hc ulrich wehrlin Gestión de inicio

La gestión exitosa de una empresa requiere ciertas características, habilidades y competencias del empresario y los gerentes. Las características relevantes para el éxito de las empresas son objeto de numerosos estudios científicos. Además de las características requeridas, estos también se ocupan de lo que los empresarios exitosos hacen mejor y permiten que los componentes básicos del liderazgo exitoso se deriven del conocimiento adquirido. Sobre esta base, se pueden mejorar las habilidades de liderazgo. Mejorar el carisma personal también contribuye significativamente...

Fundar o hacerse cargo de un consultorio médico o terapéutico está asociado con oportunidades y riesgos para el fundador de un negocio, médico o terapeuta. Hay numerosas decisiones que tomar con respecto a aspectos médicos, terapéuticos, económicos, financieros, legales, organizacionales, de personal, espaciales, temporales y otros relevantes. Aquí, el desarrollo actual y futuro del sistema de salud juega un papel central. Cada puesta en marcha está bien preparada, planificada y representa una decisión sostenible, a menudo irreversible, con una importancia...

Fundar una empresa presenta al fundador de una empresa varias preguntas relacionadas. Hay i.a. Tomar decisiones sobre el concepto de negocio, las posibilidades de éxito comercial, la forma jurídica, la ubicación, la organización, la gestión, la gestión de los recursos humanos, las inversiones y su financiación o la utilización de posibles subvenciones. Una puesta en marcha exitosa no debe dejar ninguna de estas preguntas sin respuesta. Los detalles del proyecto de puesta en marcha se pueden registrar en un plan...

Fundar una empresa presenta al fundador de una empresa varias preguntas relacionadas. Hay i.a. Tomar decisiones sobre el concepto de negocio, las posibilidades de éxito comercial, la forma jurídica, la ubicación, la organización, la gestión, la gestión de los recursos humanos, las inversiones y su financiación o la utilización de posibles subvenciones. Una puesta en marcha exitosa no debe dejar ninguna de estas preguntas sin respuesta. Los detalles del proyecto de puesta en marcha se pueden registrar en un plan...