FM 23 | Gestión por Objetivos MbO | 2da edición
- autor: Prof. Dr. Dr. h.c. Ulrich Wehrlin | Future Management
- Disponibilidad: En stock
- EAN: 9783863761035
€89,90
La gestión por objetivos MbO o liderazgo a través de la orientación a objetivos y el acuerdo de objetivos ha sido un método de liderazgo exitoso muy respetado y ampliamente utilizado durante varias décadas. Mientras que muchos otros métodos de gestión eran simplemente "modernos" en ese momento y pronto desaparecieron...
La gestión por objetivos MbO o liderazgo a través de la orientación a objetivos y el acuerdo de objetivos ha sido un método de liderazgo exitoso muy respetado y ampliamente utilizado durante varias décadas. Mientras que muchos otros métodos de gestión eran simplemente "modernos" en ese momento y pronto desaparecieron , MbO todavía demuestra su valor hoy y ofrece suficiente potencial de desarrollo para el futuro. La gestión por objetivos MbO se trata de liderazgo o liderazgo a través de la orientación a objetivos y el acuerdo de objetivos. La gestión por objetivos fue concebida por Peter Drucker para la gestión de empleados ya en 1955 y se desarrolló aún más en las décadas de 1960 y 1970. La Dirección por Objetivos es una herramienta eficaz para liderar a los empleados. MbO también permite personalizar el proceso de gestión. Los empleados pueden estar motivados. MbO libera creatividad y, por lo tanto, hace una contribución significativa a la innovación y al fortalecimiento de la competitividad. Los componentes principales de la gestión por objetivos consisten en la orientación de objetivos, revisión de objetivos/ajuste de objetivos, participación/participación de los empleados en el desarrollo de objetivos y toma de decisiones de objetivos, y control de realización de objetivos/evaluación del desempeño a través de una comparación objetivo/real. El elemento central de la MbO es la discusión del acuerdo objetivo con los empleados. Los gerentes deben estar preparados en consecuencia para esto. La gestión y el éxito de la empresa están determinados por el enfoque correcto, orientado hacia el futuro y estratégico de fenómenos como la complejidad, la dinámica y el conocimiento. MbO es una herramienta importante para mejorar la satisfacción y el desempeño de los empleados y gerentes en el contexto del liderazgo en el contexto de la visión y el acuerdo de objetivos.Este libro de texto por Prof. dr. dr. hc Ulrich Wehrlin proporciona al lector los conceptos básicos, métodos y conceptos para la implementación exitosa del concepto de gestión Gestión por Objetivos MbO. Está dirigido a empresarios y directivos, estudiantes de todas las disciplinas y profesionales interesados en la gestión o creación de una empresa. El libro aparece en la serie "Future Management" ? gestión corporativa innovadora y orientada al futuro, gestión del cambio, personal y desarrollo organizativo en la organización que aprende.
Detalles
- Título: Gestión por Objetivos MbO
- Subtítulo: Liderazgo con orientación a metas: Participación/acuerdo conjunto de metas, control de realización de metas/evaluación del desempeño, control/retroalimentación/control/procesos de aprendizaje/mejora, innovación y ventajas competitivas
- Autor: Prof. Dr. dr. hc Ulrich Wehrlin
- Serie: Gestión del Futuro
- Edición: 2.ª edición
- Banda: 23
- Editor: Prof. Dr. dr. hc Ulrich Wehrlin
- Lanzamiento: 2ª edición 01/08/2014
- Asunto: Economía
- Tipo de producto: Libro (tapa dura)
- Tipo de producto: libro de texto
- Idioma: alemán
- Encuadernación: tapa blanda (rústica)
- Dimensiones: 21,0 x 14,8 cm (DIN A5)
- Extensión: 351 páginas
- Estado: Nuevo (envuelto en papel de aluminio)
- Palabras clave: administración de empresas, liderazgo, liderazgo por objetivos, modelos de liderazgo, liderazgo, dirección, dirección por objetivos, dirección por objetivos, MbO, participación de los empleados, dirección de personas, liderazgo de equipos, dirección de empresas, estrategias de futuro
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