FM 21 | Gestión a través de la orientación del significado | 2da edición

"Los humanos somos seres en busca de sentido" (Viktor E. Frankl). La gestión debe tener en cuenta la lucha de las personas por el sentido, porque: "Lo que queremos, lo que necesitamos, no es solo dinero del que podamos vivir, sino principalmente algo por lo que podamos vivir, que dé sentido a nuestras vidas". (Víctor E. Frankl). Aunque el foco de la actividad profesional suele ser la obtención de ingresos, la gestión y el liderazgo también deben tener en cuenta otras preocupaciones humanas. Por esta razón, el liderazgo orientado al significado se enfoca en las personas y sus necesidades. "El liderazgo orientado al significado es un enfoque para el liderazgo de personas y organizaciones. Con este enfoque, el enfoque de la filosofía de liderazgo está tanto en el "significado" como en la "esfuerzo por el significado de las personas". El esfuerzo por el significado impulsa a las personas y asegura la adecuada automotivación.La gestión a través de la orientación al significado no se basa sólo en aspectos económicos, sino que también integra el liderazgo orientado al significado.La gestión se enfrenta a la tarea de crear un marco óptimo que haga justicia a la individualidad y la creatividad de las personas. al mismo tiempo, se encuentran los conocimientos y métodos del “Liderazgo Positivo” así como de la “Gestión por Acuerdo de Objetivos” y la “Gestión de la Visión” Cualquiera que sepa transmitir significado a las personas las conquistará y además recibirá el compromiso necesario, creatividad útil y motivación de ellos. La teoría del liderazgo orientado al significado apoya Se basa en los hallazgos de la psicología de la motivación, la psicología del desempeño, la psicología del liderazgo y la sociología del trabajo. En los conceptos de gestión, el "sentido" de la motivación por el desempeño y el desarrollo individual, profesional y personal de los empleados es cada vez más importante. Sobre todo, el aspecto del "sentido" también debe integrarse en la autogestión de los gerentes. Las personas que no ven ningún sentido en su trabajo corren el riesgo de sufrir agotamiento, por ejemplo. Como salida, muchos empleados y directivos afectados buscan un cambio y ven la solución en asumir nuevos retos. Dado que el éxito de la gestión y, por lo tanto, de la empresa está cada vez más determinado por el enfoque correcto, orientado hacia el futuro o estratégico de fenómenos como la complejidad, la dinámica y el conocimiento, la gestión a través del significado es un instrumento importante para mejorar la satisfacción y el rendimiento de los empleados y directivos. Este libro de texto por Prof. dr. dr. hc Ulrich Wehrlin proporciona al lector métodos y conceptos básicos para la implementación exitosa de la gestión y el liderazgo a través de una orientación significativa. Está dirigido a empresarios y directivos, estudiantes de todas las disciplinas y profesionales interesados ​​en la gestión o creación de una empresa. El libro aparece en la serie "Future Management" ? gestión corporativa innovadora y orientada al futuro, gestión del cambio, personal y desarrollo organizacional en la organización que aprende.

Detalles

• Título: Gestión a través del significado
• Subtítulo: Ventajas competitivas con gestión y liderazgo que mejoran el desempeño mediante la transmisión de significado: motivación para el desempeño, reconocimiento del desempeño y desarrollo e innovación
• Autor: Prof. Dr. dr. hc Ulrich Wehrlin
• Serie: Gestión del Futuro
• Edición: 2.ª edición
• Banda: 21
• Editor: Prof. Dr. dr. hc Ulrich Wehrlin
• Publicado: 2ª edición 01.08.2014
• Asunto: Economía
• Tipo de producto: Libro (tapa dura)
• Tipo de producto: libro de texto
• Idioma: alemán
• Encuadernación: tapa blanda (rústica)
• Dimensiones: 21,0 x 14,8 cm (DIN A5)
• Alcance: 472 páginas
• Estado: Nuevo (envuelto en papel de aluminio)
• Palabras clave: psicología del trabajo, sociología del trabajo, administración de empresas, gestión del cambio, automotivación, gestión del futuro, psicología del liderazgo, estilos de liderazgo, gestión de recursos humanos, estilo de liderazgo cooperativo, liderazgo, gestión, sistemas de gestión, liderazgo orientado al empleado, psicología motivacional, motivación de ejecutivos, desarrollo de personas, gestión de personas, competencias clave y desarrollo de la personalidad de líderes/directivos, gestión del sentido, sentido y propósito de las organizaciones, transmisión de sentido, sentido de las empresas, dirección estratégica, liderazgo de equipos, filosofía corporativa, gestión empresarial

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