ABWL 04 | Gestión de recursos humanos | 3ra edición

El acontecer económico y social en empresas, organizaciones, administraciones, universidades y colegios está esencialmente determinado por los pensamientos y acciones de numerosas personas que trabajan juntas. El ser humano o empleado representa "el capital más importante" de la empresa. La gestión de los recursos humanos y en particular el liderazgo orientado a la estrategia y la cooperación en equipo de los empleados en todos los niveles jerárquicos determina cada vez más el éxito de las empresas e instituciones. Por ejemplo, las innovaciones requeridas para fortalecer la competitividad son provocadas por la cooperación exitosa de las personas. Al mismo tiempo, el éxito de la gestión está cada vez más determinado por el enfoque correcto, orientado hacia el futuro y estratégico de fenómenos como la complejidad, la dinámica y el conocimiento. En este proceso, el desempeño de cada empleado individual y de la gerencia se convierte en el factor central de éxito. El conocimiento de los fundamentos y conceptos del trabajo moderno de recursos humanos es un requisito básico para la implementación de una gestión de recursos humanos exitosa. Esto también se aplica a las áreas temáticas centrales de gestión de recursos humanos, gestión de personal, gestión de personal y desarrollo de personal. El entorno económico, legal y social se está reestructurando en una sociedad de servicios, comunicación y conocimiento interconectada globalmente. Las empresas confían en ellos, o en toda la organización, con todos los empleados, para alinear sus visiones y estrategias hacia el futuro. Cuanto mejor tenga éxito la empresa en este ajuste, más seguro será el éxito futuro de la empresa. Este libro de texto del Prof. Dr. dr. hc Además de los fundamentos y conceptos del trabajo moderno de recursos humanos, Ulrich Wehrlin proporciona al lector conocimientos sobre gestión de recursos humanos, gestión de personal, gestión de recursos humanos y desarrollo de personal en la organización inteligente. Está dirigido a estudiantes de todas las disciplinas y profesionales interesados ​​en la gestión o en el departamento de recursos humanos. El libro aparece en la serie "Administración General de Empresas e Innovación".

Detalles

• Título: Gestión de recursos humanos
• Subtítulo: Fundamentos y conceptos del trabajo moderno de recursos humanos en un contexto económico y social, gestión de recursos humanos, gestión de personal, gestión de recursos humanos y desarrollo de recursos humanos
• Autor: Prof. Dr. dr. hc Ulrich Wehrlin
• Serie: ABWL e innovación
• Edición: 2da edición
• Banda: 4
• Editor: Prof. Dr. dr. hc Ulrich Wehrlin
• Publicado: 2ª edición 01.08.2014
• Asunto: Economía
• Tipo de producto: Libro (tapa dura)
• Tipo de producto: libro de texto
• Idioma: alemán
• Encuadernación: tapa blanda (rústica)
• Dimensiones: 21,0 x 14,8 cm (DIN A5)
• Extensión: 343 páginas
• Estado: Nuevo (envuelto en papel de aluminio)
• Palabras clave: Centro de evaluación, diseño de tareas, desarrollo profesional, análisis de necesidades de capacitación, control de capacitación, administración de empresas, coaching, digitalización y expedientes digitales de personas, dinámicas, estructura de remuneración, liderazgo con metas, desarrollo de liderazgo, estilos de liderazgo, liderazgo y delegación , fundamentos y conceptos del trabajo moderno de recursos humanos, modelo Harzburger, gestión de recursos humanos, gestión de recursos humanos, equipos de innovación, cambio cultural, diseño de carrera, liderazgo, organización de aprendizaje, gestión, gestión por principios, gestión por objetivos, desarrollo de gestión, principios de gestión, liderazgo, liderazgo, motivación de los empleados, orientación de los empleados, motivación y desempeño, desarrollo organizacional, trabajo de recursos humanos, selección de personal, evaluación de los requisitos del personal, contratación, evaluación del personal, contratación de personal, desarrollo del personal, promoción del personal, gestión del personal, sistema de información del personal, integración del personal , gestión de personal, planificación de personal, personal cartera final, recursos humanos, gestión de recursos humanos, gestión de recursos humanos, promoción, cualificación de los empleados, equipos de calidad, mejora de la calidad, rentabilidad y orientación al cliente, formación, sistema de gestión SIB-DIB/MAM, gestión de equipos/proyectos, trabajo en equipo, liderazgo de equipos , organización de equipos, gestión corporativa

Autor

El economista Ulrich Wehrlin, economista, profesor de gestión en una universidad estatal, Doctor en Filosofía en una universidad estatal, ha tenido éxito como consultor de gestión, investigador económico, conferencista, conferencista, desarrollador de sistemas de aprendizaje y autor de libros de texto a nivel internacional y en en nombre de varias universidades desde principios de la década de 1980, colegios de educación a distancia, institutos de investigación económica y numerosas grandes empresas reconocidas Como economista graduado capacitado (Univ.) con un enfoque en administración de empresas, organización, recursos humanos, teoría de la gestión, gestión de servicios , desarrollo ejecutivo, psicología, economía de la salud, gestión social y desarrollo organizacional, ha trabajado durante varias décadas en la Como parte de sus actividades docentes, conferencista en educación de adultos, desarrollo gerencial, coaching, en numerosos seminarios, conferencias y cursos por correspondencia, él es activo y exitoso para un significado orientado , sociedad y, sobre todo, trato justo con los empleados, así como la igualdad de oportunidades para mujeres y hombres en las empresas y organizaciones, lo que también influye significativamente en el contenido práctico de sus libros de texto. De esta perspectiva humanitaria, que ya emerge del clásico de gestión "Simultan Management" - libro de texto de 1994, se pueden derivar consecuencias esenciales para la organización y gestión de la empresa, que se pueden englobar en el enfoque de gestión situacional orientada al empleado.