Virksomhedsopkøb er dagens orden i forretningsverdenen. Men de lever ofte ikke op til de forventninger, der stilles til dem. Denne afhandling fokuserer på to modsatrettede perspektiver, der tjener til at analysere akkvisitionssucces eller akkvisitionfiasko: På den ene side kan det være, at ledelsen i den overtagende virksomhed har mulige synergier i tankerne. På den anden side er der risiko for, at ledelsen overvurderer sin egen evne til at realisere synergier. I dette tilfælde er der tale om ledelseshybris. Analysen af...