HRM 05 | Positiv ledelseskultur | 1. udgave

Medarbejdernes præstation og dermed virksomhedens præstation afhænger af forskellige faktorer. Ud over at skabe gunstige rammebetingelser og organisatoriske krav har ledelsen en væsentlig indflydelse på præstationerne. Medarbejdere er ofte selvmotiverede. De bør dog også være godt integreret i virksomheden, organisationen og kulturen, så de virkelig er i stand til at levere de ønskede og også ønskede ydelser. Der er talrige ledelsesmodeller og ledelsesprincipper til dette formål. Medarbejdernes deltagelse i beslutningsprocesserne i en tilsvarende ledelseskultur viser sig altid at være fordelagtig. Dette inkluderer u. Målaftaler, tildeling af frihed, feedback, fx i form af præstationsanerkendelse osv. Den ønskede præstationsmæssige værdiskabelse kræver en tilsvarende påskønnelse af engagementet og de leverede ydelser. Forfatteren Prof. dr dr h.c. Ulrich Wehrlin præsenterer måder, hvorpå en passende ledelseskultur kan bruges til at øge medarbejdernes og virksomhedens præstationer.

Detaljer

• Titel: Positiv ledelseskultur
• Undertitel: Ledelse og en ledelseskultur, der anerkender præstationer
• Forfatter: Prof. Dr. dr h.c. Ulrich Wehrlin
• Serie: Human Resource Management
• Udgave: 1. udgave
• Bånd: 5
• Udgiver: Prof. Dr. dr h.c. Ulrich Wehrlin
• Udgivet: 1. udgave 30/12/2019
• Fag: Økonomi
• Produkttype: Bog (hardcover)
• Produkttype: Teknisk bog
• Sprog: Tysk
• Indbinding: hæfte (paperback)
• Tilstand: Ny (krympeindpakket i folie)
• Nøgleord: Anerkendelse, incitamenter, incitamentsystemer, arbejdseffektivitet, opgaveorientering, belønning, belønningssystemer, diskrimination af kvinder på arbejdspladsen, lige muligheder, karisma, mangfoldighed, selvmotivation, feedback, frihed, ledelse med personlighed, ledelse gennem påskønnelse, ledelsessucces, lederevner, lederudvikling, lederkultur, lederegenskaber, lederroller, kommunikation, kreativitet, ledelsesopgaver, præstationsanerkendelse, præstationsfremme, præstationsforbedring, ros, ledelsesevner, evalueringssamtaler, medarbejdermotivation, motivation, personale ledelse, personaleledelse, personaleledelse, personlig karisma, feedback, situationsbestemt ledelse, situationsbestemt ledelse, træning og refleksion, Virksomhedsledelse, virksomhedskultur, adfærdspsykologi, eksemplarisk ledelse, værdiledelse, ændring i værdier, påskønnelse, værdiskabelse, arbejds- livsbalance, overtalelsesevne