HM 06 | Universitetet som innovationskultur 2. Udgave

Innovationer i betydningen innovationer af iværksætter- eller videnskabelig relevans repræsenterer grundlaget for økonomien og videnskaben og udvikler centrale drivkræfter. Innovationsledelse repræsenterer en kerneforretningsaktivitet, som er rettet mod innovationernes egenskaber og forbinder de tilhørende ledelsesaspekter. Formålet med operationel innovationsledelse er at opnå en værdistigning i virksomheden eller universitetet/højskolen på baggrund af innovationsprocesser. Funktionen af ​​innovationsledelse kan realiseres gennem den nye kombination af midler og mål. For eksempel ved at designe et nyt produkt eller en ny service, designe en ny (lærings)proces i betydningen en teknisk, uddannelsesmæssig eller videnskabelig proces eller en lærings(platform) form, designe en ny intern og ekstern organisation eller et virksomhedsnetværk eller designet af en kombination af disse eller andre muligheder. Innovationsledelse er vigtig på og for universiteter og gymnasier af en række årsager. Så det er vigtigt for universitetet selv som organisation - sammenligneligt med det for en virksomhed. Derudover er innovationer vigtige for (og i) undervisnings- og forskningsprocesser. Derudover er dimittenderne værdifulde for virksomheder, videnskab, erhvervsliv og samfund i forhold til innovationsskabende kapaciteter. Derudover er universiteternes og gymnasiernes forskningsresultater ofte meget nyttige for virksomhederne. Succesen med innovationsledelse bestemmes i stigende grad af den korrekte, fremtidsorienterede tilgang til fænomener som kompleksitet, dynamik og viden. I nutidens kommunikations- og vidensamfund er virksomheder og universiteter afhængige af at tilpasse hele deres organisation, alle medarbejdere, visioner og strategier med innovationer og fremtiden. Gennem innovationsledelse kan konkurrencestyrke opnås gennem innovation. Til dette formål skal der skabes en tilsvarende organisation og innovationskultur. Innovationsteams skal dannes, integreres og styrkes, innovationsfremmere skal bruges og præstationsincitamenter for innovationer skal opstilles. Denne lærebog af Prof. dr dr h.c. Ud over en introduktion til innovationsledelse for universiteter giver Ulrich Wehrlin læseren relevant viden, metoder, koncepter, instrumenter og færdigheder til innovationsledelse. Den henvender sig til medarbejdere, undervisere, professorer, dekaner, ledere, ledere af universiteter og gymnasier, studerende inden for universitets- og videnskabsledelse samt fagfolk, der er interesserede i lederstillinger inden for uddannelse.

Detaljer

• Titel: Universitetet som innovationskultur
• Undertitel: Udfordringen ved innovationsledelse - innovationsvenlig organisationskultur som en opgave for universitets- og videnskabsledelse
• Forfatter: Prof. Dr. dr h.c. Ulrich Wehrlin
• Serie: University & Science Management
• Udgave: 1. udgave
• Bånd: 6
• Udgiver: Prof. Dr. dr h.c.Ulrich Wehrlin
• Fag: Økonomi
• Produkttype: Bog (hardcover)
• Produkttype: lærebog
• Sprog: Tysk
• Indbinding: Softcover (paperback)
• Mål: 21,0 x 14,8 cm (DIN A5)
• Omfang: 254 sider
• Tilstand: Ny (krympeindpakket i folie)
• Nøgleord: universitetsledelse, universitetsorganisation, innovationsledelse, læringsproces, organisatorisk ledelse, organisatorisk forandring, professionalisering af universitetsledelsen, universitetsorganisation, science management, science managers

Downloads

9783863761233_Contents_Wehrlin

9783863761233_Leseprobe_Wehrlin