HM 04 | Universitetsledelse og ledelsesmodeller | 3. Udgave
- ophavsmand: Prof. Dr. Dr. h.c. Ulrich Wehrlin | Hochschul- und Wissenschaftsmanagement
- Verfügbarkeit: Bald erhältlich
- EAN: 9783863762179
€49,90
Forvandlingen af den tidligere universitetsadministration til en entreprenørielt orienteret universitetsledelse kræver brug af entreprenørielle ledelseskoncepter. Der stilles høje krav til de involverede. Ledelsens succes bestemmes i stigende grad af den korrekte, fremtidsorienterede tilgang til fænomener som kompleksitet, dynamik og viden. I nutidens kommunikations- og vidensamfund er virksomheder og universiteter afhængige...
Forvandlingen af den tidligere universitetsadministration til en entreprenørielt orienteret universitetsledelse kræver brug af entreprenørielle ledelseskoncepter. Der stilles høje krav til de involverede. Ledelsens succes bestemmes i stigende grad af den korrekte, fremtidsorienterede tilgang til fænomener som kompleksitet, dynamik og viden. I nutidens kommunikations- og vidensamfund er virksomheder og universiteter afhængige af at tilpasse hele deres organisation, alle medarbejdere, visioner og strategier – til fremtiden. Dette kræver et indgående kendskab til brugen af de forskellige mulige ledelsesprincipper og ledelsessystemer. Det gælder også ledelsesmodellerne og sammenhænge mellem kontrol og kybernetik samt mulighederne for motivations-, præstations- og incitamentssystemer. Denne lærebog af Prof. dr dr h.c. Ulrich Wehrlin giver læseren indsigt, metoder, koncepter, instrumenter og færdigheder til universitetsledelse. Fokus er på ledelsesmodeller, ledelsesprincipper, ledelsessystemer og kybernetik, motivation, præstations- og incitamentssystemer. Den henvender sig til medarbejdere, undervisere, professorer, dekaner, ledere, universitets- og gymnasiechefer, studerende på universitets- og videnskabsledelse samt fagfolk, der er interesserede i lederstillinger i uddannelsessystemet. Bogen optræder i serien "University and Science Management" - professionalisering af universitetsledelsen - fremtidsrettet ledelse, forandringsledelse og organisationsudvikling på de videregående uddannelser.
Detaljer
- Titel: Universitetsledelse og ledelsesmodeller
- Undertitel: Ledelsesprincipper, ledelsessystemer og kybernetik, motivation, præstationer, incitamentssystemer og ledelsesmodeller
- Forfatter: Prof. Dr. dr h.c. Ulrich Wehrlin
- Serie: University & Science Management
- Udgave: 3. udgave
- Bånd: 4
- Udgiver: Prof. Dr. dr h.c. Ulrich Wehrlin
- Fag: Økonomi
- Produkttype: Bog (hardcover)
- Produkttype: lærebog
- Sprog: Tysk
- Indbinding: Softcover (paperback)
- Mål: 21,0 x 14,8 cm (DIN A5)
- Omfang: 244 sider
- Tilstand: Ny (krympeindpakket i folie)
- Nøgleord: bachelor, uddannelseskonkurrence, Bologna-traktaten, ensartet europæisk område for videregående uddannelse, finansiering, ledelsesmodeller, Harzburg-model, universitetsledelse, universitetsorganisation, målstyring, ledelsesteori, master, St. Gallen-ledelsesmodel, universiteter og gymnasier, universitetsorganisation, forandring i uddannelsessystemet , Science Management
Downloads
DRM: Digitalt vandmærke
Denne e-bog indeholder et digitalt vandmærke og er derfor personliggjort til dig. Hvis e-bogen videregives til tredjeparter på misbrug, er det muligt at spore den tilbage til kilden.
Filformat: PDF (Portable Document Format)
Med et fast sidelayout er PDF'en særdeles velegnet til fagbøger med spalter, tabeller og figurer. En PDF kan vises på næsten alle enheder, men er kun egnet i begrænset omfang til små skærme (smartphone, e-reader).
Systemkrav:
PC/Mac: Du kan læse denne e-bog med en pc eller Mac. Du skal bruge en PDF-fremviser - fx Adobe Reader.
e-læser: Denne e-bog kan læses med (næsten) alle e-bogslæsere. Den er dog ikke kompatibel med Amazon Kindle.
Smartphone/tablet: Uanset om det er Apple eller Android, kan du læse denne e-bog. Du skal bruge en PDF-fremviser - fx Adobe Reader.
Køb af e-bøger fra udlandet
Af skatteretlige årsager kan vi sælge e-bøger kun inden for Tyskland og Schweiz. Vi kan desværre ikke opfylde e-bogsordrer fra andre lande.
