FM 26 | Transformationelt lederskab | 2. Udgave

Transformationelt lederskab (ledelse) er videreudvikling af transaktionsledelse (ledelse) og ledelse gennem målaftaler. Karismatiske, transformerende ledere bringer medarbejderes eller lederes adfærd til et højere niveau. De beundres som rollemodeller og respekteres på samme tid. Medarbejderne tiltales på det følelsesmæssige plan og motiveres til enestående præstationer. Visionær karismatisk ledelse omfatter mere end den udbredte ledelse. Transformationel ledelse omfatter ledelse med værdier, mål, vision og inspirerende motivation, situationsbestemt ledelse, karisma eller idealiseret indflydelse, forandring og entusiasme. På grundlag af tillid præsterer medarbejderne bedre, virksomheden er i stand til at reagere hurtigt og effektivt på forandringer og sikre sig konkurrencefordele. Da ledelsens og dermed virksomhedens succes i stigende grad bestemmes af den korrekte, fremtidsorienterede eller strategiske tilgang til fænomener som kompleksitet, dynamik og viden, er transformationsledelse eller karismatisk-transformationel ledelse et vigtigt instrument til at forbedre præstationer og dermed medarbejders og lederes succes Denne lærebog af Prof. dr dr h.c. Ulrich Wehrlin giver læseren grundlæggende metoder og koncepter til succesfuld implementering af transformationsledelse. Det henvender sig til iværksættere og ledere, studerende inden for alle discipliner og fagfolk, der er interesseret i ledelse eller stiftelse af en virksomhed. Bogen optræder i serien "Fremtidsledelse" ? fremtidsorienteret, innovativ virksomhedsledelse, forandringsledelse, personale- og organisationsudvikling i den lærende organisation.

Detaljer

• Titel: Transformational Leadership
• Undertitel: Visionært karismatisk lederskab: succesfuld implementering af ledelse med værdier, mål, visioner og inspirerende motivation, situationsbestemt ledelse, karisma / idealiseret indflydelse, tillid, entusiasme, præstationsforbedring, forandring og konkurrence
• Forfatter: Prof. Dr. dr h.c. Ulrich Wehrlin
• Serie: Future Management
• Udgave: 2. udgave
• Band: 26
• Udgiver: Prof. Dr. dr h.c. Ulrich Wehrlin
• Udgivet: 3. udgave 30/12/2019
• Fag: Økonomi
• Produkttype: Bog (hardcover)
• Produkttype: lærebog
• Sprog: Tysk
• Indbinding: Softcover (paperback)
• Mål: 21,0 x 14,8 cm (DIN A5)
• Omfang: 390 sider
• Tilstand: Ny (krympeindpakket i folie)
• Nøgleord: Balanced scorecard, branchens tiltrækningskraft og konkurrenceevne, forretningsadministration, erfaringskurvemodel i henhold til Boston Consulting Group, etrategisk planlægning, fremtidsstyring, gapanalyse, omkostningsstyring, offensiv innovationsstrategi, porteføljesituation Ansoff-matrix, porteføljeanalyse and capital value shareholder value , produktporteføljeanalyse, procesmodel for strategisk ledelse, kvalitetsforbedring, St. Gallen ledelsesmodel, strategiudvikling, strategier, strategisk analyse, strategisk tilpasning, strategisk ledelse, strategiske forretningsenheder, strategisk kontrol, strategisk situation og Standardstrategier, Strategisk Ledelse, Strategisk Corporate Governance, SWOT -Analyse, virksomhedsplanlægning, virksomhedsstrategier, konkurrenceanalyse ifølge Porter, konkurrencefordele og kernekompetencer, formning af fremtiden, fremtidig ledelse, fremtidige strategier

Downloads

9783863761066_Contents_Wehrlin

9783863761066_Leseprobe_Wehrlin